标签：
微信，从诞生起到现在已经有大约6亿的用户量，装机量打到90%，如此巨大的用户数量给微信带来了巨大的商机，微信也在庞大用户量的促进下发展得越来越多元化。到现在微信与其说是一个社交软件，更接近一个移动端媒体平台，腾讯依靠对微信公众平台的开发，微信的本质已经不单单是社交软件，亦不是媒体，它已经进化成了一个媒体平台——众多企业帐号、自媒体活跃于之上，用户选择性地关注并阅读。
微信从2.0开始，加入了语音功能，快速便捷的语音聊天直接改变了人们对传统社交应用的看法，也为微信在短时间内获取了大量的用户群；3.0的摇一摇推出更是稳固了微信在中国移动端社交app第一的地位，用户量直线上升。直到3.0微信还只能算是一个社交软件，4.0的诸多改变和改变之后带来的潜在利益为微信之后建立庞大的生态圈打下了基石。4.0最大的改变就是公众平台的添加，即将企业信息、服务、活动等内容通过微信网页的方式进行表现，用户通过简单的设置，就能生成微信3G网站。通过微信公众平台将企业品牌展示给微信用户，减少宣传成本，建立企业与消费者、客户的一对一互动和沟通，将消费者接入企业CRM系统，进行促销、推广、宣传、售后等。而个人和一些机构也可以通过公众平台将信息直接在微信软件内提供给用户，例如各种新闻，文章，甚至小游戏。随后5.0的表情商店和公众账号的分类，6.0的短视频功能更丰富了微信的功能，微信几乎集合了一部手机需要的全部功能，成为一个超级app，微信的生态圈也已经初步形成。
目前微信的发展重点也是主要盈利来源有6大方面，分别是电商，移动支付，O2O,生活服务，理财和游戏。而其盈利模式，我认为有以下几种：
首先是品牌广告收入。微信通过公众平台，依靠较多的用户量带来较多的点击率，可以吸引品牌广告的投放。据尼尔森公司数据显示，在过去的半年内，戴尔公司通过Twitter获得的销售收入达100万美元。但是由于社交网站有低广告响应率的特点，因此广告客户也会慎重考虑在像微信这样的社交平台。但微信现在根据需求可以开发接入各种应用。关注某些公众账号，可以实现查天气、查路况、查违章、查快递以及订酒店等几乎所有生活应用服务。应用同时又能很好实现和用户的互动以及CRM管理咨询。随着app以及html5的开发火热，势必会出现功能性的收费应用，特别是游戏应用。随着用户对微信的认可以及将微信融入到日常生活中必不可少的一部分，优秀的收费应用的出现是双方需求的必然。比如，购物频道，游戏频道，广告推广之类，合作的商家需要给腾讯一笔可观的费用，用以提高自己在微信平台的知名度，品牌广告也可以通过提供不同的服务来进行宣传。
其次，和其它网站或相关应用进行收入分成。微信利用自身庞大的用户群，把大量的用户群转移到其它网站上，进而和其它网站进行广告分成。或者通过对市场的占有，像腾讯旗下QQ一样扩大其公司的影响力，进行公司周边产品的推广和销售，例如在微信平台与好友进行娱乐和游戏，很多都是腾讯官方发布的，而腾讯的游戏可以通过一些增值服务收取费用。微信将来进入PC端，其生态链上的潜在利益甚至高于对公司的QQ。
第三，运营商分成。随着4G的正式商用，移动媒体将迎来快速发展期，而微信天生就具有完全和移动介质良好融合的特点，这样就可以和移动运营商进行流量分成。随着6.0短视频微信的推广和4G带来的高速移动网络，运营商目前都推出了微信专项流量包。
第四，微信支付，微信理财以及微信会员卡，微信支付，方便微信平台下的交易。其飞速发展已经成为了以支付宝为首的互联网支付平台的巨大威胁。微信理财，通过此项服务，帮助企业进行筹资，同时收取企业的一笔费用。微信会员卡作为微信商业化第一个重要产品，微信微生活服务接地本土商家，可以深度结合到商家的CRM系统中，加上微信移动支付的完成，微信会员卡基于地理信息、时间、用户日常消费习惯，以及基于用户的地理位置推荐周围商家微信会员信息，查找附件的商家，推送相关生活服务信息以及与商家分成收取广告费。
微信通过公众平台这个拥有无限潜力的方式下的盈利方式还有很多，而不简单的是这些盈利方式一环扣一环，形成了一个整体。但相对的其风险也将更大，例如微信支付这个平台出了问题，将影响整个微信的运作。
随着微信在全球的不断扩张，微信正成为中国第一款世界级互联网产品， 有望成为继谷歌、Twitter 、Facebook、Youtube和维基百科之后第六大全球互联网平台。奇虎360董事长周鸿祎表示，50个360产品加起来都比不过一个微信，微信奠定了腾讯在移动互联网领域的地位周鸿祎认为，目前的移动互联网领域，除了马化腾拿到了“船票”，其他人都还在摸索。毫无疑问，微信作为腾讯最为倚重和寄予厚望的产品，会源源不断的得到腾讯各大部门的全力支持与配合。以微信如今的用户量，很可能成为一个全新的下一代通信互动平台。但正如马化腾所说：“微信只是无线互联网的站台票，不是船票。”微信想要在互联网圈子内长久立足必须保持足够的警觉和持续的创新。
微信，自2011年1月21日推出到目前为止拥有6亿用户，我们不得不承认这是一个“奇迹”。即使，单从这庞大的用户群体而言，微信也无愧“是一个具有划时代意义的产品，是一个很大的潜在价值库。”确实，微信生态圈的土壤已经肥沃了，是时候开发其潜在价值了。
我不知腾讯公司当初在推出微信时将其定位在什么位置，是为了在移动终端占据一席之地，还是仅仅作为社交应用来巩固自己的“江湖地位”。但就目前而言，与其说微信是社交的，不如说是移动的，它是专门为智能设备而生，也必将根植于智能设备形成庞大的生态圈。这点，我们已经身在其中了。我想，这才是他能在大批社交应用独占鳌头的原因吧！
微信，起初是作为社交应用而声名在外的，但目前微信作为社交应用的典型性却越来越弱化，反之，作为个人通信工具的作用却越来越强化。履历微信的发展过程不难发现，真正让其开始腾飞的就是其在2.0版本中加入了语音通讯功能，这使用户走出了只能依靠文字图片社交的时代。因此，随着市场发展，微信和陌陌等社交工具差异性越来越强，而对传统移动通信业务市场的侵蚀却越来越强。微信对移动业务，无论是话音业务还是短信、彩信等数据业务，都形成越来越强的分流作用。但是也正因为微信社交特性弱化，通信特性加强，它才成为更加基础的业务，并借此构建了强大的生态圈。
一般而言，媒体的主要盈利来源有二：一是广告主，二是用户。这点在微信上尤为突出。借网友的话来说，“微信才是中国流量最大的浏览器”。
首先，6亿的用户保证了媒体平台的阅读量。这是最最基本的，也是微信现在的核心优势。假定点击率恒定，微信巨大的用户量就能保证广告的点击量。其次，微信已经拥有足够多的内容创造者。5.0版本打算折叠自媒体这一事件便足以证明。当然你会争论说多不代表好，但首先要有内容，才能成为吸引用户的媒体，才能成为广告的发布商。若6亿受众由始至终只是把微信当作是社交工具，而不当作是获取信息的媒体平台，失去了媒体的本质，亦不用再提什么广告网络了。第三，广告主资源积累已久。腾讯作为中国四大门户网站之一，人气极旺，大多客户都在腾讯各个渠道投放广告，腾讯亦与不少广告主建立密切的合作关系。广告主资源优势使微信无须从零开始。站在巨人的肩膀上，微信可以在短时间内不费吹灰之力获取大量广告客户。
关于广告的插入，微信的几个功能很值得一提，这些功能不仅掩盖了插入广告的明显痕迹，也不失一定的娱乐性，让用户“身在其中而不知”或者“明知而不愿点破”。当然，我们也可以对此加以利用。
其一，朋友圈。只要你的平台拥有分享功能，即可接入微信开放平台，在内容上做的更贴近用户，让用户愿意通过朋友圈分享给自己的朋友，朋友再分享给朋友的朋友……朋友圈的传播受众是微信好友，好友与好友间的传播，这是一个庞大的生态系统，口碑自然也就不言而喻了。
其二，查看附近的人。当用户点击“查看附近的人”，可以根据自己的地理位置，基于LBS的功能插件，查找到周围的微信用户。查找到的用户，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容，所以可以利用这个免费的广告位——签名档，小做文章，为自己的产品做个免费的小广告。
其三，漂流瓶。漂流瓶本身可以发送不同的文字内容甚至语音等，如果营销得当，也能产生不错的营销效果。微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的漂流瓶数量大增，普通用户“捞”到的几率也会增加。而这种语音的模式，也让用户觉得更加真实。
在这里，我再特别说明一下微信推出的公众平台与企业号。公众平台的推出，让再小的个体，也可以有自己的品牌。这促使了大量自媒体的涌现，使得普通资讯的生产、发行和消费摆脱了传统印刷技术和PC互联网的桎梏，效率显著提升。而为企业量身定制的微信企业号，则能帮助企业建立与员工、上下游合作伙伴及企业应用间的连接。截至目前，微信已开发出超过110个开放平台接口与40多个企业专属接口。更重要的是，微信企业号可以让企业快速、低成本地实现生产、管理、协作、运营的移动化。
目前，只要打开微信，我们不难发现微信已从单纯的通信服务中跳脱出来了，它也不再仅仅满足于广告所带来的收益，它瞄向了更基础，更大众化得市场。微信支付，公众平台等无一不说明微信与生活服务的高度契合，它从一个人与人交流的工具，逐渐进化成一个连接人、硬件和服务的“森林”，通过“连接一切”带来人体的延伸、生产效率的提高和日常生活的便捷。
纵观微信从去年到今年的种种更新，我们可以看到微信在进一步将人、设备和服务连接在一起，让用户的体验不再拘泥于当时当下。与手环、电视、空调等智能硬件的互联，以及滴滴打车、大众点评等线下服务的接入，使得微信像水和电一样渗入人们日常生活的方方面面，“连接一切”正在成为现实。当然，这一切是建立在这6亿用户之上的，也是吸引6亿用户的原因所在（滚雪球效应）。
当然，现在微信所做的只是尝试，当它真正将生活方式与其绑定，你会发现你真的离不开这个微信生态圈了，因为你真的被他“圈”住了。
微信是腾讯公司推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，目前拥有超过6亿的用户，如此巨大的用户数量给微信带来了巨大的商机。基于个人对微信的一些认识和在网上查找的一些资料，我对微信的盈利模式有了一些小的认识。
首先是微信开发和管理方腾讯公司的盈利模式，个人认为有以下几点：
1.通过对市场的占有，像腾讯QQ一样扩大其公司的影响力，进行公司周边产品的推广和销售，例如在微信平台与好友进行娱乐和游戏，很多都是腾讯官方发布的，而腾讯的游戏可以通过一些增值服务收取费用。
2.微信的一些推广频道，比如，购物频道，游戏频道，广告推广之类，还有公众号认证，合作的商家需要给腾讯一笔可观的费用，用以提高自己在微信平台的知名度。
3.微信支付，方便微信平台下的交易。微信理财，通过此项服务，帮助企业进行筹资，同时收取企业的一笔费用。
4.积累足够的用户，未来将可能利用这个优势进行盈利，以下是对微信以后的盈利模式的一些分析：①搜索引擎，微信开发平台内的搜索引擎，对有收录需求的商家采取排名收费的方式，类似百度搜索引擎的盈利方式，收取商家的钱，为商家提高搜索排名。②微信VIP，类似QQ会员，收取开通费用，拥有一些特权，比如目前微信公众账号基本都只能发送一条每天，有这个服务后，每天可以增加到N条。③增值服务，例如微信云盘，付费表情。④用户非私密信息的盈利，向希望得到这些信息的营销公司提供信息，收取一定的费用。
其次是微信生态圈内使用者，即个人或商家在微信平台的盈利模式，主要是依靠对微信公众平台的开发。即将企业信息、服务、活动等内容通过微信网页的方式进行表现，用户通过简单的设置，就能生成微信3G网站。通过微信公众平
台将企业品牌展示给微信用户，减少宣传成本，建立企业与消费者、客户的一对一互动和沟通，将消费者接入企业CRM系统，进行促销、推广、宣传、售后等。形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。例如，经常在百度贴吧里看到一些个体商家宣传和推广自己的产品，留下自己的微店联系方式（微店是提供让微商玩家入驻的平台。有点类似PC端建站的工具，其不同于移动电商的App，主要利用HTML5技术生成店铺页面，更加轻便，商家可以直接装修店铺，上传商品信息，还可通过自主分发链接的方式与社交结合进行引流，完成交易。微店作为一个微商平台，一头牵着供货商，一头牵着网民。微店就类似于移动端的淘宝店，主要就是利用社交分享、熟人经济进行营销），微信的几个功能很值得一提，其一，查看附近的人，用户点击“查看附近的人”，可以根据自己的地理位置，基于LBS的功能插件，查找到周围的微信用户。查找到的用户，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容，所以可以利用这个免费的广告位——签名档，小做文章，为自己的产品做个免费的小广告。其二，漂流瓶，漂流瓶本身可以发送不同的文字内容甚至语音等，如果营销得当，也能产生不错的营销效果。微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的漂流瓶数量大增，普通用户“捞”到的几率也会增加。而这种语音的模式，也让用户觉得更加真实。其三，开放平台和朋友圈，只要你的平台拥有分享功能，即可接入微信开放平台，在内容上做的更贴近用户，让用户愿意通过朋友圈分享给自己的朋友，朋友再分享给朋友的朋友……朋友圈的传播受众是微信好友，好友与好友间的传播，又是一个庞大的生态系统，口碑自然也就不言而喻了。采用C2C模式，微信的巨大用户基数给微店个体商家带来了巨大的商机。特别是微信开通了微支付之后，更方便了线上交易的安全和便利性。还有一种是B2C模式，即大型商家（如京东，淘宝等）向消费者销售产品的模式。由于微信的用户基数大，移动端平台的便捷性，而且微信平台开发成本低的特点，商家在微信平台销售产品的盈利会很可观。企业也可以从微信平台中获取巨大盈利，企业可以将自己的微站接入微信平台，在微站上集成在线客服系统、在线商城、短信系统、企业CRM系统等多平台，并可以扩展出多种移动应用，例如微调查、微活动、微商城、抽奖、会员管理等。微站，可以帮助企业进行信息同步分享并传播，整合企业网络营销推广的要求，提升企业营销的精准性，扩大营销的互动性，放大企业信息传播效应，从而提高企业品牌的商业价值。对企业而言，就相当于一个低成本的，高收视率的广告。开发者可以在微信平台中开发相关微应用，微应用可以接入微信支付接口，用户可以在移动应用中方便快捷地通过微信支付来付款。
以上就是我对微信生态圈盈利模式的一些个人理解和分析，个人认为微信平台上的营销发展前景是相当可观的。
微信，一款于2011年1月21日由腾讯推出的面向智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，至今已有超过5亿的用户，用户数量发展之快足以证明微信的实力是任何一个企业所不容小觑的。自微信官方推出公众平台以来，大量的草根、名人、企业都汇聚在微信平台，微信营销也火了起来。那么有如此多人的人构成的微信生态圈内，是谁在盈利，又是如何盈利的呢？
互联网应用的盈利方式主要靠这么几类：平台、广告、体验、数据，微信应该是前三者的结合，为了便于阐述这里按照微信里提供的功能来一一阐述。
公众号分为：订阅号，服务号，企业号。
订阅号主要担当了媒体与用户之间的一种新的服务方式，媒体通过订阅号可以向用户提供咨询和信息，信息绝大多数是免费的，由于微信的相对封闭性，推送信息的限制性（订阅号每天能发一条图文信息，而服务号每月只能发一条）所以该公众号也经常充当宣传的作用，订阅号的盈利往往是这样的，首先它是某个方面的专门的公众号，
以此来吸引一片粉丝的关注，当有一定的关注量基础后，有四条路可以达到盈利，第一种是在自己的内容中加入广告位，该广告位可以是介绍电商的，也可以是直接一条链接连接到相关的商品的页面以点击率来获取盈利，第二者是订阅者转化，很多公众号往往是私下交易进行互推来互相增加关注度，第三种是基于公众号的服务，第四种是一次性出售自己的公众号，这种方式比较少因为让买主经营这个公众号可能会渐渐失去关注度。可以将广告直接链接到某个公众号的服务页面上或某个导购账号的内容页面，这些广告往往是为用户定制的，即靠用户浏览记录来推出用户可能感兴趣的广告。
所以说，订阅号主要靠广告来盈利。
服务号主要是为用户提供咨询用，服务号由于每个月只有一条发送消息的限制所以在仅有的一次消息中不适宜作广告的推送，所以服务号作用往往是利用丰富的开发接口来做出自定义的服务、帐号玩法、互动来吸引并留住粉丝。盈利方面不同的媒体有不同的盈利方式，主流的应该是这样两种：一是办理会员，通过给办理过会员的用用户提供更好的服务来盈利，即靠用户体验来盈利，第二个是在服务中掺入广告信息，必要时还会加个超链来达到推销产品的目的——靠着广告来盈利。如上所说，服务号往往不能独存，一般会有一个订阅号与之对应来作宣传之用。
企业号主要帮助企业实现员工的生产、协作及运营的移动化。它提供了许多功能来帮助企业更高效地发布工作内容、帮助员工了解自己的工作进度、日程等等。
微信的公众号的申请是免费的，其主要收益方式是推送广告，然而光靠图文来维护未免显得太单调了，为了使得公告号更为丰富就需要第三方的API的帮助。
第三方API是在微信给公告号的一种处理信息的新方式，微信公众平台消息接口为开发者提供与用户进行消息交互的能力，对于成功登入的用户，当用户发送信息之后，会通过接入第三方的服务器的消息来推送。开发方开放的API主要有三类：一是美化过的消息推送UI，二是轻型游戏，三是跟企业号有关的OA系统。
美化的UI主要是用来作更好的宣传，因为原始的微信消息推送比较所以
使用美化的UI进行推广会更好地表达主题，吸引用户、与用户互动，这方面的盈利者主要是API的开发者。
轻型游戏，也就是一些简单的游戏，对手机要求不高，而且数据量少，便于手机下载运行，游戏以考验眼力，手速为主，游戏的获益主要靠两个方面，一是游戏中会弹出一些广告，从推送广告中获益，二是游戏结束会有分享的提示，以此来获取更多的关注度。所以盈利的可以是开放方、与运营方。
OA系统，主要是为业务而设计，盈利主要是开放方。
微信支付是微信的一种在手机实现便捷消费的的功能，微信支付主要完善了“二维码＋账号体系＋LBS＋支付＋关系链”的一体化，它通过为商家提供付费接口，并将之置入第三方API中实现在微信上的离线商务模式。
前面提到的公共号是免费申请的，第三方API的开发接口也是免费提供的，就连支付接口也是免费的，那么微信的盈利在哪里呢，难道微信真的只是是个“福利应用”么?其实不然，微信应该是这个生态圈的最大盈利方，这个生态圈就好比一片土地，商家在这里挖金，段子手在这辛勤运营，但是微信可是这块地的地主啊，微信为商家打造更便利、更有效的营销工具——公众号与第三方API，为他们完善安全、便捷的交易模式——微信支付，现阶段免费只是腾讯采用了跟QQ一样的经营模式，让微信处于吸引更多的商家和用户，然后当有了很多的商家与用户作为基础后，相信它会推出很多的额外服务，让商家们对营销工具进行付费。所以微信才是这后面最大的收益者。
作为总结，笔者想说现在微信确实正在蓬勃地发展，虽然腾讯应该会在以后采取一定的收费制度，但是作为一名未来的程序员也应该抓住潮流才对，无论是学习如何经营一个公告号，或者去学习一些利用接口来开发第三方API都会对于以后可能会出现的微信与生活处处相连的未来会有很大的帮助，这样我们也能成为一名真正的人生“盈利者”。
微信是腾讯公司推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，目前拥有超过6亿的用户，如此巨大的用户数量给微信带来了巨大的商机。基于个人对微信的一些认识和在网上查找的一些资料，我对微信的盈利模式有了一些小的认识。
首先是微信开发和管理方腾讯公司的盈利模式，个人认为有以下几点：
其次是微信生态圈内使用者，即个人或商家在微信平台的盈利模式，主要是依靠对微信公众平台的开发。即将企业信息、服务、活动等内容通过微信网页的方式进行表现，用户通过简单的设置，就能生成微信3G网站。通过微信公众平台将企业品牌展示给微信用户，减少宣传成本，建立企业与消费者、客户的一对一互动和沟通，将消费者接入企业CRM系统，进行促销、推广、宣传、售后等。形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。例如，经常在百度贴吧里看到一些个体商家宣传和推广自己的产品，留下自己的微店联系方式（微店是提供让微商玩家入驻的平台。有点类似PC端建站的工具，其不同于移动电商的App，主要利用HTML5技术生成店铺页面，更加轻便，商家可以直接装修店铺，上传商品信息，还可通过自主分发链接的方式与社交结合进行引流，完成交易。微店作为一个微商平台，一头牵着供货商，一头牵着网民。微店就类似于移动端的淘宝店，主要就是利用社交分享、熟人经济进行营销），微信的几个功能很值得一提，其一，查看附近的人，用户点击“查看附近的人”，可以根据自己的地理位置，基于LBS的功能插件，查找到周围的微信用户。查找到的用户，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容，所以可以利用这个免费的广告位——签名档，小做文章，为自己的产品做个免费的小广告。其二，漂流瓶，漂流瓶本身可以发送不同的文字内容甚至语音等，如果营销得当，也能产生不错的营销效果。微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的漂流瓶数量大增，普通用户“捞”到的几率也会增加。而这种语音的模式，也让用户觉得更加真实。其三，开放平台和朋友圈，只要你的平台拥有分享功能，即可接入微信开放平台，在内容上做的更贴近用户，让用户愿意通过朋友圈分享给自己的朋友，朋友再分享给朋友的朋友……朋友圈的传播受众是微信好友，好友与好友间的传播，又是一个庞大的生态系统，口碑自然也就不言而喻了。采用C2C模式，微信的巨大用户基数给微店个体商家带来了巨大的商机。特别是微信开通了微支付之后，更方便了线上交易的安全和便利性。还有一种是B2C模式，即大型商家（如京东，淘宝等）向消费者销售产品的模式。由于微信的用户基数大，移动端平台的便捷性，而且微信平台开发成本低的特点，商家在微信平台销售产品的盈利会很可观。企业也可以从微信平台中获取巨大盈利，企业可以将自己的微站接入微信平台，在微站上集成在线客服系统、在线商城、短信系统、企业CRM系统等多平台，并可以扩展出多种移动应用，例如微调查、微活动、微商城、抽奖、会员管理等。微站，可以帮助企业进行信息同步分享并传播，整合企业网络营销推广的要求，提升企业营销的精准性，扩大营销的互动性，放大企业信息传播效应，从而提高企业品牌的商业价值。对企业而言，就相当于一个低成本的，高收视率的广告。开发者可以在微信平台中开发相关微应用，微应用可以接入微信支付接口，用户可以在移动应用中方便快捷地通过微信支付来付款。
以上就是我对微信生态圈盈利模式的一些个人理解和分析，个人认为微信平台上的营销发展前景是相当可观的。
微信是由腾讯于2010年筹划启动，并于2011年发布的一款即使通讯社交软件。微信刚开始是通过 QQ 来导入关系链，作为第一批微信的用户，当时我下载试用了微信后，发现其功能和 QQ 并没有什么不同，并且绝大多数亲朋好友当时都没入住微信，于是就没把它当一回事。然而事实是，只历经了一年不到的时间，微信用户就破亿。2年前见到朋友问，你有微信嘛？现在见到朋友问，你微信是多少。可见微信已经逐步浸入了我们的生活，成为我们必不可少的一种工具。
随着微信用户的迅速增长，腾讯便开始着手于生态圈的建立。微信生态圈指的是微信通过整合第三方应用、公众平台与微信好友关系链而形成的一种生活方式，可以说这是一种有机盈利方式。从这里开始，微信便与 QQ 开始有区别了，微信不仅仅是作为我们的一种即时通讯软件，还与第三方联合起来为我们提供了众多服务，比如我们现在经常使用的微信钱包、各种银行卡、信用卡绑定查询、酒店预订、企业公众号等等，这些都具有商业价值，为微信的发展带来了无限的可能。
一流的公司制定标准，二流的公司提供平台，三流的公司提供服务，四流的公司卖产品。很显然，微信已经挤身进入二流公司，提供给广大企业一个非常活跃的平台。那有了数以亿计的用户量和庞大的企业服务之后，微信又该如何收益呢？以下是我分析得出的微信盈利模式：
1.腾讯游戏。腾讯自公开财务报表以来到现在，数据都显示腾讯80%的收入来自于游戏。几年前智能手机还没兴起、iPhone 还没有普及的时候，腾讯的盈利基本靠其桌面端游戏，比如 QQ 三国、DNF、QQ 飞车等，因为有其庞大的 QQ 用户，所以其游戏不管又多烂，只要一推出必火、必能赚钱。而现在是智能终端的时代，腾讯自然也不能浪费手游这一块市场。把其推出的各种手游与微信一绑定，搞一个好友间互相比拼，盈利根本不是问题。事实大家也看到了，随着当初微信象征性得推出了一个「打飞机」游戏，之后又陆续退出了全民系列（全民水浒、全民打怪兽、全民切水果），天天系列（天天来战、天天飞车、天天酷跑）等等一系列非常烧钱的游戏，但不管这些游戏有多么烧钱，玩家依然多。
2.走手机流量收费。这是一个自 GPRS上网以来很传统的一种盈利模式了，微信可以整合腾讯的各方面服务，比如QQ 邮箱、腾讯新闻、漂流瓶、语音记事本、QQ 同步助手等，在方面用户的同时盈利，可谓是一举两得。但这也有一个度，现在很多用户都在抱怨客户端太过于臃肿（这是国内互联网的一个普遍现状），大家可能并不喜欢所有功能都集中在一个软件里。因此，微信怎样去把握这个度才能最大程度上不干扰用户，这就是一个仁者见仁的事情了。当初 Facebook app 刚出的时候，集聊天与社交功能于一体，不久后就把聊天的功能取出单独做了一个 App(Facebook Messager)，这是和国内厂商完全相反的节奏。而究竟哪一种更好，我觉得这只能由市场和用户来告诉我们了。
3.微店。众所周知，我们的微信朋友圈现在已经被各路海淘、代购、面膜所占领，无一例外。而根据我的亲身实践，发现这些所谓的店并没有淘宝又那么一套完整安全的交易流程。买方直接跟卖方说我要什么，并给他打钱，卖方发货。所有的流程都是直接微信聊天。我很奇怪这种商业模式怎么会火呢？ 原因是这些做代购的面向的买方都是自己的熟人，大家也就信任了彼此。但我觉得微信还是可以对这个模式做一定的宽容和扩展，提供给他们一个官方的平台。这个具体可见「微店」这个应用（当然这个应用跟微信没关系）。这样一来，微信至少可以解决以下几个问题：1）大家不必再忍受朋友圈里的广告，所有的购物信息全部放入一个专门定制的模块，想买东西的人可以进去看 2）交易流程更加安全，更加完整 3）收取一定的服务费用以盈利
4.支付方式。微信钱包是自去年来微信推出的一款支付服务，企图与支付宝竞争。其在过年期间通过微信红包的方式炒红了一阵，之后便没了什么声音，知道最近才又开始推广。微信钱包的盈利方式可以有很多种：1）按流量收取手续费。比如可以免费使用量5000元，超过的部分收取0.5%的手续费 2）技术服务费。一些第三方的网站需要微信钱包作为支付工具，需要向微信支付服务费。比如京东、亚马逊、当当这些没有自己支付平台的网站就可以使用此服务 3）流动资金投资。大量的现金存在微信钱包里面，这么一大笔流动资金，微信可以拿来周转资金或者吃利息 4）商业贷款，可以提供给微店店主一些小额贷款，靠利息盈利。
综上所述，在移动互联网不断快速发展的今天，微信抓住了时机。但有一点要注意，只有客户端做好了，用户满意了，商业合作者才会主动找上门来。微信的核心功能一定要是通信，其次是社交，第三才是其他功能。
自腾讯推出微信这个产品以来，用户量一直在飞速增长中，据说微信用户现已达到6亿。而且随着微信平台越来越多功能的开放，例如公共号开发权限的逐步下放，微信支付，购买，绑定银行卡等功能，一个庞大的，增长迅猛的生态圈正在逐渐形成。它是移动互联网时代的产物，是基于智能手机的庞大生态圈。而随着圈子的不断扩大，各行各业都在想着利用此，来增长自己的价值。
其中进行的如火如荼的就有，公众号和微商。
什么是微商，就是在微信上卖东西，基于社交的商业。和淘宝京东类似的是在购买时节约我们很多时间，没有地理位置的限制，但是传播方式实在是太狭小，只能依靠朋友圈。
微商的兴起，很多人在其中透支了自己的人际关系。在朋友圈不断地刷屏广告，向亲友推荐等。但是其实，在朋友圈真的正当经营的微商，实在少之又少。其次，这种营销方式是基本没有消费者的。这样的营销模式，表面上看着是不可行的，但是就是有人因此发财了。那么究其原因，无非是一层一层的中间代理商。他们会发展下一级代理，也会鼓励你再去发展更下一级，到了最末端的代理者，利润空间已经极小。越下端，越会迫不得已，成为那些产品最后的消费者。而中间的代理商，会因此大量获利。
微商会如此迅速的发展，并且越来越多的人有兴趣加入进来，因为想一夜暴富的人太多了，又缺乏鉴别能力，很容易被忽悠进这样的营销大军。而真正获利的，只有金字塔顶端的少部分而已。更多的下线，下级代理也只是充当炮灰。在这一点上，是不是和传销非常类似？以我自己的朋友圈为例，朋友圈做面膜代理的朋友，晒用户反馈截图，晒使用前后对比照片，晒新发展的代理，以及各种软文硬广的推销，看了很让人心动，很让你觉得产品效果显著而且十分畅销。
所以如今在这种大环境下微商并不好做，我们对广告，尤其是朋友圈的广告忍耐度都已经非常低。但是微商，正当盈利依旧是可行的。还是以我的朋友圈为例，有一位朋友卖的是小零食，又因为是朋友，所以她提供了线下的免费试吃，以及朋友之间的多买打折，包邮等优惠活动，同时很注意用户的反馈，所以她的广告并不讨厌，反而越做越好。所以总结来说，首先，要找准自己的产品，和供应链。其次，信用要始终保持，最后，用户反馈，及时了解售后的反响如何，也是很重要的。有了优势和口碑，才能让人觉得你和那些刷屏卖面膜的不一样。以互联网，尤其是在移动端的快速发展，未来的趋势很可能趋向于移动端的微店。所以微商依旧有巨大的发展空间。
自从微信公共平台推出以来，大量企业，个人，自媒体涌入，一时间微信平台营销也是如火如荼，而且涌现了一大批服务或者内容非常牛逼的服务号。随着腾讯对于平台开发更多接口的开放，服务号的前景也会越来越被看好。基于公共号的盈利模式，也越来越多样。可以推广告，vip会员制度收费，以及在公共平台上进行售卖，等。就像微商利用的是朋友圈的人脉资源一样，公众号所以托的，就是平台的粉丝资源。所以很多公众号在运营初期并不以盈利为目的，保持用户粘性以及增长用户基数才是重点。等到粉丝数目足够多粘性足够强的时候，或推广告，或像有的明星官号和自媒体服务号就会开通vip会员制度，提供有质量差别的服务，或者纯粹是让粉丝处于热爱和崇拜。众所周知的罗辑思维罗胖子就在自己的平台上推出了付费会员制，还提了个口号，什么“爱，就供养”之类的。（姓罗的胖子口才都挺好么）。推广告，微信官方对这事好像查的比较严。也封过好多做广告的公众号，其中也不乏一些大号。当然这不代表广告就不打了，投广告的方式多种多样，软文里包含广告，或者链接跳转的方式，等等。
微信公众号这个圈子太大了，包含的利益也太多。虽然盈利方式千差万别，但是产品本身的质量，才是最最重要，最最基本的，把广告，盈利，悄无声息地融入内容之中，大概是公众平台盈利模式的根本吧。
“2014年第二季末，微信及wechat的合并月活跃账户同比增长57%至4.38亿。该季度微信完善了群功能及支付功能，用户可使用微信的入口登录京东，通过微信支付进行结算，并可通过搜狗搜索微信公众账号的内容。wechat则肩负着微信国际化的使命。
微信官方并没有公布具体数字,但是根据第三方的观察,总用户数是6亿,国内用户5亿,海外1亿。”
上文引自安丰网的文章《截止到2014年微信用户数量》，文章的发表时间2014-10-26 23:05:35，虽然跟用户量最高的Facebook数字上的差距不小，但是微信拥有5亿中国用户，结合中国较为特殊的社会环境，这5亿用户足以让微信在社交平台上站稳。
本文将分析微信生态圈盈利模式，首先从创造微信的公司——腾讯公司开始，讨论腾讯是如何从微信中盈利，然后讨论商家们如何利用微信为自身盈利，最后将讨论整个生态圈盈利模式是如何形成的。
微信虽然是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，但是腾讯是一家互联网企业，只要是企业，最终的目的就是获取利润。因此微信一定是为了增加腾讯公司的盈利才被创造出来的产品，然而免费提供的应用程序是如何为腾讯公司增加利润？QQ这个生态圈已经带给了腾讯公司客观的盈利了，智能终端上也有对应的QQ版本提供即时通讯，为何还要微信？
首先可以确认的是，微信给腾讯的盈利的模式是发展于QQ，“微信的用户偏向于大学生以上年龄、社会关系比较多的人群，在O2O生活化，在国际化等方面需求较强。”——摘自《腾讯张志东谈何以从内部创新出微信》，加上微信只有只能终端的客户端，而PC目前只能通过网页版登陆。笔者综上所述理解为微信的用户群体是有一定的收入能力的，并且用户的质量要高于QQ，因此微信为腾讯盈利的模式可能如下：
在微信的第3项可能的盈利模式中出现了第三方——微信的公众账号，“微信公众号是开发者或商家在微信公众平台上申请的应用账号，该帐号与QQ账号互通，通过公众号，商家可在微信平台上实现和特定群体的文字、图片、语音、视频的全方位沟通、互动 。形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。”——引自百度百科“微信公众号的定义”。该项目目前对于一般的微信公众号免费(微信认证需要收纳一定的费用)，据笔者猜测，商家们利用微信为自身盈利的模式可能如下：
对于其他的手段，例如在朋友圈中发广告等手段不在本文讨论之列。
腾讯公司和微信的用户们形成了微信的生态圈，但是“生态圈”是微信的创始人用来替代“商业化”的说辞。涉及利益的时候，这个“生态圈”应缩小到腾讯公司和微信的商家们，上文叙述了他们的部分可能的盈利模式，其最终来源是微信的一般用户们。留住微信的用户是腾讯公司的任务，况且一般的用户提供的利润十分有限，所以腾讯公司在这个生态圈中，对用户直接收取费用的行为不会太明显，而是通过驻留在微信的商家们间接获利。故维持这个生态圈最重要的部分的方法是维持腾讯公司和微信的商家互惠互利的方法，微信公众号是腾讯公司和微信商家的交互的窗口。事实也证明微信公众号是一个成功的运营模式，微信公众号是一次创新的尝试，为微信生态圈带来了活力，带来成功的盈利模式，也是为未来的运营模式提供了借鉴。
本文所述均为笔者个人观点，讨论是基于笔者的个人对微信的认知以及对微信的使用经验，笔者未接触的项目未在讨论之列，如有不当，请多指正。
微信从2013年开始探索自己的盈利模式。最初的盈利手段有手机游戏和表情商店。这两个应用的上线引发大家对微信未来的怀疑。在2013年年底，“微信安全支付”上线，开始围绕支付体系打造自己的生态系统。
目前，微信的发展已经迅猛到用奇迹来形容都不为过的程度，呈蓄势待发的势头。根据有关数据显示，微信目前是拥有4亿多的月活跃用户，开创了自己的生态圈。但是呢，微信的盈利模式一直以来都备受各界质疑。下面我们来作简单的分析。
一般来讲呢，媒体的盈利主要来源有：广告主、用户。目前微信对用户免费，也没有收费的增值服务。然而微信作为媒体的最大盈利空间——广告，却迟迟没能实现。目前移动互联网普遍的顾虑是用户对移动端广告接受度很低，而且投放很容易引起用户的反感。所以呢，微信只为等待恰当的时机蓄势待发，来达成其商业模式实现的战略。
那么国内的互联网企业的盈利方式主要是以广告（腾讯、新浪等）；游戏（腾讯、网易等）；搜索（百度、腾讯等）；购物（天猫、京东、易迅等）。我们可以很容易地发现，在这些盈利模式中，腾讯公司的不同产品在整个互联网生态圈的各个环节都有介入，以广大的qq用户来作为基础发展微信的群众基础。
2014年初，微信推出了“微信红包”，通过在春节期间以发红包的形式在支付体系积累了大量的用户。解决了微信支付用户数量的问题后，那么下一步就是解决支付的方式和支付的内容。目前微信在支付体系内已经有嘀嘀打车、电影票、理财通等几个栏目。之后又投资了大众点评，占股20%，并向大众点评开放微信入口。
大众点评在发展的10年里，无论是用户基础、市场份额、业务模式还是行业口碑，已经树立了行业老大的地位。大众点评与微信的结合对双方来说是双赢的，大众点评弥补腾讯本地生活短板，同时通过社交网络，大众点评的内容质量将迅速提高。
嘀嘀打车也获得了腾讯的投资。嘀嘀打车免去找零的麻烦，微信支付与嘀嘀打车的结合相继推出对乘客和司机的奖励政策，与支付宝与快的打车掀起一场打车软件战争。
目前来看，腾讯期望通过围绕微信支付打造微信本地生活服务生态圈。，比如打车，租车，订餐等。随着用户不断增加的生活需求，将会会有更多本地生活服务内容加入。
从宏观上讲，尽管微信对各种生活服务进行了投资，但是却没有实际的控股权，也就意味着，微信收益主要还是靠微信支付。那么当然也就没有与支付宝叫板的资格，那么微信的未来在何方呢？其实通过这么多的应用积累的分散的流量，但这些流量并不具有太强的吸引力，那么腾讯将何去何从？
2014年3月11日，腾讯和支付宝双双宣布，与中信银行合作推出信用卡，分别首批发放100万张。这么说来，腾讯的战略是依托微信打造O2O金融，来自金融业的收入将成为腾讯未来重要的收入来源，本地生活服务——幌子而已。正式O2O金融撑起了腾讯1500亿美元的市值。
下面来谈谈微信的移动电商，在微信7月份发布的版本中，有个显著的改变：对开通微信支付的公众号，允许其在图文消息中加入跳转链接，此举意义在于微信商家可以利用公众号实现直接的流量导入，激发更多交易机会。不过大家普遍对其移动电商发展表示担忧，微信在支付环节还存在安全等问题。
令人担忧的是，微信目前在复制PC电商模式，微信多项业务的上线表明其在电商领域的野心，不过微信电商没有跳出阿里PC电商平台的思维，并不能解决移动端的问题。
其次是，社交转电商，支付是难题。目前微信拥有4亿多月活跃用户，拥有广大的用户资源，但是其支付过程比较蛋疼，并没有完全安全可靠的平台，微观上来讲，微信的电商发展具有相当的潜力，但是目前困难重重，有许多尚待解决的问题。比如说微信支付的购物后续服务和微信支付的信任问题，缺乏成熟的运营经验和质量把控。这些是微信支付发展的较大的阻碍，制约着微信庞大生态圈的形成。
微信做移动电商有其天生优势，有用户基础，无论是用户规模还是用户消费能力都远远超过PC端用户数量。现在的关键在于培养移动端用户用微信支付的习惯，那么腾讯也要有自己的考量了，加强自己微信支付的安全系数，以在电商争夺战中找到自己的一席之地。同时还要注重用户体验，使其产品更加便捷，安全。
不过，微信要盈利真得尽快下手，虽说是打造生态系统而不是商业帝国，腾讯的运转今后大部分收入都要靠微信这个潜力股，收费是迟早的事，关键在于收费时机的把握，找到一个恰当的理由。
总而言之，微信生态圈的盈利模式的前景非常诱人，但也困难重重，也就是说，需要智勇双全的人才能把握住盈利的关键机遇。微信支付是个大蛋糕，做大只是时间问题而已。
微信，作为腾讯的社交产品，近些年逐渐升温，大有与QQ平起平坐，甚至超越QQ的趋势，腾讯QQ作为在中国具有统治地位的社交软件，通过各种增值服务，为腾讯帝国带来了无数的财富。那么，微信这个拥有能与QQ匹敌用户数量的社交产品，能以怎样的方式为腾讯带来更多的财富呢？
互联网免费的商业模式，本质上讲是通过免费获取巨大的用户群，然后在此基础上创造新的价值链。微信在5.0版本之前，还是一个纯粹的社交软件，专注于用户数量的积累，并没有过多注重于盈利，而在5.0之后，越来越多的支付相关服务的陆续出现，宣告了微信通过用户数量创造新价值链的盈利方式。在众多的盈利模式中，我们可以大概的看出微信生态圈的盈利模式。
增值服务一直是QQ盈利的主要手段之一，微信凭借强大的用户数量，联动腾讯其他产品推出的理财通，手机花费充值，Q币充值，游戏等增值服务，为其他产品带来了巨大的利润。“我的银行卡”中增加多项生活服务。既囊括了支付工具的标配：“手机话费充值”、“彩票”、“精选商品”、“Q币充值”和“电影票”，又覆盖了“新年红包”（原本是阿里支付宝钱包的原创，结果除夕前后腾讯一模仿，除夕一天直接就获得了500W新用户）、“嘀嘀打车”（2月份一开始，与快的打车烧得火辣辣）、“理财通”（收益率暂时高于余额宝）和“AA收款”等类支付宝系列功能；
最近异常火热的微店，通过微信创造了一个电商整合平台，通过庞大的用户群，将电商功能嵌入应用中，令用户在使用微信的同时可以进行购物，通过收取电商商家费用出售用户数量来盈利，今年微信更是注资京东，进一步的扩大在B2C领域的盈利。不仅仅是B2C，微信也在O2O领域逐渐发力，2013年，腾讯搜狗联姻，腾讯卖了SOSO，但却留下了SOSO地图，基于SOSO地图LBS的O2O（也许应该叫SOLOMOCO？）在微信电子商务的盈利中也占到了不小的份额。
微信在2013年推出5.0版本之后，加入了“打飞机”等基于微信平台的游戏，不久，打飞机游戏直接冲上游戏榜首，后续的天天爱消除等游戏甚至直接秒杀了植物大战僵尸、愤怒的小鸟等一线游戏。在游戏领域，内购无疑是盈利的最好手段，比如游戏道具的购买（EA的植物大展僵尸2）。精品游戏也可以通过购买进行游戏，通过微信进行好友之间的分享或者一同游戏（类似于Steam平台）。可以预计，游戏将持续为微信带来可观的收益。
不管通过何种手段来进行盈利，微信通过免费获得巨大的用户群，然后在此基础上创造新的价值链的基本思想并不会改变，微信迟早会成为移动通讯的霸主，就像PC端QQ的地位一样 （或者说现在已经是了？）。微信涉足的领域甚至已经到了企业级范围，如果能满足企业级应用的需求，想必微信也会在企业级应用中逐渐建立有稳定收入的盈利方式，微信未来的发展，令人期待。
微信于2011年1月21日正式推出，自那以后便对人们的生活产生巨大影响。企业、政府用它为自己提供便捷，商人们用它提供的平台给自己带来经济利益，普通民众用它来丰富自己的生活。微信如同一条条通往四面八方的道路，将每个人同其他人联系在一起。通过语音通话、摇一摇、附近的人、小视频、朋友圈分享、游戏等基础服务功能，让人们在繁忙的生活中拥有简单丰富有趣的交流方式。微信提供的移动社交平台成为新时代的潮流。随着它的一步步前进，它已不满足于仅仅建立人与人之间的社交，它开始着眼于商业利益，公众订阅号的推出及它的折叠与功能的几番改变、微信支付、“微信公开课PRO版”中亮相的企业号都表现出微信要建立起自己的生态系统的目的与方向。
那么怎样的生态系统最终会引导企业走向成功，微信的生态系统如何建立，它的盈利模式是什么，它未来的发展方向又是什么？
让我们不妨来看看小米成功的途径。可以说小米的成功为市场带来了重大影响，许多企业开始借鉴它成功的经验及反思自己的规划。从“小米模式是否成功”到“小米的成功能否被复制”，小米用自己的结果告诉社会它的经营模式是适合它的。从雷军的“铁人三项”理论“硬件+软件+服务”中我们可以看出小米的规划是要创建自己的生态圈。虽不能一概而论，但从小米成功的案例来讲建立自己的生态圈将是未来企业相互竞争的的重要力量。
腾讯公司高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙在“微信公开课PRO版”会议中强调：“我们希望基于微信能够搭建一个生态系统，但不是我们自己把生态系统里面的每一块都给做了，简单地说，我们希望建造一个森林，而不是建造一座自己的宫殿，我们希望培育一个环境，让所有的动植物在森林里面自由生长出来，而不是我们去建造出来”。由此我们可以得知微信是开放的，它提供给大家平台，让大家各做各的事情，再将它们有规划地结合在一起。
正如张小龙所说，微信逐渐开始与第三方合作，尝试将腾讯微信、微信用户及微信第三方连接在一起，让用户体验更丰富的服务内容，为衣食住行方方面面带来更高层次的便捷。与手环，电视，空调等智能硬件互联，接入滴滴打车，大众点评等线下服务，“微信公开课PRO版”会议中微信智慧停车场、微信智慧餐厅、微信智慧社区、微信智慧互联的展示都说明越来越多的企业与它合作，通过它提供的平台展示自己的服务和产品。微信生态系统的繁荣可以说一次又一次刷新了人们对微信的观念。种种迹象向大家表明微信正在以一个强者的姿态改变着现在的市场。
从最初的朋友圈开始，通过朋友圈，微信提供大家朋友之间分享心情，分享所见所闻，分享风景美图，分享美食，分享文章......朋友圈的丰富多彩使刷朋友圈成为每个微信用户每次登陆必不可少的操作，但是之后在朋友圈逐渐开始出现为商家打广告的现象，刚开始大家觉得新奇，基于对好友的信任从而会去打开链接，甚至最终购买产品，自此，借助微信暴富的案例越来越多，在《2013版最新广告信任度排名》中也看到“朋友推荐”的信任度排在第一位，由此可看出周围朋友的口碑在市场中占有及其重要的地位，人们纷纷看好在朋友圈做营销。可是久而久之，朋友圈不断被广告刷屏，许多用户处出于对这些让人头疼的广告的厌烦会选择去屏蔽这些消息，甚至删除相关好友，加上传播范围有限，在朋友圈做生意遇到了挑战。
微信应该关心微信用户的心理，与第三方友好合作努力为几亿的微信用户打造拥有人性关怀的营销平台，而不是使用强硬的手段迫使他们去接受那些令人厌烦的营销方式，那样跳转率不会得到提升，流量也会慢慢变少。朋友圈在微信的生态圈中占有重要地位，微信要保护好朋友圈，让其有规矩可循，提供给大家舒适健康的分享环境。这样才能有更深一步的发展。
微信于2012年推出微信公众平台，给营销人带来新的希望。微信5.0之后，微信公众平台账号分为订阅号和服务号。订阅号为媒体和个人提供一种新的消息传播方式，构建与读者之间更好的沟通与管理模式，订阅号在用户的通讯录中，被放入订阅好文件夹中，在发送消息给用户时用户不会收到消息即时提醒。服务号给企业和组织提供更强大的业务服务与用户管理能力，帮助企业快速实现全新的公众服务平台。服务号一个月仅可以发送一条群发消息。服务号发给用户的消息会显示在用户的聊天列表中。并且用户会受到即时通知。微信公众平台及各种相应微信功能的推出带给用户新的服务体验，为第三方带来巨大的经济利益，使其成为营销的关注焦点。
微信影响的枪声已经打响，不断丰富的应用功能展现在人们面前，人们也通过这些服务满足自己的需求，人们越来越频繁地通过微信解决衣食住行问题，各项调查报告及研究也表明人们通过微信的支出占总支出的比率越来越多。
“相比当年的淘宝，微信的生态环境更为原始”，一些营销者的话表明了微信生态圈的不确定性及风险性。无论是大的生态系统还是小的生态系统，生态系统都具有生物本身的成长属性，都是由最基本的东西一步步发展不断壮大起来。微信生态系统也不例外。微信官方团队说：“我们正在不断把能力开放给所有的企业，希望企业和用户都能在这个平台上更公开化和自主化”，微信处在发展当中，它不断通过改进与创新增加盈利，可是整个市场都是动态的，也许这一刻你还春风得意，下一刻便被其他企业踢下舞台。在经历着不确定未来的种种磨难时，微信选择的下一步将会是什么，微信能否抓住市场风向绽放光彩，能否让自己变得更好让我们拭目以待。
作为目前最多人使用的聊天平台之一，微信目前拥有超过6亿的用户，如此巨大的用户数量给微信带来了巨大的商机。所以在此，我们来分析一下微信生态圈盈利模式。
首先是微信开发者腾讯公司的盈利模式，有以下几点：
2.游戏，通过对市场的占有，像腾讯QQ一样扩大其公司的影响力，进行公司周边产品的推广和销售，例如在微信平台与好友进行娱乐和游戏，很多都是腾讯官方发布的，而腾讯的游戏可以通过一些增值服务收取费用。个人觉得最成功的就是手游天天酷跑，我也是对其欲罢不能，我有关注过酷跑的贴吧之类的东西，在里面看到了许多壕在这个游戏里面充了不少钱，此外还有像欢乐麻将之类的游戏，都是其盈利方式。
3.微信推广的一些如购物频道，游戏频道，广告推广之类，还有公众号认证，合作的商家需要给腾讯一笔可观的费用，用以提高自己在微信平台的知名度。这些都是微信盈利的重要方式。
其次就是微信中的个人或商家在微信平台的盈利模式，主要是依靠对微信公众平台的开发。即将企业信息、服务、活动等内容通过微信网页的方式进行表现，用户通过简单的设置，就能生成微信3G网站。通过微信公众平台将企业品牌展示给微信用户，减少宣传成本，建立企业与消费者、客户的一对一互动和沟通，形成了一种主流的线上线下微信互动营销方式。例如，经常在百度贴吧里看到一些个体商家宣传和推广自己的产品，留下自己的微店联系方式（微店是提供让微商玩家入驻的平台。有点类似PC端建站的工具，其不同于移动电商的App，更加轻便，商家可以直接装修店铺，上传商品信息，还可通过自主分发链接的方式与社交结合进行引流，完成交易。微店作为一个微商平台，一头牵着供货商，一头牵着网民。微店就类似于移动端的淘宝店，主要就是利用社交分享、熟人经济进行营销），微信的几个功能很值得一提，其一，查看附近的人，用户点击“查看附近的人”，可以根据自己的地理位置，查找到周围的微信用户。查找到的用户，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容，所以可以利用这个免费的广告位——签名档，小做文章，为自己的产品做个免费的小广告。其二，漂流瓶，漂流瓶本身可以发送不同的文字内容甚至语音等，如果营销得当，也能产生不错的营销效果。微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使得合作商家推广的活动在某一时间段内抛出的漂流瓶数量大增，普通用户“捞”到的几率也会增加。而这种语音的模式，也让用户觉得更加真实。其三，开放平台和朋友圈，只要你的平台拥有分享功能，即可接入微信开放平台，在内容上做的更贴近用户，让用户愿意通过朋友圈分享给自己的朋友，朋友再分享给朋友的朋友……朋友圈的传播受众是微信好友，好友与好友间的传播，又是一个庞大的生态系统，口碑自然也就不言而喻了。微信的巨大用户基数给微店个体商家带来了巨大的商机。特别是微信开通了微支付之后，更方便了线上交易的安全和便利性。由于微信的用户基数大，移动端平台的便捷性，而且微信平台开发成本低的特点，商家在微信平台销售产品的盈利会很可观。企业也可以从微信平台中获取巨大盈利，企业可以将自己的微站接入微信平台，在微站上集成在线客服系统、在线商城、短信系统等多平台，并可以扩展出多种移动应用，例如微调查、微活动、微商城、抽奖、会员管理等。微站，可以帮助企业进行信息同步分享并传播，整合企业网络营销推广的要求，提升企业营销的精准性，扩大营销的互动性，放大企业信息传播效应，从而提高企业品牌的商业价值。对企业而言，就相当于一个低成本的，高收视率的广告。开发者可以在微信平台中开发相关微应用，微应用可以接入微信支付接口，用户可以在移动应用中方便快捷地通过微信支付来付款。
以上就是我对微信生态圈盈利模式的一些个人理解和分析，个人认为微信平台上的营销发展前景是相当可观的，特别是他用户的主流人群是年轻人，有钱而且喜欢花钱，所以，只要能把握这，盈利对于微信不是难事。
作为当今国内最热门的APP，移动互联网时代的微信早已如PC时代的QQ一样融入了大众的生活中，腾讯更是凭借微信这个巨大的流量入口成功的获得了一张移动互联网的入场券，在BAT三巨头之争中占据了优势，然而尽管微信之强势已经让新浪微博江河日下，阿里百度寝食难安，微信之火爆已经风靡大中华区和东南亚，但是我们心中还是有一个疑问，微信用户虽多多，但免费的应用，腾讯每年靠什么赚这么多钱？今天我们就来分析一下，到底微信是如何盈利的。
首先我们回顾一下微信的发展历程，先看一张国外媒体发布的图
这是2013第一季度到2014第二季度微信活跃用户的增长图，可以看到微信用户短短一年多从1.95亿用户发展到了4.38亿，速度十分迅猛，而据国内第三方调查机构结果，微信总用户今年已经达到了6亿，其中国内用户有5亿，而当时中国智能机用户也是5亿多用户，也就是说微信基本达到了100%的移动互联网覆盖率，如此高的覆盖率就是微博，淘宝和百度都没有做到，而且现在微信依然保持着高速的增长率，基本每5个月，国内用户数增加一亿，国外的用户数也增加一亿，放眼世界，风靡日韩台的LINE，欧美的WhatsApp尽管都在大力扩展市场，也是不能及的。
自微信官方推出公众平台以来，大量的用户转战微信平台，一时间微信营销也被炒的甚高。那么拥有这么多用户的微信，究竟可以通过哪些方式盈利呢？ 总的来说有以下几个方面：
总的来说，微信主要是这几个赢利手段，我们也可以发现，腾讯在PC时代已经拥有了获得巨大成功的QQ，已经取得了和拥有淘宝的阿里，拥有百度搜索引擎的百度三分天下的资格，而现在已经又在移动互联网上取得微信这个巨大的成功，在三巨头之争中已经赢得先机，尽管百度和阿里都在争夺剩下的移动互联网船票而大肆收购，但是腾讯还是领先一步，这是微信进一步扩展赢利能力的前提。
微信今后如何进一步扩展赢利能力？我个人觉得可以从电商和LBS服务方面入手，因为这两个方面的发展潜力很大，LBS应用遍布全球，未来要是能结合地图导航，连用户去商家的路线都规划好那就更完美了。而电商方面如果成功的话，取代淘宝天猫，几乎就是终结阿里生命的致命一击。因此如何在移动互联网时代成为离不开的水和电，微信，未来可期！
众所周知，微信是腾讯公司推出的一款即时通讯服务的免费应用程序。从2011年推出到现在，已经有6亿左右的注册用户。微信的快速发展在一定程度上冲击了自家的应用QQ，他们有着许多相似的功能：免费发送语音短信、小视频、图片和文字，同许多移动端应用一样，微信在不断地完善自己的生态圈并且变得相当强大。
微信的大量用户来自于原来的腾讯QQ用户，用户QQ离线的时候可以通过微信跟QQ好友收发消息，很多用户就是基于这一功能才开始使用微信的。微信借助手机通讯录将用户捆绑在一起，由于手机通讯录里面都是比较亲密的熟人、朋友，在微信用户的带动下，很多原本不知道该业务的人也开始成为微信用户，这种“病毒营销”的模式无疑扩大了微信的用户群。
微信提供的最基础服务就是短消息和语音短信，这两种服务都是为了满足用户基本的通信需求，尤其是语音短信业务，使得用户之间的沟通更加便捷，而且异地用户之间使用语音短信业务付出的成本要比长途电话低很多。在基础服务之上，微信推出了许多增值类服务，如“摇一摇”、“附近的人”等，方便了陌生人之间的沟通。微信公众平台使得个人和企业都可以打造一个微信的公众号，并实现和特定群体的文字、图片、语音的全方位沟通与互动。 微信营销模式 微信之所以能够在这么短的时间内积累如此多的用户，跟其营销模式是密不可分的。
最初的微信包括“摇一摇”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本”等服务插件，直到2013年8月份，微信才增加了“游戏中心”、“微信支付”等商业化功能，这时候微信的用户人数已经到了四亿人。拥有者众多用户的微信可以进行公司周边产品的推广和销售，例如在微信平台与好友进行娱乐和游戏，很多都是腾讯官方发布的，而腾讯的游戏可以通过一些增值服务收取费用。微信支付，可以方便微信平台下的交易，例如：充值QB，各种游戏点券等。之后，微信相继添加了“钱包”、“转账”等支付功能，不断完善自己的支付功能。2014年1月，微信在产品内添加由”滴滴打车“提供的打车功能，开始进军线下市场，提高微信的影响率。现在微信钱包里的产品包括了理财通、滴滴打车、京东精选、腾讯公益等，微信支付在不断地壮大。
微信上有着数量众多的公众号，微信官方对公众账号做了新的调整和整改，公开了每篇文章的阅读数，甚至是对文章的点赞数。阅读数也就等于点击量，一篇点击量高的微信文章自然可以吸引更多的用户关注。这样阅读量大的文章或公众账号，肯定会受到很多广告主的青睐，如此更利于提高推广的效果。显然微信此举是在刺激营销行为，目的是为了盈利。为了提高点赞数，许多公众号必然会刷点赞量来提高自己的人气，这样就更容易推广自己的产品等，微信默许了这种行为。例如：一篇微信文章的阅读数高达十几万，这样就会吸引更多的好友去阅读，当然这样的文章其实就是推广产品的软文。虽然只是一个虚假的阅读数字，但是对于微信营销来说是非常重要的，微信此举肯定刺激了营销行为，在一定程度上鼓励了微信营销行为。其实这也在意料之中，微信已进入盈利时代，腾讯正在尝试各种营销模式。
目前在微信平台上有500多万个公众账号，微信平台已经成为一个庞大的生态圈，微信是社交类应用，用户使用微信的目的是为了与好友沟通、交流，在微信上谁都不想看到太多垃圾广告。如果微信不处理好盈利与维护生态圈之间的关系，那么微信必然会流失很多用户。目前许多商家已经开始利用微信维持和老客户之间的关联。 例如：在国内许多星巴克的收银台，都有显著的微信二维码标志，用户掏出手机用微信扫描下二维码就可以在微信上关注星巴克的账户。这时候星巴克会不时给其忠实粉丝推送一些信息。 到了假日促销季，这种推送会相当有效，商家可以向其忠实客户推送促销活动信息，而且这是一种成本很低的推广方式。此外，微信可以有效帮助商家实现客户关系管理。因此，未来的公众账号也许将成为微信盈利的一个来源。
广告与流量引导 :当用户在聊天时，提及的关键字可以出现加粗加亮，或者语音提示，这就是流量引导，这自然是可以收费的，并且，如果与搜索引擎合作，任何热门关键字都可以加亮显示，流量直接向搜索引擎。
微购物商城:商家进驻商城，通过微信购物终端向用户推送微信，引导用户进入购物页面，通过微信购买缩减了在线购买流程，给用户便捷的使用体验，而且购物终端更易于分享。微购物商城的运营的关键并不完全在于用户数量的多少，而是取决于优质的对话。微信具有庞大的用户量，只要做好推广必然会有众多用户关注你的商店，这就给微信带来了利益。通过缴费来提高自己商店在搜索中的排名，这类似于搜索引擎的搜索排名。
综上所述，微信在不断建立自己完整的生态圈，把QQ上的用户成功引导到微信上，拥有庞大的用户基数。随着生态圈的完善，微信的盈利模式也日趋完善。游戏平台、微商城、公众号、广告以及支付平台等都是微信的盈利方式。微信方便了用户的日产生活，用户也给微信创造了巨大的利益。
标签：
原文地址：http://www.cnblogs.com/anf/p/5065031.html
