一.建立一个项目的流程
1.配置环境
所用到的技术，软件，确定
2. 系统隐喻
描述下目标项目与现有的哪个系统类似，能更形象的记住目标。要重点描述出与现有的不同点。
3. 业务目标
要做什么，不做什么，需求分析（做明细图标【价值，难度，工作量，优先级】）
4.定义导航图
确定页面之间的跳转关系，能大致了解余姚多少个页面。制作导航图
5.确定项目开发方式
1）纵向划分方式：一个一个功能的完成
2）横向划分方式：先搭一个粗糙的骨架，把大部分流程串起来
6.搭建项目结构
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原文地址：http://www.cnblogs.com/bettynie/p/6652796.html
