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共享充电宝，共享充电宝系统，共享单车，共享雨伞，共享按摩椅，共享充电宝开发（陈琦：138-2848-7919 可微）
已有35家机构入局，融资金额约为12亿元,投资人出现观点交锋，争议集中在流量价值和真伪需求。本文2684字，预计阅读时间4分钟。
5月初，王思聪和聚美优品创始人陈欧的一席争论将共享充电宝的问题摆到了台前。
是否能满足刚需？短期内能否赚钱？长期的持续性和成长性又如何？这些问题，引发了行业内投资人的激烈争吵。
一面是反抗，一面是狂热，在共享充电宝的商业逻辑饱受质疑同时，整个行业却在争议中突飞猛进。今年3月31日以来，共享充电宝行业已经宣布了12笔融资，35家机构入局，融资金额约为12亿元人民币，是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。
共享充电宝究竟是不是一门大生意？我们邀请了两位立场鲜明的投资人，聊了聊对于这一新兴领域的深度思考。
作为“小电”的投资人，盈动资本合伙人蒋舜认为，共享充电宝是个价值百亿美元的事情。与此同时，熊猫资本合伙人梁维弘则保持了谨慎，“目前模式下我们是不会投的，这件事并没有想象中那么刚需”。
共享充电宝是真刚需还是伪需求？
从投资人角度，你对共享充电宝项目持什么态度？
蒋舜：盈动资本是“小电”的天使轮和A轮的投资方，也在准备投第三轮。从投资逻辑讲，手机充电本身是个高频且底层的需求，用户习惯已经存在，市场密度达到一定程度后，规模化效应将非常明显，投资逻辑是成立的。
梁维弘：共享这部分熊猫资本关注的比较多，也下重注投了摩拜。所以街电、Hi电等项目刚出来的时候我们就看过了，我们仔细从每一个消费场景需求去分解过，认为这件事并没有那么刚需，更不见得是个很大的生意。
充电宝租借柜 - 使用流程：
充电宝租借柜常常放在一些餐厅、商场、车站等人流密集的地方，使用方式类似「自动终端机」。
【借】：扫码——关注公众号——选择借充电宝——交押金\验证芝麻信用——拿走充电宝
【还】：扫码——选择还充电宝——充电柜柜门打开——将充电宝放入归还——根据使用时长支付费用(押金可申请退还)
【附近网点】：通过公众号用户还可以直接查找到附近的充电宝租借柜的网点，可以直接导航到网点
也有的充电宝租借柜有带触摸屏幕，可通过触摸屏幕进行操作来进行充电宝的借还!总得来使用方式跟共享单车类似，通过公众号或触摸屏的方式，支付押金获取使用权限，通过时间进行计费，然后在使用结束归还后结算费用。
充电宝租借柜 - 产品形态：
从产品形态和切入场景区分，目前小电、街电、来电、魔电分属不同模式，具体而言：
小电代表的是桌面型单台充电宝，线机一体、无需押金，好处是成本低、铺设速度快;
街电代表的是小场景(包括咖啡厅、餐饮等)机柜，小型单个机柜载有 6 台充电宝、大型单个机柜载有 12 台充电宝，用户使用度更自由，更符合生活场景，且独立性更高，机柜不需人工干预，属于自维护模式;
来电代表的是大场景(包括商场、、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方)机柜，单机可放20/40/52/84台充电宝。同时其也在铺设小场景机柜，单机可放6/12台充电宝。
魔电代表的也是小电和接电之间形态，不同是魔电不同是通过柜门来控制充电宝，而是通过充电宝上的动态密码来控制(类似Ofo共享单车)，一台可放6台以内的充电宝，占地面积更小。
其中大场景的来电产品由于设计较早充电宝本身不带充电线，用户使用需要自行购买充电线，会导致运维成本高、管理麻烦。后续推出的小场的充电宝本身都佩带有充电线，使用管理就很方便了。
微信公众号或APP客户端：这是用户进行操作的客户端，通常为微信公众号，部分产品有APP，实现的功能都类似，主要有充电宝的借还流程、费用支付、押金支付提款。
云服务端：是整个系统的中控，将其余所有部分连接起来，实现相应业务流程。
商户管理后台：通常充电宝租借柜都会发展代理商，代理商需要了解柜子的运营情况，通过管理后台就可以查看相关运营，收费情况等。
系统管理后台：管理后台可以查看所有充电宝租借柜运行状态、使用，可以管理旗下的商户，用于管理整个产品的运营。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/baiitxasd/p/6879870.html
