码迷,mamicode.com
首页 > 移动开发 > 详细

从乐视和小米“最火电视”之战 看PR传播策略

时间:2017-06-15 14:29:23      阅读:388      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:品质   覆盖   str   http   接下来   用户体验   优势   rac   商业   

    今年的双11够热闹。一方面,阿里、京东、国美、苏宁等电商巨头卯足了劲儿。试图在双11期间斗个你死我活,剑拔弩张的气势超过了以往不论什么一场双11;还有一方面。不少硬件厂商、家电企业也来凑双11的热闹,都自诩为行业第一。客观上添加了本次双11的看点。

    在众企业的比拼中,竞争最激烈,也最有说道的,莫过于乐视和小米“天猫最火电视”之战。据天猫数据魔方发布数据显示。“双十一”购物狂欢节当天,乐视TV超级电视总销售额为1.59亿元,销量为3.9万台,位居天猫电视品类第一名。小米电视总销售额为1.49亿。销量为3.7万台。位居天猫电视品类第三名。

 
技术分享

    从以上这组数据看,乐视当属天猫最火电视,小米则屈居第三。然而。为何小米也会拿出很多第一的数据呢?所谓“外行看热闹,内行看门道”。这里面的门道可大着呢。

主要是小米从天猫官方旗舰店单店排名、单品销售额排名以及最快销量破万等几个层面进行了站位比較,明眼人一看便知。这样的选择性的对照主要是为了满足公关传播层面的需求。其实。有些数据并不能说明什么问题,换句话说,谁最火,仅仅要看双11当天谁在天猫平台销售额、销量最大就可以。


    那么可能有人会问,既然乐视高于小米,为何又在某些层面让小米占了先呢?这与商家备战策略、备货情况等有关。接下来。我们最好还是做进一步剖析。

    乐视和小米的策略有何不同?

    先说天猫售卖策略,小米的策略是主要以小米官方旗舰店为主,并不在天猫全网布局,全部的电视销量都体如今旗舰店中。

乐视却有所不同,在天猫全网售卖,销量体如今多家店铺中,并不是旗舰店一家独秀。也就是说,假设单拿官方旗舰店的销售额比較,小米排名确实高过乐视,而假设比較天猫全网的销售额,乐视则力压小米。


    值得一提的是,乐视与天猫“物流宝”合作,提前向物流宝备货38500台,分为27个仓储,不同仓储仅仅面向特定区域销售。一方面。乐视能够借助天猫物流系统保证用户及时拿到产品,而小米物流并没有覆盖全国,超区售卖对兴许配送会形成一定压力;还有一方面,这也对乐视形成了制约效应,使之不能像小米一样比拼销售速度。


    众所周知,每年的双11对物流公司而言都是一种巨大的压力,快递爆仓、延迟送货等问题层出不穷,这些问题严重影响了用户体验,并成为决定双11促销成败的关键。其实,通过双11实现服务品质的提升和品牌知名度的提升。这才是双11促销的目的所在。


    再就是单品销量的问题,眼下小米仅仅有小米电视2一个型号电视机, 乐视分为多个尺吋段多个型号电视机,笔者觉得,型号的多少仅仅是为了满足不同用户的需求,并不能代表整个电视品牌的实力。比方烟台苹果,在苹果品类中全国销量最高,即最火,而不会去考虑是哪个大小的苹果卖得最好。

    最后说说备货,小米电视货源充足。发布的备货量为10万台,乐视则仅仅提前向物流宝备货38500台。同一时候还要支持当天乐视商城“周二现货日”的抢购,货源紧俏,远超预期规模和现货规划。某种程度上说,在备货不同的情况下。再进行销量对照也就失去真正意义。这么来看。乐视可以拿下天猫双11电视品类销售额第一,也算实属不易。

    映射:两者对第三方电商平台的看法

    此次双11,乐视採取了双平台并行的策略。一个是天猫,还有一个就是乐视商城。

小米主要以天猫官方旗舰店为主要阵地,提升销量是关键。


    有细心的人发现。虽然在天猫电视品类销售额排名中。乐视位列第一。但在整个大家电领域,乐视在天猫的销售额排名第四,排名前三的各自是海尔、美的和海信。

固然这与海尔、美的和海信是白电、黑电多品类售卖有关。更为重要的是,乐视此次双11备货有限,根本没有很多其它货源。

那么乐视为何不把很多其它的货转移到天猫战场呢,反而还要去支持乐视商城每周二的“现货抢购”所需?由此猜測,天猫这类第三方电商平台并不会影响乐视商城的固有地位。乐视官方曾多次提及“假设实在错过双11抢购,能够移步到乐视商城购买”。能够肯定的是,以乐视商城为主的销售策略在未来仍不会改变。


    反观小米。一切向销量看齐。彻底打破了平日里“饥饿”的状态,再加上拉来陈彤的加盟,可见小米迫切希望通过各种途径改变小米电视被动的局面,包含扩大与第三方电商平台的合作,甚至与线下渠道商合作,销售模式、商业模式或将向传统品牌靠拢。并且,小米为了冲量不惜把价格杀到一个很低的程度,对此,有业内人士觉得,小米盲目走低价、冲销量策略有失偏颇,正在抛弃高大上互联网品牌转而向山寨品牌看齐,此次小米的促销亦被指为销量砸坏品牌的败笔之作。


    总而言之。对照小米和乐视,两者均有自己可圈可点的优势,小米此次双11传播准备很充分,及时挖掘有利数据,通过密集传播营造良好氛围。

而乐视能从大局出发。看长远,坚持销售模式、商业模式不变。认真对待物流问题,抛弃华而不实,颇有大家风范。

(文/王易见 QQ:543415188)


微信公众账号:每日互联网新闻 欢迎关注每日互联网最前沿资讯
技术分享

从乐视和小米“最火电视”之战 看PR传播策略

标签:品质   覆盖   str   http   接下来   用户体验   优势   rac   商业   

原文地址:http://www.cnblogs.com/lxjshuju/p/7017121.html

(0)
(0)
   
举报
评论 一句话评论(0
登录后才能评论!
© 2014 mamicode.com 版权所有  联系我们:gaon5@hotmail.com
迷上了代码!