手机APP应用现在有多火大家应该身有体会，做公交地铁，走路，甚至开车的时候都在玩手机，当然不建议大家这么做，只是说明智能手机的火爆，APP应用暴增的一个社会现象。这个时候大多数企业都会开始开发自己的APP，但最后APP能够成功的很少，因为大多数企业都会进入一个误区，这也是导致大多数APP开发项目反响平平的重要因素。APP应用前期开发不是大而全才是好的，现在我们应该从“小而美”开始设计，解决用户的痛点，然后慢慢增加新的功能，一步一步获得用户的喜爱，切不要盲目开发APP。所以说开发APP要一针见血，一定要集中所有力量发力到一个点上才能出效果。那么，如何才能降低项目风险和控制过程，又达到快速启动项目的目的呢?这就需要一种适应APP开发的方法。
第一步：APP项目开发前期
这一步是整个项目前进的指路灯，所以我们在开发前期一定要做好规划，把自己的需求文档整理清楚。APICloud会根据客户提供的需求文档来进行讨论，然后做出最优的方案。有很多公司在开发APP时没有做需求文档，就是走一步是一步，这样开发出来的APP肯定是“乱七八糟”的，可见市场竞争力也不会太大。
第二步：APP技术开发阶段
对于大多数企业来说，这个阶段完全就是蒙的状态，如何解决这个问题呢?以APICloud为例：
1、开发流程标准化：APICloud严格按照项目阶段进行标准化开发，将App开发分为需求预评估、产品原型设计、UI设计、App端开发、服务端开发、接口联调、测试及验收7个阶段;
2、项目过程视频沟通：企业客户与APICloud通过视频会议的方式进行交流，便捷、高效、可视化。所有沟通的内容最终以文件的形式保存下来，节约双方沟通成本，加快项目推进速度;
3、项目监管透明公开：企业客户在线上项目管理系统中可实时检查和确认项目进度，参与APP开发的整个过程，保障每一步都不会偏离项目目标;
4、验收体系严谨全面：在项目收尾时，开发团队严格按照APICloud标准化验收体系，将前后端源代码、需求文档、设计文档、操作说明、测试报告等十几项交付物完整递交给企业客户，方便项目的更新迭代;
第三步：App开发完成运营阶段
这里面要求比较高，还是需要企业寻找专业的运营人员：产品运营、用户运营、活动运营等，因为这需要一整套的流程才可以把我们的产品做的更好。
自己的APP开发项目该做成什么样子的，取决于企业的规划。但是“小而美”的APP亦是一个很好的突破口，找到了方向我们也要找到适应自己APP开发的方法，这样才可以应对竞争激烈的市场。
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