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产品经理面试中的“潜规则”

时间:2018-04-24 13:03:51      阅读:227      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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4月招聘月,想必对现状不满意的童鞋已经或正打算换工作吧,说到换工作,那我们的面试就不得不精心准备一番,本文和大家分享的就是产品经理面试中的一些“潜规则”,一起来看看吧,希望对大家有所帮助。
一. 招聘流程 & 面试官特点
1. 招聘流程
这里,我想先说下你的简历是如何到面试官手里的。各种原因需要招聘新的产品经理,你的直属leader需要发JD给hr,hr会根据JD进行初筛。一些简历给到你直属leader手里,看到你的简历合适,通知hr约你面试,这是一个比较通用的流程。从这个流程,我们能看到什么“潜规则”?
潜规则:
1. 大部分产品leader的JD写的很仓促,导致你在招聘网站上看的JD很空洞,基本没有说什么。原因有很多,比如产品leader没有时间静下心写JD、比如觉得这件事应该是hr工作等。
2. 从第一条规则可以得出, hr初筛会很宽泛 。因为hr不负责业务线,他不清楚每条业务线需要什么样的人。
3. 从第二条规则可以得出, 很多不匹配的简历会一起给到面试官 。有一次hr给了我10份简历,挑了半天只有1份还可以,主要是其他9份工作内容和我们业务毫无关系。
4. 大部分面试官看你简历不到1分钟, 面试官对简历内容不会仔细去思考 ,只有通过当天第一印象、面试沟通来对你进行评价。
通过以上的流程想告诉大家, 你对面试准备的很充分,可很多面试官却准备的很草率。 不打无准备之仗,你还紧张吗?
2. 直属leader特点
第一位的面试官一般就是你的直属leader,他对自己负责的产品线很熟悉,极有可能还参与其中产品设计工作,对产品的细节也很了解。
潜规则:
1. 面试中可能会问你对公司某一个产品(功能)的看法,如何去优化等。这个产品(功能)很大概率你没有准备,但不要紧张,按照自己对产品的理解进行分析,得出结论。因为你肯定不会比面试官更熟悉产品,他只是需要通过你的分析,看看你对新产品有什么想法,判断下你的产品经验有多少。
2. 大部分直属leader对你薪资没有决定权,只是大部分。
3. 总监VP特点
通过了直属leader面试,之后的面试你会遇到更高title的面试官。这种面试官不会直接负责产品线,更多是负责产品战略层的事情。
潜规则:
1. 可能会问你对公司业务的看法,你对这个领域有什么见解等。
2. 一般情况下,这类面试官不会再对你实际工作能力进行判断,但还是有例外。
二. 面试中自己说什么
· 展示自己专属的工作方式
· 自己的项目是怎么做的,为什么这么做
· 你的其他产品经验为什么适用于新业务
很多面经都写了面试中自己应该说什么,我觉得以上3点还是比较重要的。
1. 每个人都有独特的工作方式,不论是项目推进还是产品创新等。 如果给面试官所展现是和别人不一样的东西,可以说是很大的加分项。当你的工作方式行之有效,那你可能会成为团队的担当。
2. 产品经理工作的最终目标还是需求能够落地,不能落地的需求是没有意义的。 可以和面试官说一说自己的需求是怎么落地的,不要局限在产品这一块,也要拓展到业务、市场、项目管理等方面。
3. 每家公司业务都是不一样的,对于大厂产品经理负责的方面是更细分的。 但是,不同业务模式下产品思路和逻辑都是相通的,产品经理工作核心的本质也是一样的。所以,要给面试官展示你的产品思路、逻辑,不要流于业务的表面。
三. 面试官会问什么
· 你参与的项目
· 开放性问题
(1)一个人的综合能力可以从你参加项目中体现出来。很多面试官都会让你谈谈你参与的项目、你做了什么事情等。只想提醒一点,可以说的夸张一点,但一定要能自圆其说,因为你给别人说你的项目经验时,对方真的能感觉出来哪些是真的哪些是水分。一个停顿,是可以反映出你是在回忆,还是在圆谎。
(2)很多面试官会问一些开放性问题,比如北京有多少辆出租车,多少井盖等。这类问题没有标准答案,要的是你解这道题的思路。不过这种问题我觉得放在实际工作中不能落地,属于为了问问题而问问题。这里我想到一件事,我曾经加了很多产品经理的qq群,一次群里人讨论产品经理需要什么能力,一位老哥说他会优先考虑学过哲学的,觉得那样的人逻辑能力肯定超强,于是我就退群了。
四. 面试的核心是什么
面试的目的肯定是拿到offer,面试的核心我认为是以下2点:
· 向面试官证明你能够胜任这个职位
· 用你的气场感染面试官
(1)一场面试,对于面试者来说,就是通过简历上的经历,面试中的沟通或者说是演讲,来证明你是能胜任这个职位的。所以,围绕这个目的, 每个人针对自身想一想,你能通过什么来说服面试官。
(2)除了客观的经验能力,还可以通过自身的气场去感染你的面试官。气场是来自于你工作上的自信,你的人生阅历。我曾经面试过一位大我7岁的面试者,明显感觉到他的自信,而这种自信不是简单的来自于工作经历,更多的是人生阅历,是一种“人情阅尽秋云厚,世事经多蜀道平“的境界。
五. 最后
以上说的只是适用于社招,对于校招我没有参与过,也就没有经验而谈。有的地方比较片面,也是因为每家公司、面试官都是不一样的,而面试结果很多也是主观决定的,很难形成客观的体系去指导大家面试。

来源:网络

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