标签：经营 时长 实施 简单 订单 一体化 公司 文件 解决
华天软件与北京福田雷萨泵送机械公司成功合作，福田雷萨借助华天软件CAPP系统，打造工艺数字化管理新形式，实现数据和信息传递更畅通，工艺管理水平显著提升。福田汽车集团作为全球产销量最大的商用车制造商，北京福田雷萨泵送机械公司是福田汽车集团"新五大战略业务"核心成员之一，主要经营泵车、搅拌车、车载泵、拖泵以及搅拌站等成套混凝土设备产品。
福田雷萨在工程机械行业中，属于典型的整车结构，主要特点是结构层次复杂，车型较多，订单以生产为主，试制车型也进入市场，但并无大批量生产，工艺比较通用，生产过程简单。
在应用华天软件CAPP系统之前，福田雷萨在工艺中主要存在BOM数据不准确、定额不准确和工作效率低等问题。BOM数据不准确，针对Teamcenter的设计更改单，采取excel划线更改，无版本追溯，且经常出现漏改现象，造成车间领料时经常出现小票领取及超额领料的情况，最终导致无法准确统计成本。而在定额问题中，需要手动计算每道工序的时长，工时无专人管控，工艺员对工时敏感度不高，所给出的工时对车间报工无指导意义。材辅料定额定期汇总，无法实时查看结果，导致车间材辅料浪费严重。
华天软件在项目实施过程中构建基于图文表一体化的工艺编辑平台，提供便快速的编辑工具；建立统一的工艺数据管理平台，实现工艺技术资料基于数据库分类关联管理；建立工艺知识管理体系，构建企业级工艺知识库，实现工艺资源管理、典型工艺管理等的统一管理。
福田雷萨通过CAPP系统建立了上下游数据流转平台，实现Teamcenter集成、FPDMS集成、SAP集成。CAPP系统规范了BOM、工艺文件及变更流程，规范研发数据标准，保证数据的安全性。并规范了工作流程、标准化各种模版，加强了各部门的沟通，提高了工作效率。最终实现了企业资源的共享，达到先期制定的实施目标，为更好的在其他事业部的推广应用打下坚实的基础。
作为国内领先的CAPP解决方案供应商，华天软件一直致力于满足用户对信息化建设多样化需求，在信息化建设中展现的卓越品质赢得客户的一致认可。福田雷萨对华天软件实施的第一期CAPP系统专业化技术非常肯定，计划与华天软件开展第二期合作。
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