学员面试失败了，来找我咨询。
“老师，我觉得整个过程，没什么问题啊。”
我问他，除了技术，你和HR还聊了什么呀？
他说，HR问我为什么选择他们公司。
我就实话实说呗，为了公司能提供给我一个成长的平台；
积累项目经验，学习最新的技术……
我说，问题就在于：
你刚刚所说，可曾有那么一点点，跟人家公司有关系的？
以我这些年的经验，这不是个例。
身在职场，就要按照职场的规则；
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职场的规则
所谓“职场规则”，说白了就是四个字：公平交易。
俗话说，一手交钱，一手交货。其他内容，概不关心。
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试想，你去停车，工作人员说：
我在这停车场都干了十年了，你多交点儿停车费呗？
或者，你去买西瓜，瓜农说：
最近家里要装修，缺钱，西瓜300块一斤，好不好？
作何感想？为什么觉得不可理喻？
这交易，不公平。
企业需要的，是我们能提供的价值；
只要按时完成任务，提供足够多的价值；
你加不加班，每晚熬到几点，上班穿大裤衩还是西装革履：
这些跟交易本身没有太大关系，所以通通不重要。
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至于你能不能获得成长，在工作中的心路历程；
以及敲代码时的喜怒哀乐……
更是和公司没有关系。
职场呀，成年人啊，公平交易啊。
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所谓的发展机会、环境福利、薪资奖金；
这是企业提供给个人的。
交易要公平，就需要我们拿“货”来换。
对于劳动力的买家，企业只认价值。
越早认识到这一点，努力的价值就越大。
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从心态上顺应规则
想要利用规则，就要先顺应它。
很多学员身体已经走出校门，心智还是个大学生。
好学生，未必是好员工，角色转变，至关重要。
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学生时代，好学，被看成是一种美德。
可到了职场，好学就变成了个人的事情；
要是因为好学而耽误了工作，后果会很严重。
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有学员曾经很不理解：学了技术，工作效率高了，不是公司受益吗？
可是当你能力提升后，薪资同样会提升。
站在企业的角度，成本也提高了。
学到的技术，是你的本事，也是你的“私事”；
公司或者平台的作用，只是把你的本事兑换成财富，仅此而已。
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好学，自然没错，况且在IT这个行业。
但方式方法，一定不要越过“公平交易”这个底线。
在国外，这叫“契约精神”。
企业花钱想满足的需求，是出活；而不是让干活的人成长。
在出活的过程中成长，没问题，但过度关注成长，容易主次混淆。
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上面的话，有些同学可能认为我是站在公司或者老板的角度；
可认真想想，其实企业的需求，同样是市场需求。
我们个人想在市场经济发达的社会，分上一杯羹。
不关心身边的实际项目需求、市场需求，而是按照自己的想象和推测。
钻研“以后可能用得上的炫酷技术”，舍本逐末了。
具体怎么做，才能适应职场规则？
一句话：做好当下的事，在实战中积累核心竞争力。
到了35岁，还在担心被时代抛弃的程序员；
一般是这山望着那山高，总在挑一条“最好的路”。
关注了“人工智能”，了解过“三大框架”。
而现实中，还在做着“切图”之类的基础工作。
时间就在不断地关注和焦虑中浪费掉：
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很多学员总想着：等我学了足够多的知识；
成长起来之后，就能解决实际工作中的问题。
那么学什么好呢？从此陷入选择困难症……
还不如在工作中遇到了问题，去解决它，这才能获得真正的成长。
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很少有人，会想着把最新的技术，用来解决当前问题；
比如：我怎么用Vue，把现在的产品优化一下呢？
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职场的财富逻辑，是你能解决多少实际问题，就能收获多大价值。
不去解决手边现成的问题，却囤了一堆课程，学了一堆知识点，还没有实践机会。
这不就是屠龙之术么：
练了半天，龙没来，屠龙刀倒是生锈了；
最后只能当废铁卖掉，还耽误半天功夫。
大部分高端技术，是被问题激发出来的。
换句话说，任何人，都是在解决业务逻辑中成长起来的。
淘宝网的框架，是一个阿里的大牛写的。
人家可不是学了很多东西，然后一气呵成。
而是在搭完框架之后，不断发现问题，又不断完善；
才有了这样一个优秀作品，才收获成长。
之前面试过一个程序员，讲起来自己研究过的“高端技术”，滔滔不绝。
我问道：你所研究的知识，对你当时的工作，有什么促进作用吗？
或者说，解决了什么实际项目中的问题呢？优化了什么进程？
他沉默了一小会儿，巧妙地转移了话题。
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根据我的经验，HR可能不关心你研究了多少高端技术；
更不关心你敲代码的喜怒哀乐，而是上来就问：
能干什么活？操作过什么项目？
或者是：来了，能立马干活吗？
大家也看到了，实战给了我们成长的方向；
同样保证了我们努力的价值。
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回到之前的逻辑，当你能够解决实际项目中的任何问题；
在实战中积累了大量的经验，能够独当一面的时候。
按照“公平交易”的原则；
薪资是不可能原地踏步的。
职场规则，针对的可不是个人，而是整个人才市场。
这才是符合职场的算法，如果说程序员的职业发展；
真的有捷径的话，我相信，这条路就是，并且是最简单的一条。
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