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15 世纪中期，大航海时代开始，新航路开辟，几首小船引发了一场“商业革命”，也改变了世界城市的排名。在此之前，世界前十的城市无一位于欧洲；在此之后，世界前十的城市无一位于东方。
如果说 15 世纪的那次大航海，连接的是物与物，那么移动互联网重现连接了人与人，将会是另一次新的航海时代。跨国贸易历来利润丰厚，互联网之前的时代是这样，欧洲列强赚的盆满钵满。在移动互联网时代，贸易壁垒降低，全球大市场形成。出海，就有机会建立起下一艘“无敌舰队”。
现在的猎豹也在开辟新航线。在 CSMIC2015 移动互联网两岸年上，猎豹移动 CEO 傅盛，公布了猎豹出海的成绩：
猎豹移动目前在全球拥有超过8亿用户，其中65%用户来自中国以外的海外市场，近18个月以来，移动端月度活跃用户增长了7倍。成立四年来，公司收入连续两年创造150%的增长，旗下猎豹清理大师(Clean Master)在Google Play非游戏类应用中排名全球第一。
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在台湾市场，猎豹的进展也不错：
猎豹清理大师（Clean Master）和猎豹安全大师在台湾 Google Play 工具类排名一直维持前五名，猎豹清理大师在总榜有时候也能冲进前十。
猎豹清理大师（Clean Master）下载量超过 600 万，在台湾的市场占有率已经过半。
2014 年 9 月，猎豹移动的台湾团队正式进驻了台北的标志性建筑 101 大厦的 83 楼，目前雪豹大约有 60 人。
台湾团队负责的猎豹安全大师，推出不到一年，下载量突破一亿。
台湾团队已经和台湾前十大手机品牌中的 8 家签订了预装合作，包括宏碁、宏达电、技嘉、infocus 等，同时与台湾金融巨头第一金控达成合作，赞助了台湾球迷最多的兄弟象棒球队。
移动互联网新航海时代，地球村的联系更紧密量，世界更“平”了。大陆的初创公司，错过了“蒸汽革命”、“电气革命”，对于这样的机会格外积极。现在，在巴西，阿里的速卖通已经超过亚马逊；在印度，每 4 台线上销售的手机就有一台来自小米。
除了发展中国家，在欧美，也有一加、猎豹这样的公司在拓展，并小有成绩。即使是在被称为“边缘地区”的台湾，也有机会，也能成为中国企业全球化的重要桥头堡。相比内地，台湾互联网行业无论是在语言技能、人文底蕴、文化习惯上都更深地融入了全球互联网，是内地企业进入国际市场的最佳跳板。
仔细看，就会发现，这些成功，并不像美国一样时高精尖科技的成功，更多的是商业模式的创新。免费模式、补课型的中国互联网、羊毛出在猪身上熊付费，这样的概念，得算是中国特色。要不然台下的听众听到“羊毛出在猪身上熊付费”，也不会哈哈大笑了；要不然坐在我后边的台湾记者们，听到“打车不要钱”也不会轻声嘀咕了。
在不久的未来，大洋彼岸的美国人民可能也会有这种反应了。
稍后我们也会带来对傅盛的访问报道，敬请期待。
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原文地址：http://blog.csdn.net/asqi1/article/details/42677529
