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开发团队里总感觉前端工程师的合作不够融入，使用率也不高；有句话说的好，开发流程的打磨就是要看哪里有短板就要想办法提升短板。-- 前端架构的实现：相当于有自己的一套设计规约；这样后端也可以参与到页面设计中，如果人手不够的时候。
感想：
估计一些童靴会酸溜溜的说，这是会省人力；的确如此，如何一个项目从组建开始就会考虑成本和效率的问题；如何合理组建团队，挖掘团队效率这是管理者的职责。此外，大家可以想象一下，如果一个团队了所有的人都忙的焦头烂额，却偏偏有个人无法为项目贡献力量：他会是什么样的感觉，有力使不上？其他人会是什么感觉，凭什么就我天天加班，而他却很清闲？老板会怎么想，给你的人没有充分利用，这个管理者一定有问题？
技术的架构不光是为了适应产品和业务，有时也是因为组织特性。
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原文地址：http://blog.csdn.net/smallhorse87/article/details/43371191
