王世忠老师讲了许多他的经历，从IBM到携程，尤其是在加入创业初期的携程时，独自购买机器、租房、招人等经历，让我十分有兴趣。正如我之前一直的观点，王老师说加入小公司工作几年更有利于自己创业。
(有兴趣的童鞋可以看下我的这篇文章： Android实习面试总结：小公司带我飞！)
下午一点多到比赛现场签到，按参赛队伍名单位置领取顺序牌，总共47个队，我幸运的是第47号！！！真是服了。
答辩过程就不叙述了，给我最大的感觉就是今年西电的学弟、学妹好厉害，有好几个队都是大一的孩子，站在上面表达的还都不错。不论结果如何，相比较大一还只知道玩游戏的我，大一能做到这样已经很棒了，赞！
因为我的答辩顺序是最后一个，得以完整地观看了整场比赛。
在这次比赛中，涌现出很多新奇的点子，选几个印象深刻的记录如下：
一个组的项目是一个轻量级的快递扫描器，他们的目标是打破传统快递模式。做的还不错，而且好像都实现了大部分功能。
结果老师给的意见是，这个软件想要向快递公司推广可能够呛，如果要做快递公司完全可能自己做，使用第三方开发的可能性很少。这就涉及到了产品的推广方面的知识。
还有一个组是由几个大约三十多岁的中年人组成，他们是来自西安铁道部，做的是一款旅游应用，用于给用户推荐一些站点附近的特色景点或小吃。
评委老师点评的意见是，建议他们缩小范围，结合铁道部自身的资源优势，推荐一些鲜为人知的小站周边的景点、小吃。缩小应用内容，做小，做精。
还有一个组做的是周边驾校，类似大众点评一样的网站，只是内容只有驾校，我觉得还挺实用。
结果评委老师上来就问了一句：”你们知道西安有多少驾校吗？具体数字！“选手目瞪口呆，说不知道。评委老师接着说了很多，摘录下一些重点：
创业不是躺在床上想出来的，不能光是几个人在宿舍一商量觉得这个有需求就可以做了。要走出去做市场调研，像你们这种类似团购带点评的应用，最重要的就是商户的信息，如果连商户调研都没有做好，基本很难做好。
还有一组做的什么我忘了，但是评委的点评很好：
”所谓的创新、创新，其实都是有继承性的，都是在前人的基础上增添一些新奇的功能。所以希望你们不要闭门造车，视野要放大一些，多看看同类软件，也不说看国外，起码把国内的同类软件了解的差不多啊，别重复造轮子。“
最后终于轮到我了，其实一开始我是拒绝上去的，因为我做的是一款有一些便捷功能的、实用的心情记录软件，和前面那些创新的、高大上的项目想比，我都觉得有点拿不出手，甚至觉得都算不上”创新“2个字。但是好歹都等了那么久了，也不能这么早放弃，于是我还是硬着头皮上去了。
上去前我临时想了一句话，”和前面的选手的项目想比，如果说他们是仰望星空、开拓创新，那我们这组的项目就是脚踏实地，努力把一款实用的软件做的更好。。。。“
现在想想这句话还是蛮重要的，因为之前很多项目虽然看似创新点十足，大谈特谈”商业模式、盈利方法“，却都给人一种很假大空的感觉，评委老师都听了46遍，结果听见我开始就这么低姿态地介绍应用，可能心理上有一点新鲜感把，i guess so。嘿嘿
可能是因为上去前我已经没有太高期望吧，答辩完老师给的肯定让我十分开心，最重要的是我一直以来动摇的观点得到了肯定：从大一下开始，我先后做过记账软件、手机管家等实用类软件，参加学校的一些比赛，好多次都听到老师对我说”要做一些有创新的东西，这些都没有创新点的“。而偏偏我喜欢把一个实用的软件做的更加舒服，一次次的否定让我有了一种想法”要做就做炫酷的、有创新点的软件“，这个观点导致我在答辩前甚至都产生了放弃的想法，可见影响之大。
经过这次比赛，让我确定了我的观点：不一定非要做多么有新意（如果有创新的、且切实可行的当然更好）的软件，能把常用的、实用的软件做的更好、更便捷，其实也是一种创新，也可以成功。
创业不仅仅是创意的问题，更需要对市场情况的了解，还要有强的执行力。记得有一个组项目点子不错，结果废了好长时间画demo图，研发却迟迟没有动手，结果好像之前的队长毕业了，不做了。将项目交给了学弟，导致现在接近烂尾的情况。
一款应用要把目标用户定清楚，不能奢望所有人使用你的app。就好像一位评委老师结束时和我说的一样，能够把真正有需求的用户满足就足以成功。比如说知乎、豆瓣这种，都是定位清楚，有的放矢。
就像之前说的那样，要小而精。
拭心记于 2015/5/24 http://blog.csdn.net/u011240877
原文地址：http://blog.csdn.net/u011240877/article/details/45956109
