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浅谈CMDB认识误区

时间:2015-06-12 15:13:58      阅读:131      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:cmdb 配置管理

近段时间又开始有企业级客户在考虑CMDB项目,而且总是受到一堆的吐槽:

  •   实施了3年的CMDB项目,至今我还是无法相信里面的配置项

  •    配置项的管理实在是麻烦,实在没有精力去在那么多系统里面已经统一好的资料里,再跑到这个配置库里面再搞一遍

  •    配置项的资料消费实在是痛苦,只为要花很多时间写所谓的脚本和视图,只为出一个简单的库存报表

最后客户追问中国到底有没有成功的CMDB项目?

为了回答客户这个问题,我想首先需要厘清到底什么事配置管理,什么是CMDB,因为大家对CMDB实在有太多的认识误区。

配置管理是什么

        什么是CMDB?

大家只关心CMDB的信息与是否变更与维护,但其实真正的配置信息以现在的CMDB技术发展而言,只有不到20%的配置信息记录着CMDB之中,现实中永远不可能有大而全的CMDB

        什么是配置项信息?

配置项+属性搞定一切, CI的颗粒度越小越好,不根据管理需求和管理成本做出适当的平衡;

        什么是配置模型?

对模型的过度重视,导致的一个结果是,会基于模型的需要去构建关系,这样的结果是模型引发了巨大的争议性,不同的团队不同的角色提出不同的批评,陷入无休止的争论

        到底要实施配置管理还是实施CMDB

配置管理与CMDB是两个完全不能等同的事物,前者是流程,后者是工具,当不清楚怎样做配置管理时,或者配置管理到底是干什么的,要完成什么流程目标时,直接来实施CMDB,最后容易失去战略,最终演变成为为了CMDBCMDB

CMDB项目的失败之源

总是幻想技术搞定一切,但真的只是技术层面的事情么

技术分享

  • 工具强大=项目成功?

  • 与流程一体化=成功?

  • 实施厂商集成能力强=成功?

  • CMDB数据准确=成功?



浅谈CMDB认识误区

标签:cmdb 配置管理

原文地址:http://7873662.blog.51cto.com/7863662/1661162

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