一些写在前边的 在软件开发公司中，不同职级岗位所负责的岗位职责各异。 本文是基于本人作为一个java开发的角度，算是写的自己新入职公司后对适应开发团队的一些自已的思考和总结吧。 本文主要就工作职责、项目业务功能、项目技术、人际关系、沟通这些方面进行阐述总结。 一、工作职责 首先是明确自已的工作职责， ...
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2021-04-12 12:15:05
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IT技术团队员工的特点 高学历, 知识密集型. 技术立身. 人际关系简单. 摩擦大多数由技术产生, 相处也比较容易. 需要较高的自由度.( 经理的只能不是强迫人们工作, 而是让人没自觉地工作 ). 一是希望完成任务之后能做自己的事情; 二是希望以自己的方式完成工作. 发展前途. 没有发展前途, 就会 ...
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2021-02-08 12:19:35
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之前有个同事问我，在跨部门沟通中别人不配合你怎么整？ 原因有多种，比如团队KPI不一致，再比如作为服务部门人家就认为没有必要接入你，再比如优先级不一致等等。 一、跨部门协作四要素 在告诉大家我是怎么给他解答这个问题之前，先跟大家聊一下跨部门协作的四要素： 红色虚线之上的是我们自己可以进行推动的，可以 ...
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2020-11-06 02:52:49
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面试时，经常会被问及为什么从原公司离职，做面试官面试别人时基本上必会问及这个问题。倘若面试者回答前一个公司多么多么不好，包括原来公司管理混乱，一般来说都不太恰当，因为会让新单位感觉此人不懂得感恩、不懂从自身分析原因，有问题只会推卸责任。也曾有面试者说因为人际关系原因，那就更只能说明此人不善与人沟通， ...
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2020-09-02 18:11:04
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黑色生命力 链接：https://www.zhihu.com/question/267653585/answer/1325873287 人想要变强就三点——获得黑色生命力，抵抗时间扭曲，和创造。 而许多人连第一个坎都是捱不过去的。 1 先来说说何谓黑色生命力。 它是指，不断的被痛苦压住，又不断的翻身 ...
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2020-07-08 23:14:20
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根据团队协作的三要素，可以从分工、合作以及监督三方面入手。 一、分工： 项目经理进行分工的原则应该是：团队每个成员的具体工作及相应职责都必须被合理并明确的划分。 每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。使每个团队成员的具体工作和职责都得到的确认，使得团队内各成员都必须对其本职工作负全责。这 ...
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2020-06-29 15:27:16
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每个人都是独一无二的，每个人都存在人格上的偏差，日常生活中我们携带着自己的人格在忙碌，在不够成对学习、生活和工作的影响下，我们认为都是健康的人格，反之则属于人格障碍。 人格障碍给我们的日常生活带来极大的影响，比如，抑郁，焦虑，失眠，人际关系恶化等诸多困扰.... （免费）焦虑症测试(SAS) htt ...
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2020-05-22 21:04:54
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第三单元我们对JML进行了学习，并加深了对形式化设计的理解。本单元通过给定的JML来实现了一个人际关系网，最后实现了一个人际关系管理网络，表示了人与人之间的关系，人所在群组，人与人之间的借贷关系，以及离散数学中的连通，强连通，最短通路等关系。 一、JML理论基础 JML是对java程序进行规格化设计 ...
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2020-05-22 11:17:54
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班班再次给我们分享了心灵鸡汤，循循善诱的教育我们热爱学习、勤于学习，用心良苦，发人深省。今天谈到了学习的苦和生活的苦，我和很多同学、朋友聊过类似的话题，大家都觉得毕业之前读书求学的日子才是最快乐的！那个时期，感受不到生活艰辛、还未承担家庭责任、无复杂的人际关系、更没有房贷车贷失业压力，仅仅是个学生， ...
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2020-05-16 23:35:40
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1.一般我们以目标体为对象 , 相当于离线创建一个虚拟对象 , 对其进行Tag 描述 , >> 比如 年龄 , 性别 , 身高 , 收入 ,喜好 , 身体状况 ,工作 ,上网区间 , 居住区域 , 家庭状况 , 个人追求 ,学历 , 人际关系 ,性格划分 .~ ~ ~ ~ 能不能用抽象的 way , ...
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2020-05-16 10:31:51
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