2017年12月5日 星期二 【国内资讯】 1.阿里脱贫基金项目落地：点对点帮扶甘肃定西 2.腾讯与中国电科战略合作，共建人工智能平台 3.乐视大厦债权复杂难寻接盘侠 乐视系各家公司各自分担房租 4.蚂蚁会员积分将清零，69999积分可换iPhone X 5.腾讯搭建首个“中国制造2025”工业云平 ...
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2017-12-05 11:59:52
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我的认知三部曲《所谓成长就是认知升级》、《管理本质就是认知管理》、《战略就是格局+破局》发布后，收到了很多朋友的宝贵留言： “你对认知的清晰定义到底是什么？ “认知有多深才算知？” “为啥技能差别可量化，认知差别是本质的？ “如何去提升自己的认知？” 于是，我决定补一篇后记，答读者问。简短分享一些我 ...
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2017-11-08 19:48:31
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我一直在思索，怎么才能让一家公司更快地成长？一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出？ 1 人的四种认知状态 最近我看了一幅图，我在其上加了一个数字注脚。 这是一个人认知的四种状态——“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，也是人的四种境界。我将其简单翻译为： ...
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2017-11-08 19:38:55
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“五一”假期得空认真拜读了一下傅盛先生的《认知升级三部曲》，通读全篇，受益匪浅，是一个生活在当下极速发展，快节奏的现代生活的人应读之书，全篇都在围绕一个主题展开“认知升级”，认知是我们从实践中不断认识不断反思得到升级，从而帮助我们做出正确的判断，寻求事物发展的规律，找到一定的格局，而战略则是在建立此 ...
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2017-05-02 09:58:31
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刚再看得到的关于傅盛讲的成长就是认知不断升级的文章，感觉里面一部分说的很好。有句话说的好，选择决定命运，而最终影响你选择的还是你的认知。他讲了两个认知的误区，1，自以为是，以个人为中心看事物，2，知行不合一，知道做不到就是伪认知，你如果真的以为一件事很重要就立马行动，而不要紧紧停留在认知层面。 最后 ...
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2017-04-10 22:25:46
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管理的本质就是树立一个核心的业务，让这个业务带着所有的员工和组织构架往前走，而不是去构建一个四平八稳的组织，让所有的业务井井有条。 ...
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2016-06-18 06:41:33
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傅盛的深刻反思：战略制定重要性＞执行 自己创业初期曾沉迷于执行，忽略战略思考摘要CEO的使命就是不断的战略创新。尤其公司迅速壮大时，CEO需要迈好几个坎，从一个专业机能的坎，到带领小团队的坎，再到点面结合的坎。既要单点突出，又要擅用资源整合。 最近，我开始重新思考一家公司的管理。 猎豹上市以来，.....
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2016-01-26 09:08:11
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发表日期： 2014 年 5 月 9 日From 网易专题文/赵楠 村里那点儿事猎豹移动上市之夜，我挺激动。激动除了因为有好朋友在这家公司外，也因为猎豹移动在历史上的几次起承转合非常不易，在巨头的夹缝里做好平衡需要极大的智慧，还有就是，CEO傅盛是我非常欣赏的国内70后互联网创业者之一。猎豹移动能从...
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2015-10-23 22:41:57
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去年年底，我独自一人，从北京开车到广州，一路三千多公里，都在思考一个问题：人和人的差别究竟在哪？人和人之间为什么会有差别？我想到了一个词：拆掉思维的栅栏。后来，我在机场看到了《拆掉思维的墙》这本书，心有戚戚。我一般不看成功学的书，事实上我也不认为这是一本成功学的书。作者的思考给了我很多启发。我发现，...
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2015-05-25 08:37:11
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新浪科技讯 4月28日下午消息，2015全球移动互联网大会(GMIC)今日在北京召开。猎豹移动CEO傅盛做了主旨演讲。他讲述了猎豹的发展故事，从与Facebook合作；到完善全球移动广告网络；再到帮助更多中国公司出海。 傅盛指出，在五年前创业的时候，我在这个行业内有两个老师，第一叫周鸿祎，一个...
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2015-05-04 06:27:24
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