背景 最近看了三本书《启示录-打造用户喜爱的产品》、《学会提问-批判性思维指南》、《写给大家看的设计书》。本来超级大佬要求我们「苦练基本功」的功课是前两本加上《金字塔原理》。因为《金字塔原理》之前看过很多遍，这次不用看。正好有热心博友反馈静儿的文章排版不太好，静儿就把最后一本改成了《写给大家看的设计 ...
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2019-03-12 12:40:32
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启示录 如何打造用户喜爱的产品 市场上软件那么多，但成功的产品却寥寥无几？怎样找到最有价值的产品？《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。本部分继续介绍流程方面的问题。 1、产品任务角色 定义：人物角色又称为用户特征记录，是指通过与用 ...
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2017-07-07 00:00:37
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启示录 如何打造用户喜爱的产品 市场上软件那么多，但成功的产品却寥寥无几？怎样找到最有价值的产品？《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。本部分介绍人员方面的问题。 1、关键角色及其职责 产品经理：主要职责评估产品机会；定义要开发的产 ...
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2017-06-30 01:09:26
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近期在读《启发录-打造用户喜爱的产品》。书中对于怎么做好一个产品经理进行了剖析。觉得不是全部人都能成为成功的产品经理，天赋在成为成功产品经理中占领了关键因素，没有这个天赋就不能可能成功。而技能仅仅须要后天培养不论什么人都能获得。对于这个种观点我持保留意见。凡事没有绝对，事在人为！ 近期在读《启发录- ...
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2017-05-14 12:31:58
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启示录 如何打造用户喜爱的产品 市场上软件那么多，但成功的产品却寥寥无几？怎样找到最有价值的产品？《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件（互联网）产品管理的实践经验和理念。 本书结构 1、人员：是指负责定义和开发产品的团队成员的角色和职责 2、流程：探索，开发富有创意 ...
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2017-05-11 22:35:08
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一、人员 如何去打造一款好的产品，有一个好的团队是非常重要的。 产品经理：1.评估产品机会，2.定义要开发的产品。 用户体验设计师：深入理解目标用户，设计有价值的、可用的功能、用户导航和产品使用流程。 项目管理人员：制定计划、跟踪进度。 开发团队：开发产品。 运维团队：保证服务正常运行。 营销人员： ...
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2016-09-17 23:24:24
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这是一本非常不错的书，即使你可能只是一名开发工程师，也会有意想不到的收获！ 如果你是一名产品经理，那就更不能错过了！不要留下遗憾！ 这真的是一本很好的书，读每一遍都会有不同的收获，绝对让你震撼！我是会再读一遍或者Ｎ多遍的， 而能把这些内容转应用到实际中的人才是真正的高手，细细体会，在工作中好像已经有 ...
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2016-09-17 21:48:29
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1 启示录：打造用户喜爱的产品 Marty Cagan 2 产品经理第一本书 哥乔斯 3 产品经理第二本书 哥乔斯4 人人都是产品经理 苏杰 二 逻辑思考 学会提问：批判性思维指南 简单逻辑学：改变思维方式第一书 批判性思维：带你走出思维的误区 思考，快与慢 清醒的艺术 金子塔原理 三 创新能力 赖 ...
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2016-09-11 20:11:19
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通过这本书也是更多的了解到在开发人员之外有着这样一种角色，他们到底做了什么？下面看看我的阅读笔记吧。 ' 本书通过三部分讲解：人员、流程、产品。 人员就是定义和开发产品的参与者。 流程是开发的步骤和一些相关的经验。 产品主要介绍了一些设计的原则。 关于人员 首先了解下一个正规的软件公司在开发软件时， ...
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2016-07-08 00:06:14
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当用户心中的蛔虫 读《启示录》有感 张韻秋 计科一班 2014301500108 初次阅读Marty Cagan所著的《启示录》时，就深深的被他深入浅出的描述和深刻的分析所吸引。这是一本专门讲解“如何打造用户喜爱的产品”的一本指南书。而作者本人也被誉为了当今Ebay最为出色的产品经理。而在学习软件工 ...
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2016-06-23 18:48:43
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