你要我承担责任，我需要有相应的权利 1，开发写开发文档，我要看 2，开发提测，我要冒烟测试，有明显的严重的问题，直接打回，提测失败 3，我要开发时间的一半测试时间， 4，开发严格提测时间，提测时间延迟，我们的测试时间就要延后，不得压缩， 5，提测之后问题过多，到时间了依然没有改完的，不得发布，延后发 ...
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2021-04-15 12:21:43
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一、工作是一种使命1、多问自己:“我做得怎么样”工作本身意味着责任不要害怕承担责任,要下定决心,承担任何正常职业生涯中的责任在需要你承担重大责任时,你应马上去承担。千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任 2、每时每刻都不要放松自己不管薪水如何,工作都应积极努力薪水当然 ...
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2021-01-08 11:32:24
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1 团队管理 1.1 领导魅力 较好的技术水平 测试属于技术型团队，作为领导自己要有高水平的测试技术，能够带领团队再技术上有所提升，如果自身技术有限，组内的技术高手一定是你的亲密战友，取长补短。 乐于处理下属遇到的问题 平时接触最多的是自己的团队，管理者要让成员之间、小组之间保持良好的沟通和互动，需 ...
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2020-09-17 21:53:34
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take up 占用，接受，培养，开始对…产生兴趣 take off 起飞，脱掉，取消，模仿 take on 承担(责任),雇佣，呈现，接纳(学生) take down 放下，取下，拆掉，记下 take over 接管 take back 归还 take in 吸收，留宿…，注意到，完全明白 tak ...
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2020-09-17 14:13:34
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总有不懂数据的人，把算法工程师当算命工程师用。用完了还嫌弃预测不准，甚至还把业务开展不力甩锅给预测。公司业绩遇到问题，不是集中起来想办法，而是集中起来批斗为什么没有预测到……全！是！扯！蛋！今天系统科普一下，到底数据预测能干啥。为数据分析师们发声。1无法预测的场景数据预测，得有数据才能预测，这是个基本前提。所以没有数据，预测个屁。典型的没有数据的场景有：*宏观政策问题：预测下明年会有啥新政策？*主
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2020-09-07 18:53:55
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?八点工作中的小建议 首发 | 微信公众号「编程随想曲」 1. 时刻清楚本职工作的关键问题； 2. 不断积累所在领域的专业知识； 3. 定期与相关同事请教知识和工作心得； 4. 主动承担责任边界不明确，但必须做的事； 5. 与同事沟通时少用反问句； 6. 开会讨论时，多用推进思维； 7. 汇报工作时 ...
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2020-07-08 22:47:18
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工作价值观 丰回富的回报是工作的唯一动力。 选择比努力重要。实际上没有实力就没有选择。 如果活不得不接，那就笑着接 职场中必须有个人影响力，表达观点，影响决策 没有压力就 管理是有科学的，没有人天生会管理 领导没有脾气好的，关键是如何分辨领导是否值得跟随 不会谈薪资，薪资就会低30% 人生一定要做选 ...
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2020-07-03 23:02:48
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采购合同是企业(供方)与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。 今天范文大全小编就将与大家分享：保健品原材料采购合同模板，合同范 ...
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2020-04-09 00:18:37
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1）简历 基本信息：姓名，年龄，手机，邮箱，籍贯，学历 工作经历，时间-公司-岗位-职责-技术栈-业绩(可以写以前项目没有做好或者现在可以做的更好的) 开源项目：github和说明 2）自我陈述 把握面试沟通的方向： （平时喜欢研究网站的技术点，好玩的，要提前去看准备好自己要说的技术点，类似于这 样 ...
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2020-03-15 09:29:50
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心理学家做了一项研究：如果一个人在街上模拟发病，当时只有一名旁观者在场，那么患者被帮助概率是85％，当有5名旁观者时，他获得帮助的概率降低到31％。这样的实验结果似乎违背了我们的常识。我们认为，当问题自然产生时，人越多，解决问题就越容易。但是科学实验却得出了相反的结论：你越多的旁观者，你被拯救的可能性就越小。为什么？从不同的角度来看，我们可以很容易地看到问题的真相：人越多的情况下，人越感到这件
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2019-09-18 19:28:00
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