第六章：项目的整体管理整体管理过程：项目启动、制定项目范围说明书、制定项目管理计划、指导和管理项目的执行、监督和控制项目管理、整体和变更控制、项目收尾。1、项目的启动：项目启动就是以书面形式肯定项目的成立与存在，同时以书面形式为项目经理进行授权。项目章程是投..
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2016-05-10 23:44:47
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1、整体管理过程：1）项目启动。制定项目章程，正式授权项目或项目阶段开始。2）制定初步范围说明书。概要描述项目范围。3）制定计划。4）执行。5）监控。6）整体变更控制。7）项目收尾。2、项目立项以后，就要正式启动项目。以书面的、正式的形式肯定项目的存在，同时以书面正..
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2016-04-27 22:50:24
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6章重点：整体管理过程：项目启动；制定初步的项目范围说明；制定项目管理计划；指导和管理项目的执行；监督和控制项目；整体变更控制；项目收尾。（对应启动、计划、执行、监督、收尾）项目章程包括：基于项目干系人的需求和期望提出要求；项目必须满足的业务要求和产品需求；..
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2016-03-21 02:06:58
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第六章整体管理过程：7条项目启动；制定项目范围说明书；制定项目管理计划；指导和管理项目的执行；监督和控制项目管理；整体和变更控制；项目收尾。1、项目的启动：项目启动就是以书面形式肯定项目的成立与存在，同时以书面形式为项目经理进行授权。项目章程是投资人或第三方..
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2016-03-20 02:23:44
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作业：（1）梳理出今晚讲的项目整体管理的重点；（2）梳理书今晚讲的项目范围管理的重点；答：（1）梳理出今晚讲的项目整体管理的重点；项目整体管理的重点包含以下内容：1、项目整体管理过程1.1启动过程组制定项目章程制定初步的项目范围说明书1.2计划过程组制定项目计划1.3执..
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2015-10-11 19:57:12
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整体管理过程启、计、执、监、收1、制定项目章程2、制定项目范围说明书（初步）3、制定项目管理计划4、指导和管理项目执行5、监督和控制项目6、整体变更控制7、项目收尾使用的方法工具：专家判断、项目管理方法论、项目管理信息系统
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2015-07-30 23:38:39
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项目整体管理过程过程组子过程说明启动过程组制订项目章程制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需要和期望的初步要求过程制订初步范围说明书编制一份制订初步范围说明书，概要描述项目的范围计划过程组制订项目管理计划对定义、编制、整合和协调所有子计划必..
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2015-05-13 17:13:39
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