规划项目沟通对项目的最终成功非常重要。沟通规范不当，可能导致各种问题，在大多数项目中，都是很早就进行沟通规划工作，这样，就便于给沟通活动分配适当的资源。有效的沟通是指以正确的形式、在正确的时间把信息提供给正确的受众，并且使信息产生正确的影响。 1、规划沟通管理是根据干系人的信息需要和要求及组织的可用 ...
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2020-07-11 09:37:41
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1、含义：项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效；第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。 2、项目沟通管理的过程包括： 规划沟通管理：基于每个相关方 ...
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2020-07-10 00:41:09
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PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的项目进度进行； 4、成本管理：算准钱和花好钱； 5、质量管理：目的是满足需求； 6、人力资源管理：让团队
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2020-06-08 17:32:34
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ERP系统是企业数字化转型过程中必不可少的一个管理软件，ERP系统对企业管理的各方面进行系统化的流程处理，帮助企业发现经营管理中存在的问题以及提高企业的管理效率。那么ERP系统对企业来说真的那么重要吗？ERP系统对企业管理有哪些影响呢？下面一起来了解一下相关的知识吧！
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2020-04-28 12:36:17
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钉钉应用自问世以来，因为免费使用，考勤打卡等，不断受到小微企业的欢迎。但随着企业发展，钉钉只有几个简单的审批、无规范的完整体系等；已经无缝满足内部的办公，工作经常延误和无法追溯。针对企业所遇到的问题，点晴免费OA系统支持与钉钉无缝集成，把免费OA系统中的流程事务，工作日志、发通知公告等通过钉钉中的消息功能推送出来。以钉钉为入口，以点晴OA为后端支撑，构建移动门户，实现日常业务信息的实时交互。包括：
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2020-04-26 12:30:09
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首先要明确自己学习PMP的目的，就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。第一阶段：泛读PMBOK我们需要了解PMP的整体框架。五大过程组和十大知识领域。五大过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理熟悉PMBOK知识框架和理论，了解重点，通读一遍PMBO
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2020-03-16 23:45:58
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项目所处的环境将影响每个项目管理过程的实施方式以及项目制约因素的优先顺序。 一、 管理一个项目的过程 ?管理一个项目通常包括（但不限于）： 1. 识别项目需求 2. 处理相关方的各种需要、关注和期望 3. 与相关方建立并维护积极的沟通 4. 管理资源 5. 平衡相互竞争的项目制约因素 包括（但不限于 ...
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2020-01-05 19:01:32
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1.缺陷报告的作用 1）缺陷报告可以记录BUG 2）缺陷报告可以实现对BUG的跟踪管理 3）有利于BUG的分类统计和总结 2.如何识别缺陷 1）通过需求识别BUG，与需求不符就是BUG 2）缺陷定义（5条） 3）通过测试用例识别BUG，用实际结果与测试用例的预期结果比较，如果不一致就是BUG 4）可 ...
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2019-09-22 15:01:54
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项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成:第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效;第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。在 PMBook 中所说的沟通是狭义上的沟通，它指的是信息的传递，项目 ...
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2019-07-01 00:39:17
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