根据项目流程阶段划分测试 上图是一个典型瀑布式软件开发流程，那么各项软件测试工作是在项目开发流程中循序渐进的进行的。下面将介绍个测试含义。\ 软件测试模型汇总-V模型,W模型,X模型,H模型 V模型 在软件测试方面，V模型是最广为人知的模型，尽管很多富有实际经验的测试人员还是不太熟悉V模型，或者其它 ...
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2020-06-11 16:55:58
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软件项目管理的两大主流管理模式：传统项目管理（预测型项目管理）、敏捷项目管理；传统项目管理（预测型项目管理）：瀑布式、部分迭代开发模式，要求在项目一开始，需求足够明确、文档足够规范、迭代过程需求变更越频繁，其对项目造成的灾难往往越大。相信很多IT团队都尝试过，这里不赘述。敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目的流程，从繁琐的流程和详尽的文档中解脱出来。但并不代表敏捷不做计划，有很多人的
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2020-03-01 21:42:38
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在当今极度变化的大环境中，产品团队正面临着一场巨大的变革。为了更好的适应大环境，研发团队都极力做自我调整。达尔文曾说过“留下来的物种往往不是最强的，确实最先进化的”，从传统的“瀑布式”到“迭代式”，最终再到敏捷型研发团队。无数组织、团队都在进行思考、变革。研发团队一定要通过无尽的加班，才能交付产品，不能一边享受生活一边交付产品吗？产品一定要尽善尽美后再推向市场，是否可以通过小的版本快速推向市场？答
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2020-03-01 16:03:25
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软件项目管理的两大主流管理模式：传统项目管理（预测型项目管理）、敏捷项目管理； 传统项目管理（预测型项目管理）：瀑布式、部分迭代开发模式，要求在项目一开始，需求足够明确、文档足够规范、迭代过程需求变更越频繁，其对项目造成的遭难往往越大。相信很多IT团队都尝试过，这里不赘述。 敏捷项目管理作为新兴的项 ...
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2019-12-30 21:02:52
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背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快？迟迟无法向客户交付产品或项目？交付后因与客户设想的需求不同，导致频繁改动，团队士气、客户信任度严重超支！身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述情况有种回天乏术的感觉？敏捷的出现，让我们看到一丝曙光。敏捷是一种理念或者说一种理想，也正是你我在项目中所追求的理想环境，不是吗？现在，我们聊一聊敏捷。在遥远的过去，软件者的先驱们，采用瀑布式或预测型
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2019-12-24 17:00:56
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Mk2.5系统采用的是少数点到点连接的处理器，而SS2000系列产品则采用大量的、分布 程度很高且有容错要求的处理器。实现软件生命周期的方法也由原来的基于RTL/2的结构 化分析/设计和瀑布式开发过程转变为采用更具面向对象特征的Ada83和迭代式开发过 程。对开发的支持手段也由原来自定义的本地创建和 ...
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2019-12-04 23:47:28
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敏捷管理有一个原则就是：拥抱变化。 这是它和传统性项目管理的一个最大的区别，传统的项目管理为了防止需求变更才开始从需求调研和分析开始并把它文档话，在这块做了大量的工作，但问题是需求变更时避免不了的，只能通过这些方式做到相对降低。所以需求和需求变更更管理是瀑布式或者流程式的项目管理最头疼的地方，大家都 ...
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2019-10-10 19:55:11
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本小结来自于我在公司的敏捷开发实践中总结而来，记录下来，如果有疏漏或者不正确的地方，欢迎批评指正。 所谓的敏捷开发是相当于瀑布式开发而言的，传统的瀑布式开发严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤进行的，每个阶段都有每个阶段对应的文档；其主要问题是严格的分级导致的自由度降低，导致后期需求 ...
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2019-09-26 13:18:31
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架构杂谈《十》 常用开发模式 一、瀑布式开发 瀑布式开发是在1970年提出的软件开发模型，是一种较老的计算机软件开发模式，也是典型的预见性的开发模式，在瀑布式开发中，开发严格遵循预先计划的需求分析、设计、编码、集成、测试、维护的步骤进行，步骤的成果作为衡量进度的方法。瀑布式开发最早强调系统开发应有完 ...
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2019-08-15 19:32:50
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传统的瀑布式开发，也就是从需求到设计，从设计到编码，从编码到测试，从测试到提交大概这样的流程，要求每一个开发阶段都要做到最好。 特别是前期阶段，设计的越完美，提交后的成本损失就越少。 迭代式开发，不要求每一个阶段的任务做的都是最完美的，而是明明知道还有很多不足的地方，却偏偏不去完善它，而是把主要功... ...
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2019-03-27 19:41:18
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