今天给大家发一下个人整理的WMS系统标准发货入库流程，不废话，直接上图： 涉及到的表说明： 1.出库计划单 所有来自业务系统的出库需求，常见的如销售订单，采购退货单，MES的生产计划单中对应的原材料清单，委外加工原料清单等出库需求，统一对接到系统的出库计划单，出库计划单的创建方式通常为API接口，从 ...
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2021-06-02 12:44:29
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生产计划流于形式，员工、设备、产线安排与进度等方面，信息不透明、交互慢、共享乱，企业加班加点的赶工，效果却并不理想。所以，如何才能解决这些困扰呢？ 不论存货生产型还是订货生产型，销售部门每年均应做好市场调查，并进行预估，并充分考虑客户类别、产品类别、订货类数、交货时间等因素，拟定年度各月销售计划，才 ...
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2020-12-22 12:14:12
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MRP类型:mps0 策略组：11 消耗模式：2 逆向消耗期间：999 向前消耗期间：999 综合MRP：2-总需求计划 特性：（1）可以创建计划独立需求，MRP计划根据总需求进行计算，不考虑库存，即总需求=计划独立需求， （2）客户需求不会自动冲销独立需求，客户需求也不参与MRP计划，即客户需求不 ...
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2020-11-04 19:01:52
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起初汽车制造商为了满足各类客户的使用需求，打造了多种配置的汽车。这一措施在客户满意度方面起到很大的作用，但是对整车厂的计划排程带来了很大的考验。一般情况下，为了满足客户需求，整车厂的制造各个车间的生产计划依据订单顺序进行排产，在排产过程中，发现排产后的计划因为各种原因无法执行。
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2020-09-23 23:46:08
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在实际业务中，常常出现到货物料没有订单或订单未批准的现象，按照SAP的标准流程，应该拒绝收货。但在实际业务中，这些物料可能是紧急采购的急件，如不及时处理，将会影响生产计划的安排。对于这种特殊情况，其实SAP有很灵活的处理方式，即由收货自动创建订单。需要说明的是，这种操作方式并不是SAP推荐的，不应在 ...
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2020-09-17 23:23:56
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对于制造企业来说，工厂中的生产设备尤为重要。在智能制造的今天，智能工厂都开始通过MES系统来管理车间现场，从接收生产计划到制成最终产品全过程全部数字化管理，也包括生产设备。那么，MES系统是如何管理车间设备的呢？
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2020-08-03 18:40:38
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**韩伯棠管理运筹学（第四版）习题答案**?本书第一版作为教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果和“面向21世纪课程教材”于2000年出版，2005年进行了修订，出了第二版，2010年再次修订，出了第三版。该书2002年被教育部评为全国普通高等学校优秀教材一等奖，2004... ...
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2020-04-16 22:27:32
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很多生产企业在制定生产排程、物料管控、成本核算、生产计划、物料采购、仓储管理等环节存在不能跨部门信息共享问题。众所周知在生产过程中需要能够实时对接多业务数据，以此达到降低生产成本、物料损耗，提高企业生产效率、增强企业综合竞争力。而实现一体化管理需求，需要生产企业具备一定的数字化水平。工程生产ERP系统具备一体化管理多业务数据，能够更好的帮助企业提高综合竞争力。那么工程生产ERP系统哪个好用？ 工
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2020-03-30 20:04:23
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目标函数：max=72*x+64*y; 约束条件： 原料：x+y<=50; 劳动时间：12*x+8*y<=480; 加工能力: 3*x<=100; 非负约束：x>=0,y>=0; ①Lingo代码： max=72*x+64*y;[st_1] x+y<50;[st_2] 12*x+8*y<480;[s ...
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2020-03-30 12:34:27
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跟单员与客户信息反复核对？交期延迟，客户流失？管控到MRP层，生产现场是管理盲区？管理者实时生产信息不能及时掌控调整？生产管理靠经验维持，无法复制固化？采购不合理物料积压、备货不足？员工生产效率无法有效评估？无法准确编订生产计划？频繁加急订单，员工疲惫流失？当前制造业面临着来自生产管理的压力，加上工业化基础薄弱，自动化程度低，多品种小批量，信息化基础薄弱，信息孤岛，供应商多，彼此数据独立等诸多问题
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2020-03-23 16:58:27
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