互联网产品设计思路参考产品开发流程产品开发流程产品研发产物主要分为五个阶段：项目启动，需求阶段，产品设计，开发上线，版本迭代立项启动评估立项：确定要做一个什么产品启动：确定项目相关人员，项目需求，产品原则，时间排期评估：评估产品机会需求阶段需求收集来源：老板提出，项目需求，产品优化，业务需求，用户需求，运营需求，增长需求，商业化需求等方式：头脑风暴、用户调研、用户反馈、竞品分析和数据分析头脑风暴产
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2020-12-18 13:04:32
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在这个高速发展的互联网时代，我们每天因为社交、购物、工作、交通等等行为会产生巨量的数据，数据正在变得越来越常见，但其实这些看似毫无作用的数据，其实有着不可估量的价值，那如何从海量数据中获得别人看不见的知识，如何利用数据来武装营销工作、优化产品、用户调研、支撑决策，数据分析可以将数据的价值最大化呢？今 ...
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2020-05-12 09:54:18
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用在线表格设计用户调研收集表？在线表格还可以做这个？大家肯定有很多疑问，今天小编就来给你一一解答，只需要简单的4步，就可轻松设计一套用户调研收集表。1：我们使用百度浏览器搜索”蜘蛛表格“官网，进入官网点击免费使用或者右上角注册2：点击注册之后弹如入第二个页面，完成以下填写信息之后注册，会提示你注册成功，登录之后会进入后台。3：然后新建应用—新建模板应用—用户调研模板—使用模板—修改相关参数及调研问
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2020-04-01 17:44:57
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原型是为了将抽象的想法转化为具象产品形态的表达方式，原型的展示对象一般有开发人员以及客户。原型是产品经理的重要表达工具，那么产品经理和原型设计师有什么区别呢？产品经理的工作有市场和用户调研、需求收集与分析、产品功能设计，发布与运营迭代，原型设计只是产品功能设计的一种手段。产品经理的核心工作与核心竞争 ...
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2020-03-02 17:36:40
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构建之法的第八章主要是讲述了需求分析开发团队是主要为用户着想，在开发项目之前进行用户分析； 讲述软件需求的4个步骤，（1）获取和引导需求（2）分析和定义需求（3）验证需求（4）在软件产品的生命周期中管理需求 。 讲述了9种用户调研方法：（1）焦点小组（2）深入面谈（3）卡片分类（4）用户调查问卷（5 ...
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2020-02-13 19:18:34
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指望从用户调研中获得需求，是产品经理懒惰的表现。也就是说，我们对待调研的态度更应该是：现有一些基本的假设和预判，再通过用户访谈等调研方式去加以验证，而不是实现脑子空空，寄希望于用户可以给你所有的答案。 除了被动的直观可触达的用户反馈这些渠道，我们也能主动出击，通过主动进行用户的调研和用户产生沟通。 ...
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2019-12-22 16:29:28
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凡事预则立不预则废。在公司里呆久了，总会遇到一些软件项目需要重写代码（或换个全新语言、或进行重大版本升级等）。重写整个系统的风险极大，资源投入到了几个月的重写过程，就没法投资在开发新功能上了。让我们来看看重写代码会失败的五个征兆吧。 1. 重写的价值不够明确 重写代码必须要产生新的价值。 因为重写代 ...
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2019-01-04 18:02:28
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在产品经理论坛流行这么一句话，80%的人只用到20%的功能，就完成了120%的工作。在我们做数据分析和用户调研时也发现了这样一个特点，那么还有哪些容易被忽略的功能能够大大提高你的工作效率呢？下面细细给你道来。 NO.1开发者模式： 自动标注，与开发人员愉快的交接！ 项目做好以后，打开运行页面，点击「 ...
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2018-12-02 12:27:27
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团队任务：打飞机游戏软件 撰写人：张凝 团队职务：产品经理 一、本团队是6号，我们开发的是打飞机游戏软件。用户目标是青少年及成年人消遣的小游戏。 二、需求分析报告。 N：开发游戏的团队要汇报用户调研的详细情况，调研了什么，如何调研的，调研的结果如何？ （1）本产品的调研方式 ：根据本团队的调研显示， ...
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2018-11-19 21:32:58
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第13团队-任务二 开发项目：二进制游戏 目标用户：对二进制有兴趣的人 此次撰写人：姜丛 学号2016035107077 所在职务：项目经理 N：需求分析报告应该清楚的描述出用户的需求究竟是什么，比如：希望软件帮助解决什么问题，软件应该具备什么功能，软件应该提供什么服务。开发游戏的团队要汇报用户调研 ...
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2018-10-13 02:32:40
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