我国工业互联网与实体经济的融合持续深化，正由理念倡导走向垂直深耕阶段。近期，我们对石化行业进行调研，调研发现石化行业存在设备管理不透明、工艺知识传承难、产业链上下游协同水平不高、安全生产压力大等痛点，亟需加快基于工业互联网平台的数字化转型步伐，更多信息尽在振工链。我们建议石化企业以设备智能管控、生产协同优化为切入点，提升设备管理、生产管理、供应链管理、安全管理、节能降耗等环节的数字化水平，加速推动
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2020-07-09 20:55:29
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油气勘探开发从业务到IT的一体化解决方案----油气勘探开发“十三五”信息化规划建议大江东去摘要：在刚过去的3个5年规划中，中国石油石化行业信息化取得了巨大的成就，完成了从“企业信息化”到“信息化企业”进程。但到目前为止，IT规划还没有真正从企业架构导入，导致IT规划..
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2016-08-14 14:49:34
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(一天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-06 10:07:36
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(一天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-06 10:07:01
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-06 10:06:44
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-06 10:02:29
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-06 10:00:21
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-06 09:59:07
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