这真是本很有趣的书，给了我很多启发。为什么是启发而不是领悟呢，是因为作者隐瞒的细节太多。所以这其实是本挂着领导力名头的缩水再缩水版回忆录。挂着领导力的名头出书真是方便，如果是自传或回忆录就不好这么删节。艾格作为执掌迪士尼帝国十几年的顶尖职业经理人，处事之圆滑自不待言，书里面基本只说了死人鲁尼的缺点， ...
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2020-07-10 00:47:06
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从职业经理人到拥有400多员工的鞋企老总，李超一直遵循着这样的人生信仰，那就是：为他人着想，为自己积累关系。 “做生意就好比做人，人做得好生意才能做得好。”出生于四川南充的李超，20岁出头便已经是广州一家鞋厂的管理者，他精通先进的制鞋工艺，掌管着100来号人。 1997年，是“武林门火烧温州鞋”事件 ...
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2018-11-27 01:39:55
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从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。黄一孟和戴云杰没有求助VC，也没有引进职业经理人，他们更多依靠自己的感觉和摸索去做事。 黄一孟和戴云杰是心动游戏的联合创始人，他们也是VeryCD的联合创始人。作为国内热门的下载资源网站之一，直到2010年因版权问题转型前，VeryCD始终要为服 ...
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2018-11-27 01:39:02
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防止离职员工泄密、防止内部员工泄密，是当前企业管理的重要方面。特别是随着企业信息化的广泛普及，员工日常工作都是通过计算机网络进行，工作中形成的重要文件（如客户名单、设计图纸、源代码等）大都直接存储在自己的电脑上，这虽然方便了工作存取，但也使得员工可以轻松通过各种方法将电脑文件复制出去泄露给竞争对手或用于某种私人目的，从而给企业带来巨大风险和损失。据权威部门调查统计，只有36%的员工在上班时间利用电
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2018-10-27 18:07:45
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大部分人是要谋生的，主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她的故事比天才的故事更值得参考 简介 杜拉拉升职记 杜拉拉2 年华似水 杜拉拉3 我在这战斗的一年里 杜拉拉大结局 与理想有关 简介 作者李可，女作家，某名校本科毕业，十余年外企生涯，职业经理人，“李可”其实只是她的笔名，她的真名还是个谜。也有 ...
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2018-07-06 01:47:16
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01 工作上认识个老哥，四十多岁，有意思的人。 他在一线门户做过电商一把手，后来出来单干，又经历过两次创业。无论职业经理人，还是创业当老板，他保持着每周工作 100 小时以上的习惯。 和他喝过了一次酒，发现个有趣的事情：在如此高强度的工作状态下，他却从来没感到过“痛苦，难受，度日如年”。创业之路，百 ...
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2018-06-14 01:18:40
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搜了搜人人，我竟然还转发过这个帖子搞IT的同学们，你们在哪个等级？（搜自百度）IT领袖：年入过亿（例如任正非、马化腾、李彦宏、丁磊、马云等，包括期权股票以及投资理财等收入。）IT大哥：年入千万（级别次于以上几位大佬的公司老板，不缺钱，普遍对上一条里的人物羡慕嫉妒恨。）IT精英：年入百万（各IT公司副总裁级别人物，包括COO、CTO等，大多为职业经理人，赚够前就跑。）IT人才：年入50万（各IT公司
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2018-06-06 01:17:55
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关于跳槽，本来就是人职业生涯中一件非常正常和重要的事情，但是很多时候我们会发觉自己越跳越差。那么什么时候该跳，该如何跳呢？那么我想对于跳槽的问题发表一些自己的看法。1.跳槽的关键点：保证行业的延续。相信求职中的各位都知道，用人单位所谓的经验要求指的不是累计工作经验，而是相关工作经验。在我们感叹应届生 ...
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2018-02-26 21:49:04
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前段时间，我接受了CSDN的採訪。记者抽取了採訪稿中的部分内容，发表了一篇题为“并非全部的程序猿都适合做技术管理”的文章。此文随即在网络上引起了热议。当中有个网友的观点挺有意思的，他引用了宋美龄关于“权力的滋味”的妙论。进而觉得“全部人都适合管理……假设觉得某些程序猿真的不适合当管理。那仅仅是他们还 ...
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2017-08-04 13:53:04
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治大国若烹小鲜 此系列文章算是《项目管理七杯茶》的笔记或者是要点整理。如有疑问请參阅原版书籍。 项目管理不不过软件项目管理，已知的被记载的。项目管理是第二次世界大战的产物。起源于美国研制原子弹的曼哈顿计划。时至今日，项目管理已被广泛应用在各个领域，并成为高级职业经理人的必备技能。 本文的初衷——基于 ...
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2017-07-15 17:58:48
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