制造业在实际生产过程当中，生产车间会面临各种复杂多变的问题，例如生产过程缺乏监控、生产数据滞后，准确性差、异常问题响应时间长等，此时只需一整套可视化信息化的电子看板系统就可以完美解决生产面临的诸多问题。那么怎么才采集各种数据来源呢？首先，我们生产数据的来源有很多，我们可以灵活使用各种软件接口；其次， ...
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2020-07-28 00:29:58
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Javascript模块化编程发展历史 网页越来越像桌面程序，需要一个团队分工协作、进度管理、单元测试等等......开发者不得不使用软件工程的方法，管理网页的业务逻辑。 原始写法 只要把不同的函数简单的放在一起，就是一个模块。使用的时候，直接调用就行了 function m1(){ //执行代码 ...
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2020-07-22 16:15:07
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大家好，建群网培PMP今天给大家带来PMP进度管理和质量管理的10道题，希望能帮助大家备考。
PMP考试并不难，难在坚持每一天学习。
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2020-07-05 17:13:39
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没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。本文重点介绍项目管理的十大流程，让你项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。项目的发展，首先要关注的就是以下十个关键的流程点：1、生命周期与方法论这是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相
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2020-06-30 00:34:19
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甘特图是什么，项目管理者应该大多都知道甘特图，甘特图就是把项目分解细致，管理者可以清晰详细的看到任务的进展。 在日常工作中，我们经常需要完成持续性的项目，大的项目可能持续一年甚至几年，小的也需要那么一个月。项目由数个任务组成，任务之间可能又有所关联。此时，进度管理不可或缺。怎么能让进行中的项目稳步实 ...
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2020-06-18 15:50:59
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项目管理 知识要求：了解软件项目生命周期，了解项目管理的9大知识领域，了解项目管理的十大风险，了解工作量估算方法，了解风险处理流程。 工作经验：具有3年以上IT项目经验，1年以上项目管理相关工作经验。参与过2个以上项目的项目管理。能够描述清楚7个问题和解决方法。 所需技能：立项管理，进度管理，范围管 ...
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2020-05-28 23:20:19
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没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。作为项目经理，首先要关注的就是以下十个关键的流程点。1、项目定义项目要开始了，先给项目来个定义吧。不管你如何并为何要进行描述，你要对你的项目进行书面定义，让相关方和项目组随时参考。项目定义的价值在于，项目主管方和其他相关方传达了他们
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2020-05-25 19:25:05
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转自：https://www.cnblogs.com/digdeep/p/4607131.html Javascript模块化编程（一）：模块的写法 随着网站逐渐变成"互联网应用程序"，嵌入网页的Javascript代码越来越庞大，越来越复杂。 网页越来越像桌面程序，需要一个团队分工协作、进度管理、 ...
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2020-05-15 11:24:52
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估算活动持续时间是根据资源估算的结果，估算每个活动需要的工作时段的数据的过程，其作用是确定完成每个活动所需花费的时间量，为制订进度计划过程提供主要输入。 1、估算活动持续时间的ITO： ① 类比估算：根据历史项目的数据进行估算。 ② 参数估算：根据历史数据和参数模型进行估算。 ③ 三点估算：根据乐观 ...
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2020-05-08 13:00:31
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估算活动资源过程与估算成本过程紧密相关，所以一般情况下要将这两个过程放到一起来进行。 估算活动资源是估算执行各项活动需要的材料、人员、设备和用品的种类和数量的过程，以便做出更准确的成本和持续时间估算。 估算活动资源的ITO详解： ① 资源日历：资源日历是表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历（ ...
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2020-05-08 12:53:59
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