一:背景 1. 讲故事 这段时间项目延期,加班比较厉害,博客就稍微停了停,不过还是得持续的技术输出呀! 园子里最近挺热闹的,精致码农大佬分享了三篇文章: 为什么要小心使用 Task.Run [https://www.cnblogs.com/willick/p/14078259.html] 小心使用 ...
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2020-12-15 11:47:29
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最近负责一个项目的测试,加班到生无可念,每天加到晚上十点,到家已经十一点多,持续了近一个月,身心俱疲。最近去医院检查,得了带状疱疹,大夫说最近是不是太累了?幸好来得早,拖严重了很麻烦!现在可以治疗好,不会留下后遗症等等。好吧,感谢善良的大夫姐姐! 以上遭遇让我不得不好好考虑,为什么项目延期两周,提测 ...
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2020-10-22 22:13:32
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大多数项目延期,是因为我们将期望时间直接作用于实际完成的时间,但产品经理其实不具备时间预估的能力,尤其是一些比较复杂的需求,我们是无法进行预测的,这也就导致期望时间往往不太合理。 一个完善的项目管理计划,涵盖项目发展过程中需要的所有细节。这个计划就好比一张地图,有了它,你就不会因为某个细节没把握好而 ...
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2020-09-18 01:09:20
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怎么提高软件研发项目的成功率?影响项目成功的因素有很多方面,不同角色定义项目成功的标准也有所不同。在IT行业,软件产品研发超出计划时间或成本的情况非常普遍,但是如果最终项目得以技术实现,而且被客户接受,也算成功。不过,企业还是应该根据自己的实际情况制定有利于企业发展的项目成败标准,比如项目延期不超过20%进度算达标这样的指标。以下从项目目标、项目计划、项目监控、项目沟通等几个方面总结获得软件研发项
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2020-06-02 18:37:38
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https://medium.com/@viral_shah/beyond-coding-soft-skills-to-avoid-project-failures-4ed7821fa93a 做项目中经常听到如下的抱怨不: 1、客户在后面更改了需求了,导致整个项目延期,这不是我们的锅。 2、系统设计 ...
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2019-05-24 01:07:13
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1.什么是极限编程? 极限编程是通往软件工程的方法或路径。 1)风险:基本问题,软件开发中的问题6。 (1)进度延迟 (2)项目做到后期会被取消 (3)项目变味 (4)项目缺陷率 (5)业务误解 (6)业务变更 (7)员工离职 2)XP应对上述的风险。 (1)应对项目延期:(1)短的发布周期,迭代周 ...
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2018-12-22 21:55:48
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var items=""; if(PCH_XMMCBox==1){ items=items&"1,项目名称"; } if(PCH_XMYQ==1){ items=items&";2,项目延期"; } if(PCH_ZYXMZB==1){ items=items&";3,重要项目指标"; } if(P... ...
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2018-01-11 15:56:40
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今天说说 项目延期 「 起因 」工作后我们都知道,做任何项目产品,把全部的设计、规划、分工、形态一些东西都确定过后,最重要的就属于“项目时限”问题,也就是交付时间。一般的公司产品项目周期大致粗略分为3...
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2017-11-16 14:18:39
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项目时间的估算对项目的成败至关重要。项目时间管理包括了项目按时完成所需的各个过程。但是,在实际项目中,经常出现项目延期,估算严重不准确的现象。 一个我曾经共事过的很有经验的项目经理曾宣称说,他会拿程序员估计出的时间乘以π值,然后再提高一个数量级,这样得出的才是正确的开发所需要的时间。1天时间经过变换 ...
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2017-08-22 13:15:59
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软工-期中测试简答题 软件危机的具体表现?1)成本难以估计、成本高。2)软件开发进度估计不准确,项目延期比比皆是。3)软件质量得不到保证(功能和性能)。4)用户对“已完成的”软件系统不满意的现象经常发生。5)维护非常困难(多样性 、复杂性、 副作用)。6)软件通常没有适当的文档。7)软件产品供不应求... ...
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2017-01-06 09:39:38
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