规划项目沟通对项目的最终成功非常重要。沟通规范不当，可能导致各种问题，在大多数项目中，都是很早就进行沟通规划工作，这样，就便于给沟通活动分配适当的资源。有效的沟通是指以正确的形式、在正确的时间把信息提供给正确的受众，并且使信息产生正确的影响。 1、规划沟通管理是根据干系人的信息需要和要求及组织的可用 ...
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2020-07-11 09:37:41
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1、含义：项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成：第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效；第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。 2、项目沟通管理的过程包括： 规划沟通管理：基于每个相关方 ...
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2020-07-10 00:41:09
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项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。项目沟通管理由两个部分组成:第一部分是制定策略，确保沟通对相关方行之有效;第二部分是执行必要活动，以落实沟通策略。在 PMBook 中所说的沟通是狭义上的沟通，它指的是信息的传递，项目 ...
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2019-07-01 00:39:17
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10.1 规划沟通管理 相关方的数量：(n * (n-1))/2 交互式沟通，推式沟通，拉式沟通 沟通管理计划 10.2 管理沟通 电子项目管理工具 电子沟通管理 社交媒体管理 10.3 监督沟通 ...
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2019-02-01 20:40:05
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10 项目沟通管理和干系人管理 10.1 项目沟通管理基础 10.1.1 项目沟通管理的重要性 10.1.2 项目沟通管理相关理论 1. 沟通模型 编码 信息和反馈信息 媒介 噪声 解码 2. 沟通渠道 1. 正式沟通渠道 2. 非正式沟通渠道 3. 沟通技巧 10.2 项目沟通管理过程 1. 规划 ...
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2018-09-29 11:19:12
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通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展启动、计划、执行、监控、收尾等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。 ...
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2018-05-29 17:14:05
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项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。沟通是一个过程,是人们分享信息、表达思想和情感的过程,项目经理的绝大多数时间都用于与团队成员和其他干系人的沟通，无论这些成员或干系人是来自组织内部（位于组织的各个层级上）还是组织外部。有效的沟通在项目干系人之间架起一座桥梁，把具有不同文化和组织背景、不
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2018-03-04 14:41:43
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it项目管理中沟通管理是重要的一部分。项目沟通不足，信息传递不及时，容易带来一系列的问题。问题频出，会打击团队成员的信心，导致工作效率和质量下降。因此做好沟通管理，必不可少。项目沟通管理不仅仅是指做好团队内部沟通管理，还需要做好其他干系人的沟通管理。由于涉及的不同角色的干系人，因此，做好分类管理，是做好it项目沟通管理的有效方法之一。
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2017-07-12 16:53:27
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项目管理要素有:范围、时间、成本、质量、人力、风险、采购、沟通。在项目管理中，沟通是一个软指标，其所起的作用不好量化，沟通对项目的影响往往也是隐形的。项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一，项目沟通管理在成功所必须的因素—人、想法和信息之间提供了一个关键性连接。 沟通对项目的成功，尤 ...
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2017-06-05 00:26:08
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