各位老师、同学、未来的学弟学妹，大家好：首先介绍下我自己，我叫李伟，工作八九年了，一直在BPM（业务流程管理）领域。项目经理也做了五年了，项目也做了很多，但是到了这个阶段，感觉很空，说不上来的感觉。有一次和一个朋友聊天，他也有这种困惑，说要不报个PMP，我说好啊，就这么滴，来到了我们51CTO，遇到了我们“幽默诙谐的段子手”王老师以及一群“可爱的”同学们。没接触PMP之前呢，我的项目管理就是“野路
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2018-04-27 21:14:16
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首先是过程管理的文档，项目经理、项目管理师在项目管理过程中，要有目的的准备项目管理的各种过程文档，以备项目验收用。项目管理：[1]软件项目验收的准备工作有哪些在软件项目、it项目上线后，经过一段时间的运行后，最好收集一下各使用部门的问题，看一下他们的意见，如果有必要，可以针对他们提出的问题，进行一些 ...
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2016-11-03 18:27:06
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