因为项目的复杂性，项目的组织不可能依靠自身的力量来完成项目的全部工作，所以需要把项目的一部分工作外包给其他一些组织，这个所谓的外包通常就是以合同的形式进行的，一个项目可能有很多个执行组织。 1、项目采购管理是项目组从项目外部获取产品、服务或者成果来最优满足项目的需求。采购管理是一个比较特别的过程，在 ...
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2020-09-17 22:19:11
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一、定义：存在法律义务，需要对采购过程了解，非法律专家，合同约束 项目经理无权签署对组织有约束力的法律文件 明确：预期可交付成果；未规定的任何事；法律文化等 集中式/分散式采购 发展趋势：工具更新（新型模型采购工具）；风险管理更成熟；合同的签署更贴近国际化；物流和供应链国际化；技术和相关方关系提升； ...
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2020-07-11 18:53:55
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论大型信息系统项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的 ...
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2019-06-30 09:52:18
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项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监 督风险的各个过程。 项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率和（或）影响，降低负面风险的 概率和（或）影响，从而提高项目成功的可能性。 核心概念： 既然项目是为交付收益而开展的、具有不同复杂程度的独特性工作， 那自 ...
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2019-01-10 10:54:52
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项目采购管理过程包括：A、规划采购管理、实施采购、控制采购B、规划采购管理、实施采购、结束采购C、实施采购、控制采购、结束采购D、实施采购、控制采购、结束采购答案将于明天和新题一起揭晓！10.10试题答案：D
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2018-10-11 18:52:32
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通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展启动、计划、执行、监控、收尾等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。 ...
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2018-05-29 17:14:05
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论信息系统项目采购管理论文 摘要： 2014年6月，本人参与了“省图书馆RFID（无线射频识别技术）信息管理系统”的项目建设，担任项目经理一职。系统通过数字化标签读取技术，极大地提高了图书的流通和管理效率，降低了馆员的工作强度，全面提高了图书馆的服务质量和整体形象。该项目做为拟在全省范围内应用推广的 ...
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2018-05-25 00:27:25
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项目采购管理包括从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。项目组织既可以是项目产品、服务或成果的买方，也可以是卖方。 项目采购管理还包括控制外部组织（买方）为从执行组织（卖方）获取项目可交付成果而签发的任何合同，以及管理该合同所规定的项目团队应承担的合同义务。 项目采购管理的各个过程，包括：
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2018-03-07 11:33:24
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1.规划采购管理输入1.项目管理计划2.需求文件3.风险登记册4.活动资源需求5.项目进度计划6.活动成本估算7.干系人登记册8.事业环境因素9.组织过程资产工具与技术1.自制或外购分析2.专家判断3.市场调研4.会议输出1.采购管理计划2.采购工作说明书3.采购文件4.供方选择标准5.自制或..
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2017-07-09 19:45:57
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