从技术到管理，挑战技术管理者的不光是身份和工作内容上的变化，更多的是思维方式的转变。当你成为技术管理者的那一天，如何高效的管理团队，就会成为你的工作重心。如何更好的管理人和事，如何让技术团队更有战斗力，如何让团队协作更高效，都是技术管理者需要解决的难题。CTO训练营10月管理公开课，为你抽丝剥茧梳理管理问题所在，分享关于团队管理的秘籍心法。活动信息时间：2018年10月20日地点：北京中关村太库空
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2018-09-29 17:39:29
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标题是在我思绪乱飞，文不及意的时候改的，原标题是命题作文“CTO的最后一课第一季毕业设计”的一部分，《技术团队绩效考核机制》，思绪飞完，发现这都是自己的意淫，作为一个基层员工，除了自我管理就是被管理，谈技术团队的管理，未免太不切实际，但是恰是因为自己是被管理的..
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2016-08-08 19:41:58
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声明：本文是CTO训练营的毕业设计。所有内容均为原创，未经许可不得转发。我们公司背靠某高校实验室，主要的“员工”是在读研究生。我自己本人从该实验室毕业，然后加入一家外企，在里面做了几年了技术经理，再后来又回来作为全职员工加入现在的公司。在最近的一年多时间，跟很..
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2016-08-01 06:59:01
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这是我第一次使用51CTO的blog，没想到还是通过这个方式使用的，能够参与到51CTO高招举办的CTO训练营，是一次非常幸运和难得的经历。作为一名从事信息技术学习及工作已达十余年的IT行业从业者，正处于一个较为尴尬且迷茫的阶段，尤其是在个人发展和转型等问题上。虽然通过短短半..
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2016-07-31 22:48:28
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今天下午去中关村参加了51cto高招 “CTO训练营” 第一期。呃蛮有收获，聊技术发展，技术cto线路或对应发展，人事对应cto发展，投资人对应看法，51cto老总的看法。呃，挺有意思，同样认识了不少朋友。蛮有收获
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2015-12-06 00:21:40
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