1. 每个人的工作（4.11 4.12） A. 已完成的工作 如上图所示为每个人完成的工作，颜色代表工作时长，长度代表得分量。 完成的博客： "关键前端代码注释" by 吴凡 B.下阶段计划完成的工作 前端后端分别学习技术并撰写博客（周三前在NAG公共博客上发） 后端添加网络层 前端使用模板美化界面 ...
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2020-04-12 20:48:22
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1. 每个人的工作（4.9 4.10） A. 已完成的工作 如上图所示为每个人完成的工作，颜色代表工作时长，长度代表得分量。 完成的博客： "团队任务拆解α" by 孙烨 B.下阶段计划完成的工作 各人调整任务分解 前端后端分别学习技术并撰写技术博客 吴凡寻找前端模板 C.工作中遇到的困难 大三的同 ...
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2020-04-10 19:47:18
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两大方法 虽然敏捷诞生只有20年的时间，但却帮助了很多企业取得了成功，在这期间也出现了各种敏捷方法论和思想体系，这篇文章，我们试图去讨论一个问题：对于准备实施敏捷的团队，在Scrum和Kanban两种方法之间如何选择？（特别说明：有人会说Kanban其实是一套思想体系，不是方法论，这里我们不想陷入概 ...
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2020-04-08 14:52:27
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导入了Scrum或者更大的SAfe或者Less框架就能有效的解决研发效率的问题吗？显然不是，Scrum本身就对团队以及个人提出很高的要求，如果一个新的团队，刚刚导入Scrum时可能会面临许多问题，最终因为管理层看不到期望的结果，而使敏捷运动在组织内部流产，很多失败的案例都是跟失败的组织以及工程实践相 ...
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2020-03-16 15:06:03
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很多企业都是属于综合性的制造企业，研发团队包括了软件，还分上位机和嵌入式，还有机械和电气部分。Scrum更适用于软件开发, 但敏捷思想，敏捷工具和方法早又被各行各业所应用，今天介绍看板的应用，看板更适合于整体拉动工作任务向前，目的是减少Lead time, 减少WIP在在研发过程中不必要的资源和时间 ...
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2020-03-16 14:51:09
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Scrum 的角色划分是它最鲜明的特征，它是团队协作的代名词，是过程增量和循序迭代的护航舰艇，它所包括的三个角色分别为：产品负责人、ScrumMaster和开发团队。 ...
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2020-03-03 19:04:07
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SAFe: Scaled Agile Framework SAFe的全称是Scaled Agile Framework enterprise 上图黄色柱形中的每一个小圈代表的是一个scrum迭代，共有五个迭代。两个小圈中间的省略号。。。的意思是有很多团队在跑迭代。SAFe有两层，Team层和prog ...
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2020-03-02 12:30:07
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软件项目管理的两大主流管理模式：传统项目管理（预测型项目管理）、敏捷项目管理；传统项目管理（预测型项目管理）：瀑布式、部分迭代开发模式，要求在项目一开始，需求足够明确、文档足够规范、迭代过程需求变更越频繁，其对项目造成的灾难往往越大。相信很多IT团队都尝试过，这里不赘述。敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目的流程，从繁琐的流程和详尽的文档中解脱出来。但并不代表敏捷不做计划，有很多人的
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2020-03-01 21:42:38
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常用的敏捷实践包含：精益、看板、Scrum、XP极限编程、水晶、DSDM动态系统开发、FDD功能驱动开发、AUP敏捷统一过程、OpenUP。《敏捷实践指南》将敏捷方法和看板方法是为精益方法的子集。因为他们都符合精益思想的具体实例，都反映了“关注价值”、“小批量”、“消除浪费”。极限编程极限编程(XP)是一种基于频繁交付周期的软件开发方法。该名称基于这样一个理念：将特定最佳实践提炼到最纯粹和最简单的
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2020-02-25 20:07:22
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正在开发过程中，要给予别人正确的反馈，需要使用说话技巧，做出有效的沟通。 团队开发中比较合理的模型--瀑布模型，及其六种文档 敏捷流程 敏捷开发包括一系列的方法，主流的有如下七种：XPXP（极限编程）的思想源自 Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历。XP注重的核心 ...
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2020-02-13 19:05:30
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