作者：接地气的陈老师 年底将近，双十一大促销在即，数据分析师们又到了一年最辛苦，最悲催的时间段。然而，有多少无意义的加班，是因为业务部门不会提需求所导致的。需求提的不合理，业务部门看了不解决问题，就会反反复复的再提需求。导致数据分析师们辛苦加班还不落好，背上一个：“分析没深度啊！”的坏名声。 为了提 ...
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2018-12-16 16:39:47
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作者：接地气的陈老师 在企业中，数据分析师们往往分为业务和技术两大类。两类能力和工作内容有较大区别，但经常企业在招人的时候都叫：数据分析师。这常使想进门的新人感到困惑。今天，我们就来科普一下业务与技术的那些事。 业务 or 技术 业务类分析师，往往在战略发展部，市场部，会员中心，销售部，运营部。根据 ...
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2018-12-16 16:36:34
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注：本文来源于网络，版权归原作者所有，用于知识分享，不任何商业用途。 前言 做运维的那么多，快乐的能有几个？ 我们那么努力，为什么总感觉过得那么憋屈、苦闷？做的事情那么多，为什么业务部门、直接领导和公司貌似都那么不领情？怎么做才能自己更加开心些？ 本专栏的主线实际是一个运维人员的十年成长史，从菜鸟到 ...
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2018-12-08 23:56:08
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1.什么是“大中台、小前台” 关键词：精准打击、管理高效、资源整合、灵活敏捷 阿里巴巴 “大中台、小前台”机制的提出，某种程度上是从传统的事业部制向准事业部制的转换。就阿里巴巴而言，“前台”就是贴近最终用户/商家的业务部门，包括零售电商、广告业务、云计算、物流以及其它创新业务等；而“中台”则是强调资 ...
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2018-11-23 18:33:52
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商业化产品经理与用户产品经理区别 核心目标 商业化产品经理注重打造出来的产品要实现营收最大化，说的直白点就是变现能力；而对于用户产品经理来说注重的交互设计、用户体验、产品运营能力。 需求来源 商业化产品经理的需求大多是产品经理针对公司现状挖掘出来的变现项目，还有可能来自业务部门需求或高层建议，会有特 ...
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2018-11-19 11:03:42
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一、企业级数据中心应用推广中的弊端 1.电网企业数据中心建设多厂商、多技术形态，导致不同的各类数据分散，难以有统一的操作平台，Gbase、SG-RDB（Mysql）、Hadoop、Informatica、等等。 2.企业数据中心建成后，支撑各业务部门开展大数据分析应用建设，每一个业务部门背后都有其固 ...
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2018-11-14 22:46:24
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RDIFramework.NET，基于.NET的快速信息化系统开发、整合框架，为企业或个人在.NET环境下快速开发系统提供了强大的支持，开发人员不需要开发系统的基础功能和公共模块，框架自身提供了强大的函数库和开发包及工作流组件，开发人员只须集中精力专注于业务部分的开发，因此大大提高开发效率和节约开发成本。
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2018-11-14 19:01:57
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成员角色：整合指挥者 在团队中的职责：负终责 知识技能：综合技能&沟通 定义： 职能经理专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督。 运营经理负责保证业务运营的高效性。 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。 影响力： 项目：项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望。项目经理利用 ...
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2018-11-05 17:36:59
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退款网关与退款状态查询设计背景退款业务，相对于支付业务，部分需求方（包括产品、市场的同事）认为退款业务不是那么紧急或重要。从业务角度分析，没有支付业务，用户无法支付或支付优惠活动无法开展，但没有退款功能，则不影响用户下单支付和开展优惠活动。用户申请退款，财务可登录第三方支付平台提供的商户管理系统进行 ...
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2018-11-05 15:18:07
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首先让我们来先看一个例子： 这是一个简单的用户下单购买商品的业务模型，输入端是用户，相关物料有订单和货物，相关的内部服务有业务（订单）、财务（支付）、仓储（备货）和物流（运输）。 从图中我们可以看到，用户首先向业务部门下了一个订单，业务部门根据用户提供的内容生成了一份订单给客户，并要求客户根据订单金 ...
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2018-11-01 00:58:48
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