今天我读了《大道至简》这本书，感觉挺好的。 作者首先点明”是懒人造就了方法。“，同时他也阐述了自己的观点”程序=算法+结构+方法。“。我感觉作者的语言风格十分淳朴，很口语化，这让人很容易接受。他还点明了团队就要有严格的制度，这样才能充分调动队员的积极性，这一点我十分认同。一个团队如果没有很好地...
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2015-05-28 21:16:02
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团队缺乏的不只是管理章节中提到：“动摇制度的人不是犯错的员工，而是管理者自己。”一个团队出现了问题，责任往往被推倒员工身上。很多时候就是管理者自己不能做到严于律己，从而引起不平声、怨愤声。管理者应该有一个最低的觉悟，事情总要做到前面，也许你不能面面俱到，但是你不能从心里去逃避这个问题。管理者能够拿到...
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2015-05-26 00:00:49
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看了一下百度指数，每天在百度上有400人搜索“人为什么活着”，有300人搜索“人活着为了什么”，另外还有许多相关的词，加起来估计每天最少有几千人在百度上问这个问题。但是，却看不到好的答案，能够搜索到了是一本日本牛人的书，看了一下目录，就能够让人头大了。我一直认为：“大道至简，简而能全！”所以，每个人...
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2015-05-20 12:59:54
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写程序其实就是一个题体力活，当你明白了这件事情的逻辑和方法时，那么你再去解决这个问题，你就会发现其实这件事情非常的容易。同事不管你做什么事情，解决问题的逻辑和方法的，明白自己要去怎么做，然后描述给计算机这样你的程序就能够成功的写出。程序=算法+结构，其实不得不说这是编程的精髓，也是编程的真谛。如.....
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2015-05-20 09:26:05
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第九章 现实中的软件工程理想状况下，软件工程=过程+方法+工具。然而工程成功的真正关键，并不在于你把你的团队“组织”得多好。即使在团队中他们都表现得有条不紊，你一样会面临失败。愚公如果停下来，思考的问题可能是碎石的方法，而项目经理从细节中跳出来，思考的问题就应当是完成工程的方法。评价这个方法的好坏的...
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2015-05-18 15:56:18
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第六章 谁是解结的人在一个模式化的公司里，体制上最大的敌人其实是模式本身。在通常情况下，一个团队的特质是管理者在团队生活和行为过程中逐渐形成的。成功的经验往往最不可信，因为一方面，成功者沉醉于成功的喜悦，并急于与人分享快乐与荣誉，而不关注这些成功的前提与背景。另一方面，听取这些经验的人则因为那些“既...
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2015-05-15 17:26:03
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第四章 流于形式的沟通C语言是程序员与计算机交流的语言，而不是他与客户交流的语言，程序员面对的是计算机，但计算机不是客户。因此，开发人员最好不要直接面对客户。项目经理由这样一种优势： 他可以不用了解C语言，也可以用一种非C的语言来与客户交流。要深入项目需求阶段的项目经理或者调研人员，被要求深谙项目所...
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2015-05-13 16:24:14
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大道至简的序中提到本书讲的是一些思考，一些经验，虽然它很简短，但是它说的是精华。1.编程的精义章节中有这样一个话题“会不会写程序问题”。不是智障或者懒惰，都可以去编程的。2.是懒人造就了方法章节中告诉我们懒人而又积极向上的人才能想出更好的方法。愚公者，编程的人。李冰者，乃创造者。心得：编程就是积极的...
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2015-05-13 08:43:41
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第一章 编程的精义愚公移山项目，原始需求的产生：“惩山北之塞，出入之迂”项目沟通基本方式：“聚室而谋曰”项目目标： “毕力平险，指通豫南，达于汉阴”可行方案：“扣石垦壤，箕畚运于渤海之尾”项目中有三名技术人员和一名工程管理人员： “（愚公）率子孙荷担者三夫”外加一名力量较弱但满腹激情的外协： “邻人...
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2015-05-12 15:03:36
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一.题外话 虽然是科普，不过笔者个人认为大道至简，也就是说越简单的东西很可能越值得探讨，或者另外一种说法越简单的东西越不好讲解；其实笔者认为这就是《编程之美》所要传递的——大道至简。 软件构建老师给我推荐的《走出软件作坊》还没看呢。二.概述 高维数据检索（high-dimentional re...
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2015-05-10 00:48:38
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