项目经理,一个集项目管控、技术、管理于一身的能人,在项目中,可谓是缺他不可。所以项目经理是被热捧的职业之一。而对于有PMP证书的项目管理人员,更是会优先录取。但是,你知道什么是好的项目经理吗?下面,我教你成为一名优秀的而项目经理!《考取项目管理的人可以加Q群931269244》 项目管理只用做好三件 ...
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2019-07-17 18:17:07
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组织系统的三大因素:组织治理框架,管理要素和组织结构 组织治理和项目治理 组织治理 :组织中的重要决策制定框架,谁有权在什么时候用什么发放做出并推行什么重要决策。 项目治理 :组织为项目建立的高级别的指导,支持,监督与控制框架。 管理要素 工作分工,工作职权,工作职责,行动纪律,统一命令,统一方向, ...
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2019-07-10 14:55:14
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4 知识主体 4.1 主要知识简介 PMP所有的知识围绕五大过程组和十大知识领域展开。五大过程组包括启动、规划、执行、监控、结尾。启动的内容主要是定义项目或阶段、获得授权以及正式开始;规划的内容主要是明确项目范围、优化目标和制定方案;执行的内容是完成计划工作以及满足项目规范;监控的内容是跟踪、审查、 ...
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2019-07-06 11:46:05
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[toc] 最近在学习统计学相关的知识,在阅读《Head First 统计学》的过程中,遇到了标准差这个概念,当时理解的不是很透彻,就这样略过阅读下面的章节。 直到最近在学习PMP过程中看到了杨述老师对标准差概念的讲解,虽然简单,但是使我对标准差的理解一下子就提升了一大半,因此在这里我试着记录下来, ...
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2019-06-24 12:24:00
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我参加了2018年11月的高项考试,论文没有过,案例和选择题过了。了解到PMP都是选择题,我决定参加2019年3月的PMP考试,我报了51CTO学院的PMP微职位的VIP班。经过4个月的学习顺利的通过了PMP的考试。![](https://s1.51cto.com/images/blog/201906/02/83e536c2f09db1491fcde6a14a624f92.png?x-oss-pr
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2019-06-09 11:21:56
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49个过程助记不管对于PMP还是PMBOK都是一项很重要的内容,让项目经理能够提高相关方的支持,并尽可能降低项目管理的效率消耗。PMP-ITTO-第六版学习经验工具与技术总结和ITTO助记口诀分享给你。 (关于这些资料,想要的直接加Q群375508415下就可以) 4.1 制定项目章程——启动——一 ...
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2019-06-05 18:09:11
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2019年3月PMP考试成绩公布了,本次考试结果的等待时间显得比以往稍长一些。收到PMI的通知邮件后看到是“Congratulations,youhaveobtainedaPMP”我的心定了很多,因为我知到“PASS”了。但我还是马上去查成绩,当天的时间是早上6点50分左右,当我经过页面漫长的等待后,我眼前看到一个深绿色的“圆饼”,我突然有一点激动加兴奋,因为我得了传说中的5A。我本人计算机专业出
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2019-06-03 17:21:57
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各位朋友大家好:经过一段时间的备考,本人顺利通过2019年三月PMP课程认证,现将学习心得跟大家交流一下。首先,简单介绍下我报考情况,我是2018年9月在51学院上报考的PMP课程,当时由于项目忙,没时间看,就错过了2018年12月的考试。决定2019年3月进行考试,当时已下定决心要一次通过考试,下面介绍下我的学习方法。我的学习主要是以视频课程为主,前期所有课程从头到尾听了一遍,听完每一章节做完练
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2019-06-02 10:30:04
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现在该有很多考PMP证书的,也有很多初生牛犊的项目经理和项目管理人,满怀信心的冲入职场准备大干一场,但是,我现在想给职场新人和项目管理新人一些建议,只有了解一些职场规则,懂得项目管理运营之道才能更好的遨游职场。下面分享项目经理漫谈:面对项目管理的新人,你最想给他的三条建议是什么?(下面是很多管理者的 ...
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2019-05-27 19:36:11
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