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搜索关键字:企业文化    ( 215个结果
《大道至简》读后感
《大道至简》读后感 《大道至简》一本讲编程思想的书。作者对软件工程相关的问题有许多感悟,并且能够生动的表达。的的确确让我学习到了许多。 软件工程是实践中摸索出来的方法论。每个组织的大小、行业、具体情况都不一样,更不谈人员组成、企业文化、客户的不同了。这样每个组织都应该找到适合自己发展的软件工程的.....
分类:其他好文   时间:2015-09-21 09:12:44    阅读次数:245
MDT 2013 从入门到精通之Deploy Background Customize
在生产环境中,IT部门主管或者IT工作人员总是有这样那样的需求,在使用MDT部署操作系统这一块也是,比如DIY客户端的需求以及DIY客户端部署过程中的背景等,曾经不止一次有用户与我讨论过此类话题,其实最开始我的设想是将MDT客户端部署的背景设计成动态的企业文化展示效果界面..
分类:其他好文   时间:2015-09-15 14:57:36    阅读次数:348
2015民大开学典礼|蒙圣光:从现在看未来,在未来看现在
站在未来看今天的人,他是用乐观的心态解决现在的问题,因为他在未来已经找到了一个支点,我们可以理解这个支点就是创业者的信仰与目标,没有目标,你无法成长,没有信仰,你无法坚持。...
分类:其他好文   时间:2015-09-13 08:16:50    阅读次数:292
史玉柱:企业要做平台,员工越少越好
工业革命使公司结构得到大力发展,而互联网时代也必定会对公司结构引起一场深刻的革命。未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的团队在上面跑,谁跑赢就成功了。未来的公司架构很可能就是这样一个强大、自由的平台,而团队人数越少越好。企业文化对公司特别重要,企业成功因为它的文化,失败也因为它的文...
分类:其他好文   时间:2015-09-07 12:54:00    阅读次数:184
天下数据:打造快乐工作的健康企业文化
文化看似抽象,实则具体。谈及企业文化和文化管理时往往被很多人嗤之以鼻,可 能他们认为企业文化是理论上的管理者挂在墙上或嘴边虚幻的东西、又或者觉得是一个大企业才 要考虑的问题,总之无益于其现实的管理。其实,企业文化不能你谈与不谈、或者是做与不做, 它就在那里,只不过:不知不觉中,各个企业已存在了自己的文化,只是这种文化没有人将之提 炼出来、或者我们没有意识到而已,所以我们更没有注意到它在无时不刻地影...
分类:其他好文   时间:2015-08-27 16:45:45    阅读次数:160
创业者需要干掉的三种思维
创业是相当难的,但我们依然要提倡,那是一种精神,社会需要国家也需要这种精神,创业者是相当不容易的,但我们依然要鼓励,本文是从另一个角度来鼓励创业者,光靠激情与热情是做不长久的,你的点子、产品或服务如果真的很好,那么就让用户来证明吧!...
分类:其他好文   时间:2015-08-17 08:47:47    阅读次数:173
天下数据:品牌的根是企业文化
“人没有精神如易腐的败絮,人没有理想如短命的蜉蝣!”企业文化属于意识形态的范畴,属于内因,是品牌的根。同时,又是企业永续经营的精神和灵魂,承载着企业的理想。可以说,企业文化对企业长期发展起着决定性的作用,企业文化决定企业品牌的成败!企业文化由企业决策层领导组织者提出、在企业内部长期推行与贯彻的价值理念体系。这种理念体系以强迫的灌输的形式“和平演变”成群体意识,并在企业内部形成全体员工工作、社交、生...
分类:其他好文   时间:2015-08-12 16:57:15    阅读次数:107
企业文化是把双刃剑
世间任何事物皆是相对的,有利必然有弊。企业文化是企业的思 想灵魂,同时企业文化又是一把双刃剑。优秀的企业文化不仅使企业在市场竞争中所向披靡。然 而伪劣的企业文化,则迟早会让企业品尝到自己酿造的苦果。 话说北宋时期市场经济迅速发 展。在当时,多年雄据市场主要是三股势力,其中以赵佶为董事长的宋家王朝占据市场中的主导 地位,成为当之无愧的龙头老大,一时之间市场地位难以撼动。 而以宋江为首的山东水浒集...
分类:其他好文   时间:2015-08-04 17:25:33    阅读次数:133
一个工程师该如何高效工作
1.  静。在千头万绪,百般push,各种IM电话邮件狂轰滥炸中保持一个静字,找到最适合现在做的事情,情绪不要被外界所干扰。一次只做一件事,不要被打断。有的公司土鳖文化严重,领导一会儿要求你干这个,一会儿又说另外一个事更紧急,完全打乱你的节奏。殊不知其实事情也没那么急,都是不把工程师当人的企业文化造成的。优秀的工程师要能扛得住压力,按自己的步奏走,假如真的是不可抗力,那也要管理好压力。 ...
分类:其他好文   时间:2015-08-01 22:08:39    阅读次数:119
互联网+时代IT管理者的转型
”针对自己企业的性质对症下药,了解自己产出与消耗最大的环节,多寻找互联网上可以帮助提升该环节的产品、能力或者方式,以此来展开自己的互联网+进程。”...
分类:其他好文   时间:2015-07-27 08:14:00    阅读次数:153
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