收尾过程组包含完结所有项目管理过程组的所有活动，正式结束项目或阶段或合同责任的一组过程。当本过程组完成时，就表明为完成某一项目或项目阶段所需的所有过程组的所有过程均已完成，标志着项目或项目阶段正式结束。 本过程组也用于正式处理项目提前结束的情形。提前结束的项目可能包括：中止的项目、取消的项目或有严重问题的项目。在特定情况下，如果合同无法正式关闭
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2018-03-19 21:46:47
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监控过程组包含跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。本过程组的主要作用是，定期（或在特定事件发生时、在异常情况出现时）对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差。监控过程组涉及： 控制变更，推荐纠正措施，或者对可能出现的问题推荐预防措施； 对照项目管理计划和项目绩效测量
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2018-03-15 17:57:02
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启动过程组包含定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。在启动过程中，定义初步范围和落实初步财务资源，识别那些将相互作用并影响项目总体结果的内外部干系人，选定项目经理（如果尚未安排）。这些信息应反映在项目章程和干系人登记册中。一旦项目章程获得批准，项目也就得到了正式授权。虽然项目管理团队可以协助编写项目章程，但本标准假定商业论证评估、批准和出
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2018-03-11 19:13:38
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项目采购管理包括从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。项目组织既可以是项目产品、服务或成果的买方，也可以是卖方。 项目采购管理还包括控制外部组织（买方）为从执行组织（卖方）获取项目可交付成果而签发的任何合同，以及管理该合同所规定的项目团队应承担的合同义务。 项目采购管理的各个过程，包括：
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2018-03-07 11:33:24
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项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险等各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中消极事件的概率和影响。 项目风险管理的各个过程，包括： （1）规划风险管理——定义如何实施项目风险管理活动的过程。 （2）识别风险——判断哪些
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2018-03-06 17:47:57
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关于如何开发《人力资源管理信息系统》这个富有争议的大话题，我个人认为不要人云亦云，还是实用第一，便于开展业务工作才是正道。
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2018-02-28 11:59:22
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项目时间管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程，包括： （1）规划进度管理——为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。 （2）定义活动——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。 （3）排列活动顺序——识别和记录项目活动之间的关系的过程。
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2018-02-28 11:21:22
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什么是PowerDesigner Power Designer 是Sybase公司的CASE工具集，使用它可以方便地对管理信息系统进行分析设计，它几乎包括了数据库模型设计的全过程。利用Power Designer可以制作数据流程图、概念数据模型、物理数据模型，还可以为数据仓库制作结构模型，也能对团队 ...
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2018-02-26 23:14:31
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MIS 管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机 ...
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2018-01-30 17:07:36
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1.什么是大数据？大数据的特点？ 大数据（big data），指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 什么是大数据的特点？在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大 ...
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2018-01-22 23:08:17
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