2016年下班年报了51CTO的软考中级班，薛老师主讲，被薛老师行云流水般的讲课风格吸引，效率高，直插重点，给我们的复习指明了方向，少走不少弯路。监理师通过后，乘热打铁，报了项目管理高项，在各位老师的指导鼓励下，经过两个月的努力，顺利通过了高级项目管理师的考试，激动..
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2017-07-11 14:45:26
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1 概述 古往今来做任何事情都是有成功或失败的概率的，当然做软件项目也不例外。如何降低项目的失败率，提高项目的成功率，确保项目的顺利验收，甚至通过项目运维挖掘新的商机，这也是每一名项目人员共同努力的目标。笔者作为数通畅联的一名技术员工，在工作期间参与了几个项目并且曾负责过公司内部产品前期开发的工作， ...
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2017-06-13 12:37:05
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今天我们学习第五个主题：风险 我们前几个节学习了PRINCE2七大主题的商业论证、组织、质量和计划，今天我们开展对于风险模块的讲解。 风险：目的是识别、评估和控制不确定性，从而提高项目的成功率。 PRINCE2对风险登记册进行了详细的描述，有以下几个部分： 谁提出了风险，什么时候提出的、风险的类别、 ...
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2017-06-02 14:58:39
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UVA 1397 - The Teacher's Side of Math 题目链接 题意：给定一个x=a1/m+b1/n。求原方程组 思路：因为m*n最多20，全部最高项仅仅有20。然后能够把每一个此项拆分。之后得到n种不同无理数，每一项为0。就能够设系数为变元。构造方程进行高斯消元 一開始用lo ...
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2017-05-22 20:03:24
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从事软件开发10多年，从最开始的写代码，过设计，再到现在的技术管理；多年的开发和管理过程中，一直寻找，尝试，使用缺陷管理工具；目的就是想让团队的开发效率高、代码质量高，项目开发进度可控，风险低。团队从最初的QC(QualityCenter)，Bugzilla，BugFree，EasyBug，Mantis..
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2017-05-05 23:12:36
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很多人都问我，这是一个非常常见的问题，作为一个项目经理，他们是否应选择PRINCE2或PMP认证，因为这两个认证都是全世界非常流行的。 PRINCE2 是一个主要的全球化项目管理流程及方法，PMBOK 则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采用不同的方法，但两者的目标都是提高项目执行或成功率。太多的项 ...
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2017-05-03 11:40:55
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很多人都问我，这是一个非常常见的问题，作为一个项目经理，他们是否应选择PRINCE2或PMP认证，因为这两个认证都是全世界非常流行的。 PRINCE2 是一个主要的全球化项目管理流程及方法，PMBOK 则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采用不同的方法，但两者的目标都是提高项目执行或成功率。太多的项 ...
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2017-05-03 11:34:36
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一、spring框架概念 spring是众多开源java项目中的一员，基于分层的javaEE应用一站式轻量级开源框架，主要核心是Ioc(控制反转/依赖注入) 与Aop(面向切面)两大技术，实现项目在开发过程中的轻松解耦，并极大的提高项目的开发效率。 在项目中引入spring立即可以带来下面的好处 降 ...
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2017-04-28 16:03:55
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案例描写叙述：李工是某互联网公司产品技术部项目经理。李工已拥有近3年的项目管理经验，成功领导了4个小型产品项目的研发工作。2014年5月份之前。李工管理的项目团队都是仅仅有7、8个人左右的规模，他组织召开项目的周例会时，採用的方式例如以下：周例会通常是半个小时左右的时间，项目组全部成员先各自报告前一 ...
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2017-04-15 09:32:42
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地址: http://git.oschina.net/blind/app 项目简介 使用Maven对项目进行模块化管理，提高项目的易开发性、扩展性。 实现了通用的系统管理模块功能，包含：用户、角色、权限、菜单、字典管理。 实现了基于AOP解耦的日志模块。 实现了通用的异常处理和响应模型、错误码标准规 ...
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2017-04-11 16:55:12
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