根据项目管理的内容，我们一般在立项之前，需要对项目可行性进行分析、论证、评估，最终需要出具《项目可行性分析报告》，论证项目在技术、经济、运行环境以及其他项目相关方面的可行性、效益、必要性。理论很好，避免项目失败。因为作可行性分析只占项目投资的0.5%~1%，如果能在前期就能把问题论证好了，当然是功德...
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2014-04-30 01:16:55
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直接上代码，记录异常详情： try{// dosomething } catch
(Exception ex) { bsresult = "发送过程出现异常，请联系系统管理员！"; ...
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2014-04-30 01:12:49
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场景1：一个5个人的小团队在开会，他们在对工作包进行时间的估算，他们每人手上一幅牌，牌上面是一些1/2,1，2，4，5这些数字。A:4,B:1+2,C:4+1/2,D:5...这样他们各自表达了自己对当前任务的开发时间的估计，由于每个人的善长点，考虑的点都不同，所以时间几乎不相同。然后组长在分别.....
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2014-04-29 23:44:40
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在IT运维管理上，每个企业都有自己的管理方法，自从云计算的诞生之后，为企业高效运营带来了更多的帮助，在信息安全方面，保障所有操作有据可查，在高效IT运维管理方面，进而提高企业整体管理效益，同时提高客户满意程度。随着云计算在中国的迅速发展，与云计算相关的应用也越来越落地。在协助企业提高IT运维管理效....
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2014-04-29 23:41:33
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对云计算感兴趣的企业可能已经意识到，很多厂商现在提供集成和编制服务，并将其作为他们云计算服务中的一部分。对于很多人来说，这一转变看上去似乎只是创意营销，因为目前的用户会发现在云计算和传统IT之间的编制和集成基本上是没有什么差别的。随着云计算的不断发展(但是这一趋势将会改变)，云计算规划者必须解决由特...
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2014-04-28 18:07:21
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项目经理是一个中间角色，对于客户，要建立起来一种信任关系，这种信任来自于一种引导，一种帮助；做出的成果要超出客户的预期，至少是和预期相符；所以项目经理需要感知的如何来认识项目、任务；进而策划如何来引导客户，布局项目；认识项目的本身其实一个了解客户意图，并帮助他来打成预期的过程；永远不要跟着客户走，否...
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2014-04-28 16:42:23
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最近上线了的基于HTML5的燃气3D培训仿真系统，以前的老系统是采用基于C++和OpenGL的OpenSceneGraph引擎设计的，OSG引擎性能和渲染效果各方面还是不错的，但因为这次新产品需求要求能运行多移动终端，多年前基于MFC封装OSG的老系统架构也实在该退休了，这年头找能维护MFC这种古董...
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2014-04-28 13:05:28
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在阅读本文前，您需要了解云计算与互联网开发基础知识。[忙信号模式]是专注应用程序对当云服务请求响应不成功时忙信号如何处理。这种模式从客户端角度出发，这里主要描述的云计算中场景。客户端是每发出请求到服务端，服务端答复忙信号。客户端负责根据忙信号做出适当数量的重试次数处理。如果重试过程中继续收到忙信号，...
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2014-04-28 03:34:09
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从开始做项目管理到现在已经有6年的时间了，创业也都两年了，呆过行业世界第三大，国内第一大的公司，也呆过势头迅猛的新兴公司，最后自己搞了个摊子也算不小了。总的来说总结了点经验吧。
创业公司对于管理能力的培养很有帮助，而且比之在大公司内更全面。因为在大公司是公司给你搭建好的舞台上工作。往往自己知其然不知其所以然。而创业需要自己亲手搭建舞台，这会更容易让自己对各方面工作有更深的领...
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2014-04-27 19:47:44
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一、对人和团队的基本认识
1.核心价值观是不可被塑造的
什么是核心价值观？例如善良、诚信、坚持这种看起来很底层的价值观往往会在加盟之前就形成了。按照政治学上一个有趣的观点，人的政治立场是写入基因的。那么一个员工做事情的基础价值观也是写入基因的。单纯的演技都坚持不了太久。而且你也很难像周星驰电影《济公》中一样，重塑一些核心的东西。这事儿，我走过弯路，对人抱有过幻想，结果发现...
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2014-04-27 19:15:12
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