将人与事绑在一起，可以很明显的改善之前管理模式出现的问题。每个人每天都有自己的角色和任务，如果不能按时完成，自己作为第一责任人要承担全部的后果。当然如果完成的很好，你也会得到所有的利益。这样一来 人-事-利益就形成了一个良性循环。只要一个链条不被打破，任务就能高效的完成，公司也会从中受益。但情况并不是这样。...
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2015-05-19 22:44:58
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以下内容转自 《Leopard轻松编程：帮你节省代码》目录：- Core Animation 核心动画- 视图描绘- 和快速查看协同工作- 管理多视图（针对自定义的分页控件等）- 图片或者视图以iPhoto形式的动画表格进行呈现- 设置你自己的智能组、播放列表、目录- 在菜单里加入自定义视图- 菜单...
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2015-03-14 19:54:39
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假设你在读这篇文章，说明你跟大多数开发人员一样对GIT感兴趣，假设你还没有机会来试一试GIT，我想如今你就要了解它了。GIT不不过个版本号控制系统，它也是个内容管理系统(CMS),工作管理系统等。假设你是一个具有使用SVN背景的人，你须要做一定的思想转换，来适应GIT提供的一些概念和特征。所以，这篇...
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2015-03-05 18:37:52
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GM（General Manager）总经理
VP（Vice President）副总裁FVP（First Vice President）第一副总裁
AVP（Assistant Vice President）副总裁助理
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CEO（Chief Execu...
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2015-02-08 15:28:52
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要想带好一个团队,首先要自己具备领导才能及专业素质,学习与提高是必不可少的。一、榜样激励为员工树立一根行为标杆!在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子,可以说只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度,(表不正不可求直影)要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一...
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2015-02-01 14:40:46
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管理者之所以存在，就是要有目的地组织。作为管理者，我们最好去创造一个能让人们在其中施展才能、做好工作的环境。别再一头扎进技术细节去解决具体的技术问题，这些事要交给团队去做。...
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2015-01-26 13:42:12
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首先声明，bug的测试规范应该在公司的正式文档建立。本建议非正式文档，有些内容可能不正确，有些内容可能需要继续商榷，甚至有些内容同公司规范有冲突。如果发现问题，直接忽略本文相应内容。本帖本意仅就工作中的一些现象记录，可以通过简单规范让大家工作轻松，高效。后续继续补充修改，也请大家补充修改。其次，本帖...
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2014-12-17 20:35:18
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一、在线推广方法 在线推广方法具有费用低、效果显著等特点，网上在线推广要求其具体*作人员对各种在线方法的工作原理有深刻的理解，掌握各种推广方法的技术诀窍，才能起到事半功倍的作用。１、搜索引擎加注 互联网的普及可以说与搜索引擎技术的发展是密不可分的，是众家搜索引擎把世界上亿万个网站进行分类...
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2014-12-15 18:42:56
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通常可把合同分为两大类，及总价和成本补偿类。还有第三种常用合同类型，即混合型的工料合同。
总价合同，此类合同为既定产品和服务的采购设定一个总价。
1、固定总价合同（FFP）：采购价格在一开始就被确定，并且不允许改变。
2、总价加激励费用合同（FPIF）：允许有一定的绩效便宜、并对实现既定目标给与财务奖励。
3、总价加经济价格调整合同（FP-EPA）：如果合同履约要跨域相当长的周期，就应该使...
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2014-12-15 15:31:08
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1. ERP 能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题 企业在管理库存问题上，经常处于两难之中。 要多存物料，肯定会积压资金；少存物料，又怕物料短缺，影响生产。 这样，物料的短缺和库存积压总是同时存在，成为库存管理难题。 手工作业管理： 对于动态的生产过程，手工作业方式已经跟不上大批量生产涉及的...
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2014-12-14 15:46:40
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