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搜索关键字:信息部    ( 193个结果
“利益相关者”课堂讨论电子版
利益相关者列表:招标发布人员:河北省省级政府采购中心综合信息部采购人:省民政厅用户:系统管理维护者、 社会团体、民办非企业单位、基金会、经营性公墓、 利用外资建设殡仪馆、火葬场、公墓、骨灰堂、殡仪服务站 假肢和矫形器(辅助器具)生产装配企业申办人员 采购中心信息部社会公众系统的产品开发人员其他利益相...
分类:其他好文   时间:2015-10-24 21:38:53    阅读次数:150
河北民间组织管理系统利益相关者描述案例
经过讨论认为利益相关者有以下几个方面:出资人:河北省省级政府采购中心综合信息部这个系统的产品开发经理顾客:省民政厅用户:系统管理维护者省民政厅的相关业务办理人员省民政厅的相关部门人员社会团体、民办非企业单位、基金会等民间组织的创建者和管理者社会团体、民办非企业单位、基金会等民间组织的工作参与者对民政...
分类:其他好文   时间:2015-10-24 17:13:37    阅读次数:297
Citrix xendesktop静态分发模式下合理管控分配虚拟桌面本地管理员权限
这篇博文主要要讲述的问题是我今年年初遇到的,当时正在帮忙处理虚拟桌面(Citrix的方案)的一些问题,自己也在测试环境下搭建了一下虚拟桌面的环境玩了一下。1、问题背景使用虚拟桌面办公一个初衷就是为了方便IT信息部门管控用户办公行为,所以实际使用时更多是给用户分配普通..
分类:其他好文   时间:2015-08-30 17:54:01    阅读次数:824
jQuery动态添加html元素后,响应事件的问题记录
varli= "<li>"+ "<a>"+ //缩略图点击部分index=‘"+i+"‘ "<spanclass=‘CameraImg‘type=‘play‘index=‘"+i+"‘>"+ "<imgsrc=‘/HiHomeBabyMS/Public/img/img.jpg‘/>"+ "<spanclass=‘CameraPlay‘></span>"+ "</span>"+ //video信息部分,..
分类:Web程序   时间:2015-08-11 19:12:27    阅读次数:161
基于Html5的移动端开发框架的研究
下面统计信息部分来自网络,不代表个人观点。请大家参考。 基于Html5移动端开发框架调查序号框架简介优点缺点备注侧重点1PhoneGap PhoneGap是一个用基于HTML,CSS和JavaScript的,创建移动跨平台移动应用程序的快速开发平台。它使开发者能够利用iPhone,...
分类:移动开发   时间:2015-07-21 16:41:55    阅读次数:228
.net 批量打印可实现方案
最近几年一直在教育行业工作,主要负责竞赛类系统的开发工作,包括网上报名,安排考场,在线考试,学业报告书等。 打印功能在这个信息化时代非常普遍,浏览器都自带打印功能,通常的做法是调用window.print() 完成。于是教学部对我们互联网信息部提出了一个更高级别的需求:批量打印!对于所有参...
分类:Web程序   时间:2015-07-02 19:06:27    阅读次数:232
HTML5系列二(标签元素、FileReader、拖放)
nav元素的使用场合aside元素的使用场合aside元素主要有以下两种使用方法:1、被包含在article中作为主要内容的附属信息部分,其中的内容可以是与当前文章有关的参考资料、名词解释等2、在article元素之外使用,作为页面或站点全局的附属信息部分html5细节概述1、一个网页内并未限制he...
分类:Web程序   时间:2015-06-20 16:51:54    阅读次数:336
上班的第五百零八天
继昨晚被tx虐完后,今天一回公司就被电脑虐了。也不知道是从哪里买回来的次货,总是敲着敲着就直接关机了。折腾了好几个小时,没办法,只能让信息部给我换部新的。但是他又怕我换新机器要重新配环境,估计...
分类:其他好文   时间:2015-06-17 02:10:23    阅读次数:235
WebLogic(12C)——简单发布和JDBC
一,简单发布应用 1,点击“安装”,开始部署应用:   2,找到要部署的项目路径:   3,选择要对其部署应用程序的服务器:     4,查看部署配置信息:   5,部署完成:   6,查看部署成功信息:   7,浏览器中浏览部署的应用   二,配置JDBC数据源 此实例使用数据库为MySQL...
分类:数据库   时间:2015-06-12 17:17:33    阅读次数:205
集团信息化之路 后续集团内部软件开发方向及大数据分析
在集团前端时间新签订ERP之后,就开始了到各分厂调研。如果只有一个信息主管部门的话,我们就跟着实施调研ERP就完事了,可偏偏我们的情况比较复杂,由于历史遗留原因,财务系统一直在财务部进行管理,之前的部门合并也并不彻底,结果还有一个人留在财务部维护这套系统。现在新的ERP实施也是最终落在财务部门来牵头负责,而我们信息部门感觉有点不知该干点什么好的感觉。基于这个情况,我们只能自力更生,立足以往开发的软...
分类:其他好文   时间:2015-06-09 17:30:32    阅读次数:145
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