创见干货：初创公司在刚起步时通常各类问题一起涌来，其中用户体验问题难免令创业者抓耳挠腮。搞初创的朋友经常不自觉地关注用户对产品的看法，然而这一切其实只是浪费精力，放心地去关注产品开发、资金筹集、团队建设或其他任何方面的问题吧，别再管什么用户体验了，因为还没到你该管的时候。自从我加入一家初创公司并关注...
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2015-05-31 06:46:01
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初创公司行不行，CEO才是天花板 文/点儿卡姆深度采访的一个创始人，两年多时间、他的公司走过种子、天使、A轮，终于在今年死掉了。在他看来，公司死掉的就是文中总结的很多错误导致的，主要是人的问题而非业务问题。1.如果CEO不行就不会有啥好的团队凝聚到一起，如果一个团队看上去没啥人才、或者长时间没有牛人...
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2015-05-28 21:20:49
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原创作者：2shou 原文：http://kb.cnblogs.com/page/521320/ 我算是靠坑蒙拐骗进了程序员的门，然后一路狂奔。26 岁之前几乎没有任何写代码的经验，研究生毕业却意外选择了一家不可能提供培训的初创公司，在每日担忧公司倒闭、害怕被炒鱿鱼以及同事冷落白眼的三重压力下逆流而...
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2015-05-21 10:24:04
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毋庸置疑，自己掌握一家公司的感觉是非常棒的，特别对于那些刚刚开始自己事业的年轻人来说，创业充满了诱惑力。拥有创业热情固然不错，但是如果忽略了创业现实，那么也很难获得成果，尤其是很多人觉得年纪轻轻就出来创业，多少对你会有一丝的不信任。
制定一个计划
创业的残酷现实就是，绝大多数初创公司都会在头两年时间里失败，而至于是什么原因导致了创业滑铁卢，首当其冲的就是缺乏规划。那些刚刚创业的创业者们...
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2015-05-13 14:51:17
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从0到1，或者说从无到有，意味着企业要善于创造和创新，通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒，从而实现质的垂直性层级跨越，由此开辟一个只属于自已的蓝海市场而成为这个市场的唯一...
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2015-05-12 08:09:19
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GrowthHacking是一种通过技术获得用户增长的方法。对创业公司、特别是初创公司来说，在没有广告预算、市场营销活动以及市场推广专员的情况下，GrowthHacking也可以获得良好的效果。根据所在公司产品的特征，可以通过A/BTesting、病毒营销、发送电子邮件或信息等方式。通俗地来..
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2015-05-04 22:22:53
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全文以Facebook为例子作为切入点，描述了在互联网和软件公司中，编程马拉松是如何起到了塑造公司文化并催生创新的作用的......
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2015-04-20 14:59:43
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最近我发现很多开发人员都表示不知道如何规划职业生涯的下一个步骤。基于我们目前所处的科技泡沫现象，很多工程师都倾向于留在大型的成熟公司，或者要么a）去初创企业工作要么b）自己搞初创公司。回顾我自己的职业生涯，我想我是幸运的，因为不管是大公司还是初创企业我都找到了工程技术方面的工作。无论你的选择是什么，...
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2015-04-19 00:57:33
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在一个小市场里占主导地位比在大市场里要容易得多。因此，每个初创公司都应该在非常小的市场内起步。在一个大的市场找不到好的出发点就会陷入竞争。这是《从0到1》里的一点意思。神奇工场作为联想转型移动互联网的“试验田”，选择从一个傻瓜式的免安装智能路由器开始布局占领..
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2015-04-11 11:56:37
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2012年12月19，据国外媒体报道，就在瞻博网络刚刚收购Contrail公司后，思科就宣布将收购提供政策控制和服务管理技术公司BroadHop，以增强其为运营商网络提供的产品，交易金融目前还未披露。BroadHop已经创建9年，几年来一直是思科的WiFi合作伙伴。BroadHop的员工将合并到思科的..
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2015-04-09 12:09:07
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