其实对于任何项目来说，最难不是开发或者系统等技术的问题，反而是需求的问题，需求一直变，一直定不下来，导致流程变来变去，系统方案层面也确定不下来。而需求的问题，归根结底还是人的问题。项目的关键用户对现有业务流程不是很清楚，对未来的业务流程更是无人知晓，无人能拍板。每次开会老的问题没有解决，又发现新的问... ...
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2018-12-27 20:27:42
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去360还是留百度？一个前baiduer现360er写的 声明下，写了这个东东不是想凑最近3b大战的热闹，当然也有些关系，因为最近老有一些前东家（某度）的哥们来向我打听360好还是百度好，该不该接受猎头的邀请跳槽过来。大家毕竟曾在一个食堂吃过饭，我就把两边的情况说一说，纯属个人观点。 （怕人肉，就上 ...
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2018-12-26 20:18:25
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一、对于团队而言，流程太重要了 行军打仗，你需要一个向导；如果没有向导，你需要一个地图；如果没有地图，至少要学习李广，找一匹识途的老马；如果你连老马也没有，那最好可以三个臭皮匠好好讨论，力图胜过一个诸葛亮；如果三个臭皮匠连好好讨论也做不到，那就是典型的乌合之众了，最好写代码前，点上三炷香，斟上一杯浊 ...
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2018-12-25 15:12:25
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一个成功的项目背后是一个成功的项目团队，而一个成功的项目团队背后是一个明智的项目领导者，也就是所谓的项目领导者。项目领导者是领头羊的位置，如果项目领导者出现了偏差，那么我们的项目极有可能失败。这个时候我们就要考虑这个项目值不值去参与，值不值得去做。 你和其他团队成员经常在一起开会吗？是真正一起开会， ...
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2018-12-24 19:49:28
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恢复内容开始 我们是第十一号团队 我们负责的是北软排课的软件 总结人 于奇炜273 团队职务产品经理 团队简介软件工程师 张博文 项目经理 冷志明软件工程师 张炳宏软件工程师 左非软件工程师 张翼龙软件测试工程师 姜海涵Ui 张泽产品经理 于奇炜 代码仓库地址 主页：https://gitee.co ...
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2018-12-22 16:42:55
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在一些讲座或者是开会时我们可能会进行录音，那录音之后怎么将其转换成文字呢？下面小编就来分享下具体的操作方法，有需要的小伙伴一起来学习下吧！
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2018-12-12 10:28:09
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1.test_suit执行测试用例及输出结果前 添加如下代码（打开会新建d:/result.txt文件）： ...
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2018-12-12 00:30:27
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一个菜鸟的烦恼日记 这个月开始12/8号，开始上Rhcsa的课，每个星期六日都上，一上就上了8小时，那个老师挺会废话，我之前用了一星期看完他的视频，期间用1.5的速度看的视频，哎，周末不能回家，还是家里的菜好吃，在学校穷得只能吃乌冬面了。 昨天我蹲坑的时候一直在想一个问题周兵周五开会说JS没什么用， ...
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2018-12-08 22:36:19
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第四天项目冲刺 1.第四天的工作分配： | 王诚荣（队长） | 闹钟项目遇到瓶颈 | | : | | | 马祎特 | 写博客，剪辑铃声，编写对话 | | 陈斌 | 将闹钟界面，个人中心界面，好感度系统界面都适应了手机屏幕，并且美化 | | 洪康 | 开会请假 | | 杨慧德 | 开会请假 | | 张 ...
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2018-12-08 11:15:26
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引子，软件工程没有银弹 上一篇博文，抛出了一个问题，领域驱动设计真的是万能的良方吗？对于这个问题，大家的答案无疑是一致的，作为一种非常受软件行业欢迎的软件思想，领域驱动设计固然有很多优点，却并非万能。 回到十年前，第一节软件工程学的课堂上，我们的老师就告诉了我们一句真理，软件工程没有银蛋，这句话说的 ...
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2018-12-08 00:15:37
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