今天的晨会得到确切的数据证实，新入职的同事工作效率极低，一天大约只有100行左右的HTML+JS+CS的结果，并且没有将自己测试的时间和沟通的时间计算进去，导致下午的进度被延迟到了今天上午。这位同事的计划内容是第两小时，做一件什么事情，但是并没有详细分拆事情的细节，该同事的表达能力也存在较大问题。 ...
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2014-06-20 22:40:18
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项目进行已过半，项目成员其中一位是本月刚刚入职，另一位是对WEB框架熟悉但是工作流不甚熟悉的同事，可以用老弱病残孕来形容，管理它们给我带来了巨大的挑战和难得的机遇，针对当前的形式我制定出来了符合自己团队现奖的敏捷开发的策略，策略如下： 1. 项目沟通方面的改进： a) 实行晚会制度15-30min，...
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2014-06-20 14:07:59
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项目使用HTML5开发HybridApp， 代码管理使用git，如何针对HybridApp的跨平台的特点进行版本管理呢，web部分ios和Android基本相同，但各自有些特别的修改适配，使用2个git目录管理代码显然是愚蠢的，会增加很多不必要的代码合并工作，我们可以利用git的分支方便的管理代码。
我们的实践是master分支管理ios代码，因为先开发的ios版本，后面使用新的android分支管理Android的代码，platform/android 和platform/ios由各自的分支管理...
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2014-05-31 17:36:03
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TotoiseSVN的基本使用方法在 项目管理实践教程一、工欲善其事，必先利其器【Basic
Tools】中，我已经讲解了怎样安装TortoiseSVN。在上面的讲解中已经讲了怎么使用VisualSVN
Server了，今天我要讲的是，TortoiseSVN的简单使用方法。一、签入源代码到SVN服....
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2014-05-26 08:48:50
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案例分析介绍案例分析及需要注意的几点
根据软考命题的习惯，一般系统集成项目管理工程师的考试下午案例分析会有5道大题，全部以问答题的形式出现，满分为75分。下午试题I对于考生的基本要求将体现在：
需要具有一定的项目管理实践经验，有较好的分析问题和解决问题的能力。 对于有关项目管理方面，有广博而坚实的知...
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2014-05-22 16:35:48
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每一个项目从开始编码到交付都会产生一些通用的类、包以及配置文件等，加强对这些通用文件的管理可以使团队在以后的工作中效率得以提高。比如JSON格式转换的工具类，WebService的项目可能还会用到共同的实体类。一般情况下，我们是将这些类在各个工程中都持有一份，但在某些情况下，这些东西并不是稳定不变的，频繁变更可能会造成多个功能之间持有的类不统一，改善不能得以快速传播等弊端。
良好的开发习惯自然是...
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2014-05-16 00:02:46
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