heap不属于STL容器,它扮演者priority queue的助手。heap是一种完全二叉树,可由数组来实现,但heap需要动态改变大小,所以最终选择了vector作为底层容器。STL默认提供最大堆。
题外话:分析heap的源码就能清楚的理解堆这种数据结构的例程,而STL库代码的质量又很高,所以看堆的代码,STL源码是一个很好的选择。
为了满足完全二叉树的性质,新插入的元素一...
分类:
其他好文 时间:
2014-07-22 23:04:53
阅读次数:
363
经济基础决定上层建筑,思想的高度决定博客的质量,对自考的认识态度决定自考的学习效果。我打算从学习思想、学习方法和总结三个方面来分析自考。...
分类:
其他好文 时间:
2014-07-22 23:02:55
阅读次数:
319
seo第一点,外链。seo对外链的要求必须是高质量,稳定的外链,只要能够持续的找到稳定的高质量的外链,那seo才是真正的尖端,超高质量,极度稳定缺一不可,如果都是低质量,对网站的权重没有太大意义,而如果是不稳定的外链,丢失率过大,那是必然被降权的。这一点我们必须注意。
seo第二点,内容和内部链接。seo的真正焦点就是:用户体验度,所以内容的质量是第一位,一个网站只要有高质量的内容并且是...
分类:
其他好文 时间:
2014-07-22 23:02:35
阅读次数:
332
制定质量计划方法:实验设计
实验设计是一种统计方法,它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于项目产品的分析.例如,计算机芯片设计者可能想确定材料与设备如何组合,才能以合理的成本生产最可靠的芯片。然而,实验设计也能用于诸如成本与进度权衡的项目管理问题。例如,高级程序员的成本要比初级程序员高得多,...
分类:
其他好文 时间:
2014-07-22 23:01:14
阅读次数:
340
Iron之职责链需求:"Iron"的建造一直没有停止,现在单个部件是有的,但是在部件从工厂里出来的时候,在组装到一起之前,我们还是非常有必要对部件进行质量检测,或者是其它个方面的检测,又或者是设置部件标识信息等等,这些操作可以是有序的(也可以是无序的)。现在为了实现上面的所讲的功能来进行演示,然过程...
分类:
其他好文 时间:
2014-05-02 12:12:55
阅读次数:
319
很早就想写一篇文章来谈谈架构师的职责了,因为自己做架构设计也有几年了,有得有失,想以此文来谈谈自己对架构师职责的认识。架构师这个话题很大,在这里不打算深入详谈,只是简要的谈谈,想到哪里说到哪里。在谈架构师之前我想谈谈什么是架构,关于架构有很多种专业的定义,我这里就用最好理解的一种定义来介绍架构是.....
分类:
其他好文 时间:
2014-05-01 09:13:09
阅读次数:
325
代码审查在软件项目管理中是经常组织的活动,通过代码审查的工作也确实给我们的团队带来很多的益处,简单谈谈代码审查的感受,你们的团队是否也在进行代码审查的相关工作呢?1.为什么要组织代码审查组织代码审查其主要目的是保障我们的代码质量和软件产品质量,其次是团队的学习提高,共同的成长。可以是两个方面的驱动,...
分类:
其他好文 时间:
2014-05-01 08:52:26
阅读次数:
330
我们团队的绩效考核有一下几个方面:1)站定会议到了1分,没到迟到0分;2)一个任务得分数,按组员申请的和团队要求的综合起来的天数计分,一天一分。延迟超过规定天数2倍没分,延迟2倍天数以内完成一半的分,按时完成全分;3)代码质量得分点:tab缩进,函数及条件选择和循环过程要加注释,一个大括号占一行,变...
分类:
其他好文 时间:
2014-05-01 03:42:37
阅读次数:
399
本文来自知乎。
如果说是提高团队管理能力,从较大规模团队运作的角度来看。至少有几十人甚至百人,服务于一个组织,来自五湖四海,为了同一个目标走在一起。
首先基层领导很重要,任何战略都需要靠谱的基层干部理解并推动实现下去,在方向不明确的时候,能给团队传递正能量。
从更高的层面来讲,团队管理能力还要做到下面几条:
1。组织目标的分解,同时对团队进行划分;让每个小团队各司其职,目标明确...
分类:
其他好文 时间:
2014-04-29 13:43:21
阅读次数:
279
www.ithome.com:看看iOS和安卓用户都对什么感兴趣
移动,现在已经成为主流计算平台了,而在整个“移动战场”上,平台之战最重要的主角无疑就是iOS和Android两大系统。安卓系统赢得了群众,这主要归功于他们设备成本较低,便于普及;而苹果公司则赢得了高质量的消费者。现在的问题是,如何精确的总结归纳,才能让我们更好地去分析移动用户。
Gravity研究显示,iOS用户对于媒体...
分类:
移动开发 时间:
2014-04-29 13:14:20
阅读次数:
407