项目成本管理项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目。具体的项目成本管理要靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制等4个过程来完成。产品的全生命周期成本：在产品或系统的整个使用生命期内，在获得阶段（设计、生产、安装和测试等活动，即项目存续期间）、..
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2015-10-06 15:30:53
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/项目成本管理的过程有：成本估算、成本预算、成本控制。成本失控的原因有：（1）成本估算和成本预算工作不够细致。（2）没有统一的标准和规范。（3）成本控制做得不好。成本估算（要钱）：（1）定义：成本估算是指完成项目各项活动所必须的各种资源的成本做出近似的估算。项目..
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2015-10-05 23:35:01
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项目成本管理主要有成本估算、成本预算及成本控制
项目成本管理关心的是完成项目活动所需资源的成本，也要考虑项目决策对使用项目产品成本的影响。项目成本管理还要考虑项目干系人的信息需求。为完成项目目标必须对项目的实际成本进行控制，否则项目成本就会失控。
造成成本失..
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2015-10-03 06:16:28
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2015年9月30日作业及下次上课时间通知1、10月7日晚上的课，调到10月10日晚上！2、2015年9月30日作业：（1）梳理出今晚讲的项目成本管理的重点；（2）梳理出今晚讲的项目质量管理的重点；（3）梳理出今晚讲的项目人力资源管理的重点。字数不限，建议明天或后天提交，最晚提交时..
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2015-10-01 01:44:58
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一、成本管理重点1.成本估算技术和工具a.类比估算法(自上而下)，优点：简单易行，花费少；缺点：准确性差(项目独特性、一次性等)b.确定资源费率c.自下而上的成本估算e.项目管理软件f.卖方投标分析g.准备金分析(已知的风险)h.质量成本2.成本预算技术和工具a.成本总计b.管理储备(..
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2015-10-01 01:43:33
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房地产行业是一个资源密集型、资源整合型、知识密集型的行业，在信息化建设中，强调以核心业务为信息化建设的主线，以客户、产品、资金和知识为核心，关注房地产企业在项目开发、营销、资金管理、成本管理等。简而言之，就是依据企业自身的特点，选择适合的信息化系统。所以最..
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2015-09-06 18:37:31
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房地产行业是一个资源密集型、资源整合型、知识密集型的行业，在信息化建设中，强调以核心业务为信息化建设的主线，以客户、产品、资金和知识为核心，关注房地产企业在项目开发、营销、资金管理、成本管理等。简而言之，就是依据企业自身的特点，选择适合的信息化系统。所以最终的情况是，房地产企业的信息化系统由很多厂家...
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2015-09-06 12:37:19
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通过微信智慧考勤解决方案，能有效解决企业分散在全国的分支机构员工、直销员、导购、业务员、门店销售的考勤管理难题，提升HR效率、降低人员成本、管理成本与时间成本，让管理更加人性化、提高员工体验，不再支出任何硬件成本，轻松实现！
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2015-08-17 09:59:11
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云计算莫名其妙，目前有80%的企业都在云上，云主机给企业带来的前所未有的便捷、节省成本、管理方便、弹性扩展、等优势。但随之而来的问题也慢慢开始出现，各种云计算提供商开始以优惠券、降价、免费等诱惑的关键词来吸引中小企业。不管用什么营销方式去推广，真正让消费者体会..
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2015-06-28 20:16:08
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信息系统项目管理师目录
1，绪论
2，项目生命期和组织
3，项目管理过程
4，项目可行性研究与评估
5，项目整体管理
6，项目范围管理
7，项目时间管理
8，项目成本管理
9，项目质量管理
10，项目人力管理
11，项目沟通管理
12，项目风险管理
13，项目采购管理
14，合同管理
15，配置管理
16，外报管理
17，需求管理
18，职业道德规范
19，组...
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2015-06-09 20:08:45
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