类似之前的泳道图 可以在下面添加一些描述 有时候用图还是会有一些限制 不能够很好的表达 ...
分类:
其他好文 时间:
2018-06-24 20:58:08
阅读次数:
168
这也是功能结构以及优先级 这是页面层级 页面结构图 再细分某一个频道或者子页面 层层细分 用mind做的页面结构图 里面也包含了功能 ...
分类:
其他好文 时间:
2018-06-24 20:57:51
阅读次数:
357
Dev就是一些开发 这就是一个评价表格 每次沟通都要记得记录以及总结反思 ...
分类:
其他好文 时间:
2018-06-24 20:52:58
阅读次数:
116
竞争对手分析很重要。之后单独讲解。产品经理时刻要关注竞争产品的状态。 1.不同于PRD。这里只是概况。2.产品前景的核心目标就是:KPI(用户使用量:安装量,卸载量,日活数)跟ROI(开发人力,时间,收入)。3.产品构成(1.功能型 2.非功能型)。 这就是非功能需求。 其实这就是产品需求概况。 这 ...
分类:
其他好文 时间:
2018-06-24 10:24:25
阅读次数:
171
产品路线图可以用泳道图来实现。将之前做过的泳道图的角色换为阶段即可。 可以以月为单位。左边就是一些产品的功能。 基础功能,有的功能会跨月甚至夸功能模块。比如图中的会员等级。 通过线段来联系各个功能与先后顺序。 ...
分类:
其他好文 时间:
2018-06-24 10:23:51
阅读次数:
160
版本管理的变更人,属性,时间以及审核人都要严格的写清楚。 MRD主要面向的是参与这个需求同级别的同时或主管,让大家更好的了解这个产品的各个方面,达成共识。 现在互联网的发展周期很短,不需要看4.5年,只要看2.3年的发展趋势。时间周期就代表着节奏。多利用工具:比如网站(36K),公众号,百度指数等工 ...
分类:
其他好文 时间:
2018-06-24 00:47:21
阅读次数:
160
BRD的三个诉求:1.项目很重要,支持。2.有价值,获得重视,纳入战略规划中。3.需要资源,横向的协调资源。 方法:知道决策层是哪些组成,同时找到合适的决策层。 BRD决策分类:1.找资本类(CFO)。2.市场(COO)。3.市场营销、运营。4.研发(CTO),技术支持。5.战略(CEO:关注影响未 ...
分类:
其他好文 时间:
2018-06-24 00:45:39
阅读次数:
160
BRD模版 阐述需求来源以及调研分析情况 百度指数工具。定量的数据。发展趋势,是否与公司的战略冲突。环境政策:比如做内容的运营。 决策层看重的! 第二大块。 通过什么方式解决这个需求。 规划能力。类似泳道图。 写精彩。 互联网主要成本在开发以及运市场营。 ...
分类:
其他好文 时间:
2018-06-24 00:35:10
阅读次数:
109