配置审核（配置审计）的任务是验证配置项对配置标识的一致性。实施配置审计以维护配置基线的完整性，配置审计确认最终的基线和文件有遵照特定标准或需求，并适当记录审计结果。信息系统开发的实践表明，尽管对配置项做了标识，实施了变更控制和版本控制，但如果不做检查或验证，仍然会出现混乱。这种验证包括： （1）对配置项的处理是否有背离初始的规格说明或已批准的变
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2018-04-16 12:09:32
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与确认范围容易混淆的知识点包括，确认范围与核实产品、质量控制、项目收尾，下面进行比较分析。 （1）确认范围与核实产品 核实产品是针对产品是否完成，在项目(或阶段)结束时由发起人或客户来验证，强调产品是否完整；确认范围是针对项目可交付成果，由客户或发起人在阶段末确认验收的过程。 （2）确认范围与
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2018-04-15 13:37:05
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买方与卖方的风险分担由合同类型决定。通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件,决定着合同双方各自承担的风险水平。按项目付款方式划分的合同分类：（1）总价合同 总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。 这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商，易于进行支付计算。适用于工程
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2018-04-13 18:00:07
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原系统集成项目经理和高级项目经理的资格获得的渠道为必须取得工信部的软考资格后，才可以由用人单位向工信部资质管理部门申请。现在改由电子联合会负责资质相关工作了，直接向电子联合会注册申请项目经理了，目前直接培训就可以拿项目经理证了，让前几个苦哈哈考了软考的人情何以堪。其实这还是稍稍有些区别的，取得软考资格后可以去申请职称，而现在电子学会的项目经理证书是无法评职称的，需要评职称的小伙伴们还是要好好学习，
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2018-04-12 16:18:03
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冲突，就是计划与现实之间的矛盾，或人与人之间不同期望之间的矛盾，或人与人之间利益的矛盾。冲突有两种不同的性质，凡能推动和改进工作或有利于团队成员进取的冲突，可称为建设性冲突;相反，凡阻碍工作进展、不利于团队内部团结的冲突，称为破坏性冲突。其中建设性冲突对团队建设和提高团队效率有积极的作用，它增加团队成员的才干和能力，并对组织的问题提供诊断资讯。
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2018-04-12 14:21:48
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距离2018年5月26号的软考仅剩45天，各地区的软考报名时间、地址均已出，参加5月份的考试的童鞋抓紧时间报名哦~~~省份报名时间报考网址安徽2018年2月26日——3月26日www.apta.gov.cn江苏2018年3月12日——4月23日http://112.74.37.81/rk/enroll/index.php/sign/welcome 湖北2018年1月30日——4月18日w
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2018-04-11 19:58:14
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塔克曼阶梯理论是一种关于团队发展的模型，优秀团队的建设不是一蹴而就的,一般要依次经历以下五个阶段（形震规发散）：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、解散阶段。 (1)形成阶段( Forming),一个个的个体转变为团队成员,逐渐相可认识并了解项目情况及他们在项日中的角色与职责,开始形成共同目标。团队成员倾向于相互独立,不怎么开诚布公。在本阶
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2018-04-09 17:18:52
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根据政府采购法的规定，政府采购采用以下方式（公邀竞单询其）：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价，以及×××政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。 公开招标应作为政府采购的主要采购方式，因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的，应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。采购人不得将应当以公开招
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2018-04-08 22:42:17
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依据《×××关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，到2020年，新一代信息技术与节能环保、生物、高端装备制造产业等将成为国民经济的支柱产业。新一代信息技术产业包括：加快建设宽带、泛在、融合、安全的信息网络基础设施，推动新一代移动通信、下一代互联网核心设备和智能终端的研发及产业化，加快推进三网融合，促进物联网、云计算的研发和示范应用。着力发展集成电路、新型显示、高端软
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2018-04-02 16:01:18
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