因为现在很多企业都需要项目管理师持有PMP证书。需求端增加了，那么供给端考PMP的也就多了。一、数据说话2019年考PMP证书的有14万人。每年以35%的速度增长。预计2022年每年有20万人考PMP证书。二、PMP的含金量首先全球200多个国家的认可。考过PMP证书，你就是PMP专业人士，全国只有几十万人。对于后续做项目管理，有很大的帮助。三、需求方面（1）企业需求:对于持有PMP证书的应聘者，
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2020-06-11 23:24:13
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系统集成项目管理工程师还是比较重要的。他是软考的中级资格的一项考试。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务(技术员、助理工程师、工程师、高级工程师)，系统集成项目管理工程师对应工程师。系统集成项目管理工程师的作用：1.这个证书考取到以后可以直接聘任为中级职称，而不需要再去评审。2.如果你工作在一线大城市
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2020-06-11 23:18:04
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自己开发了一个股票智能分析软件，功能很强大，需要的点击下面的链接获取： https://www.cnblogs.com/bclshuai/p/11380657.html 1.3 Spring项目快速搭建 （1）marven介绍 marven是软件项目管理工具，可以方便的创建项目，管理依赖关系，自动从 ...
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2020-06-11 21:30:28
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“你的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。” ...
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2020-06-10 14:46:41
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我的思考：为什么要定义信息系统的生命周期？生命周期是什么样的？第一个问题：由于信息系统一般都投资大，风险大，复杂度高，难度大，为了能够工程化（提高项目成功的概率），有必要将其划分成多个阶段，在不同的阶段有不同的目标，使用不同的工作方法，各阶段的任务由不同的人来负责，这个过程称为信息系统的生命周期。第二个问题：系统信息的生命周期是什么样的？系统规划阶段：对目前所在的组织环境，现状进行初步调查，根据组
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2020-06-10 09:37:40
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一位身在北京一家小公司的36岁Java后端开发工程师，找我咨询未来职业方向。我们聊了一个多小时，话题涉及留一线城市还是回二线、做技术还是转管理、如何保持竞争力、是否要转换新的技术栈等等话题。我提取其中关于大龄程序员想继续走技术路线的两部分内容：
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2020-06-09 18:53:31
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[填空][直接]1.软件项目成本包括（）成本和间接成本，一般而言，项目人力成本归属于直接成本。[填空][类比估算法]2.在项目初期，一般采用的成本估算方法是（）。[填空][外部输入，外部输出，外部查询，内部逻辑文件，外部接口文件]3.功能点方法中5类功能组件的计数项是（）、（）、（）、（）、（）。[ ...
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2020-06-08 23:54:19
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PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域： 1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线； 2、范围管理：做且只做该做的事； 3、时间管理：让一切按既定的项目进度进行； 4、成本管理：算准钱和花好钱； 5、质量管理：目的是满足需求； 6、人力资源管理：让团队
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2020-06-08 17:32:34
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我经常听到老板经批评项目经理，做事一点章法也没有。所谓章法，就好比武术中的招式或套路，做项目没有章法，就会胡乱出招，项目要取得成功，那就好像猴子用打字机打出莎士比亚的作品一样希望渺茫。 要说项目管理的招式，最受欢迎的当数美国项目管理协会的《项目管理知识体系指南》（PMBok）了，他们提出的“九大领域 ...
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2020-06-08 10:54:52
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DevOps成熟度大家可以根据自己企业来判断与度量软件开发周期DevOps模型今天先到这儿，希望对云原生，技术领导力， 企业管理，系统架构设计与评估，团队管理, 项目管理, 产品管管，团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章: 领导人怎样带领好团队构建创业公司突击小团队国际化环境下系统架构演化微... ...
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2020-06-07 16:43:10
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