咳咳~加上补的，今天写多点。嘿嘿~这一章就开始要涉及到产品经理数据收集的数学统计方法咯~正文:前文我们讲到了关键质量特征【链接：产品经理如何量化关键需求指标】我们了解到关键质量特征是驱动客户满意度提升的重要指标，如何提升关键质量特征，那么提升就需要一个指标。找到关键质量特征后，我们运用头脑风暴、细分...
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2014-05-26 12:33:59
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原文如下：今天很意外收到一位师弟的电子邮件，主要咨询职业发展的问题，先附上邮件部分内容：我是华南师范大学2009级金融学的学生罗师弟，来自南海校区，目前正处于求职时期，有一些职业发展（互联网产品运营）上的困惑想向您请教一下。为了能更好地向您表达我的想法，这封信写得有些长，再次感谢您的宝贵时间。1、我...
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2014-05-26 08:24:50
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12306网站做得验证码真的好烂，这种产品经理、开发人员都是吃什么长大的啊！都不用脑子想问题吗?直接上图，免得说冤枉它了。 使用一点都不方便。优秀的互联网产品经理啊，救救12306吧！...
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2014-05-25 00:21:14
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无意中发现了财富江湖这个站点，一口气看了好几篇文章，受益匪浅！如果我们还是在低头做自己的工作的话，N年后也许还是这样子，是时候我们看看其他人生活方式，看看他们是怎么改变命运的！
相信，产品经理、程序员、文员都能从财富江湖获取到自己所需的养分！ 里面有很多程序员转型很好的例子，以及产品经理观察...
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2014-05-23 23:39:56
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为什么要测量问题现状？对产品经理而言，产品管理中的问题往往不是主观判断得出，而是从客户的角度出发。但客户的角度是什么，站在哪里，PMer往往是不知道的，所有就有了客户访谈、调查问卷等方式来发现问题。对，是发现问题，我们在上几篇讲到了发现问题甄别问题的一些方法，那么为什么还要把测量问题现状拿出来单独讲...
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2014-05-23 09:51:18
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本章续接上文，主要讲解流程图的绘制要领，以及示例。1、基础流程图基础流程图应该简明扼要地描述出流程的主要结构，在弄清楚流程的起点、终点，以及主要步骤后，按照流程的先后顺序，按照要展示的流程长短比例进行从上到下或者从左到右的方式进行绘制。例如，下面是客户访问网站的基础流程图：登陆网站——选购产品——提...
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2014-05-21 17:56:53
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优秀的设计师和程序员统治着网络–毕竟是他们创建的网站。而那些创建最好玩和最有用的网站的人，往往都是两种技能兼而有之，他们可以将两种完全不同的视觉语言和技术语言运用自如。会设计的程序员和会编程的设计师是最抢手的，尤其在创业公司中。能够掌控所有的环节能让你的产?.
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2014-05-20 18:16:54
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公司介绍：05年成立，整体规模500人左右，已有产品线和未来战略方向均在移动互联网。公司文化偏自由、轻松、开放。基本待遇：行业内极具竞争力的薪酬；五险一金，双休、法定节假日、年假、各种定期福利、奖金，等等不一而足，行业标配！特色待遇：（1）弹性工作制，中午11点前打卡上班即可（2）公司配备专门按摩房...
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2014-05-20 12:04:17
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对产品经理而言，识别问题，对问题筛选和定义是第一步，有定义，更有执行。而执行则离不开人。既是说，产品经理需要对执行这个流程管理工作中识别会受到影响的个人和团体，并采取一定的行动以确保优化工作能够得到他们的支持。
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2014-05-19 19:16:40
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进入微软、亚马逊，谷歌等美国IT企业工作人才项目，起薪40万，百度搜索（MUMCS）
最近有位刚做 PM（产品经理）的小伙跑来跟我控诉，说公司技术部的 RD 们（程序员）个个不给力。需求过了千百遍还是理解错，或者就是简单回一句“做不了”，表情如死灰。
这位 PM 血气方刚，张牙舞抓，脑子里总有一千万个新产品需求的想法扑腾着。他咄咄不停的抱怨 RD 们不配合，能力差，懒惰，没思考...
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2014-05-18 05:14:46
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