从对职场的无知到现在的成长，有欢笑，也有悲伤，有时候就想天气一样，刚才还是晴天突然乌云密布。我一直认为多交朋友是好事，认识的人多了，路好走，但是是否明白你认识的人中，并不在意你自己，不能说都是为自己的利益，但也是很少有知己，其实对于这一点而言，无所谓，只要自己开心就行，其实朋友多了也算是好事吧，做人...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-07 18:59:33
阅读次数：
175
1.《职场软实力 人生硬道理》豆瓣 7.6分内容简介：每个人都希望自己能拥有实力，能在激烈的职场竞争中胜出。但现在是职场软实力的时代了，你必须要有对“实力”的重新认识，才能有与众不同的表现；必须拥有良好的人际交往、协调沟通和自我管理等“软实力”，才能去得更高、走得更远。现在，就让世界500强资深经理...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-02 20:49:33
阅读次数：
164
command-line: line 0: Bad configuration option: PermitLocalCommand2011-12-08 14:04:54标签：Bad configuration optionPermitLocalCommand职场休闲废话少说，问题描述与解决今天在一...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-02 18:59:08
阅读次数：
289
记得刚参加工作时（那是97年），中国的IT刚刚兴起，那时，作为一个IT人士是一件很光荣的事，而那时的我正在做电气和电子相关的工作。99年第一次跳槽，进入了IT行业做软件开发。至今，中国的IT已经走过了十多年。但昔日的“光荣一员”却成为了现在的“IT农民工”，这究竟是怎么了？是中国的IT发展已经很好了所造成的吗？不是！在我看来中国的IT还比较的原始，还有很大的提升空间。我认为造成这一切的都是我们自己...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-02 16:52:18
阅读次数：
148
高级报联商
1。在被上司询问之前就去汇报。
2。能预测到工作完成得时间时，就该去汇报。
3。对于较复杂的工作第一报是汇报自己的计划。
4。替对方着想，用联络让对方放心。
5。报联商的频度，应该根据对象/事态的具体情况做出判断。
6。弄清上司的意图。
7。应对上司关心的问题。
8。按上司心目中的重要度，安排汇报的顺序。
9。不做等候指示族。
10。发现问题的苗头要主动汇报。
1...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-30 06:10:04
阅读次数：
430
公司表面上是老板的，实则是大家的，以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！三个经典故事改变你的职场生涯：故事一：你的心过门了吗？ 洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。”第二...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-27 00:29:35
阅读次数：
276
每年一批新学生和应届毕业生开始踏入社会,作为“市场”在当前位置。其中,有些人很快他们的职业角色,他的第一份工作不满,频繁的跳槽,找到他的“理想的工作”的想法。 进入工作场所,应该如何调整自己的心态,摆脱“学生”,让一个同事欢迎有人开始一份新工作吗?应该如何处理各种各样的问题在工作,打开了他职业生涯的...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-26 21:55:31
阅读次数：
196
成功的人都是那些敢于说真话的人，我们要善于接受，也要敢于拒绝，做一个真实的自己，才活的坦荡无悔。无奈的接受职场中，每个人都会有或多或少的苦恼。有时候，对于痛苦，我们会选择逃避，会选择掩饰，或者选择忍耐，但就是想不到拒绝，因为，温良谦恭让的教育，使我们似乎既不敢拒绝，也不会拒绝。一个朋友，总让帮忙做事...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-26 21:00:42
阅读次数：
152
什么叫潜规则？其实就是不明文规定的一些规则，关键是他没法明文规定，因为有的规则太没节操。在我们职场中有些规则你不遵守将举步艰难，而要玩转这些潜规则，那么你必须要具备如下10个潜意识：
1、项目会议。那要看这个会议的主持人是谁？
很多小范围的项目会议确实是真的以讨论项目解决方案为目的，不管是技术还是实施上。
但是往往项目会议领导参与的比较多，譬如老板参与了或者技术总监参与甚至有的会议客户参...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-24 19:35:00
阅读次数：
175
加薪升职是像我们这种在职场打拼的人养家糊口发家致富的必经之路，关于加薪就不说了，可以看一下之前一篇文章：测试人员如何多涨薪。关于升职，一个最基本的观点：不是身在其位才具备这个能力，而是具备了这种能力才能提升到这个位子。可能很多初入职场的人都觉得我要是升到某某职位后也会这样拼命努力工作，这当然是错误的认识。事实上，很多时候老板在用人的时候都是发现了某个人具备这个能力或潜质之后才敢委以重任，一段时间的...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-24 19:06:32
阅读次数：
125
