工作价值观 丰回富的回报是工作的唯一动力。 选择比努力重要。实际上没有实力就没有选择。 如果活不得不接，那就笑着接 职场中必须有个人影响力，表达观点，影响决策 没有压力就 管理是有科学的，没有人天生会管理 领导没有脾气好的，关键是如何分辨领导是否值得跟随 不会谈薪资，薪资就会低30% 人生一定要做选 ...
分类：
其他好文 时间：
2020-07-03 23:02:48
阅读次数：
55
01 pickle模块:一次性写入，一次性读取 序列化 ''' pickle: 将Python中所有的数据类型。转换成字节串，序列化过程 将字节串转换成Python中数据类型，反序列化过程。 ''' import pickle # 所有的数据类型都可以进行序列化 # bys = pickle.dum ...
分类：
编程语言 时间：
2020-07-03 22:59:22
阅读次数：
58
美国第三任总统(托马斯.杰弗逊)曾说过：“不要因为别的人相信或否定了什么东西，你也就去相信它或否定它。上帝赠予你一个用来判断真理和谬误的头脑。那你就去运用它吧!”。 在没有陪你奔跑的日子，努力加油哦！ 发现 今天早上回到公司，测试人员跑过来说，测试环境访问不了了？？？，当时懵逼状态，昨天晚上还好好的 ...
分类：
其他好文 时间：
2020-07-03 21:36:57
阅读次数：
115
一、概述 咱们今天聊聊分布式事务系列中的最后一个方案：最大努力通知事务。最大努力通知事务的主流实现仍是基于MQ来进行事务控制。最大努力通知事务和事务消息都是通知型事务，主要适用于那些需要异步更新数据，并且对数据的实时性要求较低的场景。 最大努力通知事务主要用于外部系统，因为外部的网络环境更加复杂和不 ...
分类：
其他好文 时间：
2020-07-03 19:04:46
阅读次数：
58
图灵学院 java架构师学习路线 微服务的九大特性 特性一：组件化与多服务 软件开发一直以来都有一个梦想：像搭积木一样来构建应用，尽可能的模块化、组件化，方便可更换可升级的目的。 一个组件就是一个可以独立更换和升级的软件单元。 在微服务架构之前，构建单体应用之时，大家也是朝这个目标努力，一个很好的例 ...
分类：
其他好文 时间：
2020-07-02 21:46:56
阅读次数：
64
可能进不了大厂，但是还是要努力。 目前刷题主要是解决题目，关于复杂度的考量，emmm，下次一定。先做最简单的。。。。 题目描述 给出一个整数数组，请在数组中找出两个加起来等于目标值的数， 你给出的函数twoSum 需要返回这两个数字的下标（index1，index2），需要满足 index1 小于i ...
分类：
其他好文 时间：
2020-07-01 20:51:21
阅读次数：
71
出资如沙，虽无法全盘抓起，但也不会一无所获，如果说急速挣钱是“百米冲刺”，那么稳健收益就是“马拉松”，比的是耐力，需求的是有方案、耐性和原则性。马汇Horseforex以为在出资商场中常赚比大赚更重要，它不只使你的资金雪球越滚越大，而且可以令你坚持一个杰出的心态。其实一个成功的出资者所依托的并不是一门一同的技术指标，也不是非常精准的技术面的分析，而是具有正确的操作理念和办法，尊重趋势顺势操作，防止
分类：
其他好文 时间：
2020-07-01 16:01:20
阅读次数：
50
前言 我负责努力，其余交给运气。 写这篇文章，是因为之前写了一篇如何解决button点击范围过小的文章，然后评论区小伙伴说hitTest也可以，然后我就查了一下hitTest，发现真的有其牛逼之处，所以整理一下。 一、什么是hitTest 官方文档中介绍（若理解翻译的不对还请指正）：- (UIVie ...
分类：
移动开发 时间：
2020-06-30 11:10:46
阅读次数：
82
前言 我负责努力，其余交给运气。 写这篇文章，是因为之前写了一篇如何解决button点击范围过小的文章，然后评论区小伙伴说hitTest也可以，然后我就查了一下hitTest，发现真的有其牛逼之处，所以整理一下。 一、什么是hitTest 官方文档中介绍（若理解翻译的不对还请指正）：- (UIVie ...
分类：
移动开发 时间：
2020-06-30 10:55:30
阅读次数：
65
没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。本文重点介绍项目管理的十大流程，让你项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航。其实，只要项目的流程搞清晰了，项目进度管理就不再是难事。项目的发展，首先要关注的就是以下十个关键的流程点：1、生命周期与方法论这是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相
分类：
其他好文 时间：
2020-06-30 00:34:19
阅读次数：
73
